新形势下如何做好企业的效能监察工作

2019-11-13 09:28何芫芫陕西钢铁集团汉中钢铁有限责任公司陕西汉中724200
新生代 2019年11期
关键词:监察效能监督

何芫芫 陕西钢铁集团汉中钢铁有限责任公司 陕西汉中 724200

一、引言

在新时期效能监察工作除了履行对企业管理的再管理、监督的再监督职责,也积极的参与到了企业的中心生产任务中,通过与其的结合来实现企业的提质增效、查缺补漏和保廉创优。效能监察从本质上讲它是对企业内部在经营管理过程中的行为、现象进行控制、监督和管理,发现管理缺陷,纠正行为偏差,进一步的规范企业经济行为,提高企业效益,同时还有助于深入开展党风廉政建设,从而净化和稳定企业环境,进而提升企业综合竞争力,推动企业向着科学化、制度化、规范化和法制化的方向发展。尤其是在当前市场经济环境中该工作所发挥的作用愈加明显和重要。同样,我们也应该意识到,市场经济是对传统经济的冲击,势必会引起一些制度上、理念上等方面的冲突,而这些也就成了影响效能监察工作效率的、不可忽视的因素。

二、做好企业的效能监察工作的重要意义

1、有利于企业反腐倡廉工作的深入。效能监察工作是企业纪检监察工作的重要内容和具体体现。企业经济行为是否符合党的要求、是否在法律允许的范围内,企业内部的政治生态环境是否纯洁这都会影响企业的健康发展。而效能监察工作不仅能够有效地对企业内部出现的各种腐败行为、浪费行为、资金流失现象进行全面的监管和控制,也能深入到企业的中心经营活动中,从细节上发掘潜在的弊端、漏洞,发现一些违纪行为的线索,并予以防范和处理。整体而言,它有利于构建风清气正的和谐环境,有助于推动党风廉政建设的深入。

2、是企业自身发展的内在要求。效能监察是企业内部自我监控的行政手段,是依据领导授权对企业管理运行的能力以及所产生的效果等进行的专门监督检查,是企业纪检监察工作的具化,也是对企业管理和监督的再管理、再监督,在工作的开展中可以及时、有效的发现很多深层次的细节问题,并予以高效的处理,从而确保企业的经营管理活动的针对性、规范性,杜绝资产流失,保质增效,实现企业稳定的发展。

三、企业的效能监察工作中存在的问题分析

1、思想认识不足。企业的重视程度不高,导致该工作的效果和作用逐渐弱化、边缘化。大多数情况下,企业发展都是为了获取更过的经济效益,对行政管理工作的重视并不高,即使是开展该项工作,也存在着很严重的形式化和理论化。其次,符合企业实际才是企业需要的。而目前的效能监察工作开展的形式、内容都是泛泛而谈,本企业出现过什么腐败问题、原因有哪些、又有哪些地方是需要注意的、应该改正的等等,都没有引以为鉴,那么开展起来就缺少了可操作性,监察人员的执行力度自然就会大大折扣。

2、监管机制不足。我国在现代企业的构建上目前还处于探索和实践阶段,很多配套制度、模式等都并不健全和完善。各项制度都是在宏观角度上来规定这项工作是什么、怎么做,但很少能在微观细节上来做出具体的规定。效能监察工作的范围、人员应该承担的责任、行使的权利等细枝末节的缺失容易导致工作无法可依、无章可循,一些违法行为也会钻制度的空子而得不到应有的惩处。其次,由于各级部门缺乏相互监管的主动性,加上企业内部机构设置不合理,规章制度不规范,造成制度与制度之间缺乏一定的衔接性和契合性,监督管理大多是走走过场,过于随意,没有实质性可言。

四、新形势下如何做好企业的效能监察工作

1、完善工作机制。首先,要打破传统的工作界限,制定科学而完善的制度来推进该工作的深入,并加大其与企业经济发展的融合,便于工作有章可循,从而主动去发现和解决,通过效能监察,促进企业生产和经营管理的完善和优化。比如我们在生产经营中,由于一些主观或者客观原因而导致产品不符合需求、超出了预定的工作期限等而造成了经济损失,那么就应该针对质量管理这个层面加大监察力度。其次,企业要通过组织协调工作,最大限度地发挥效能监察工作的作用。效能监察工作一般的做法是按照宣传动员、整改排查、总结提高、重点抽查的大体步骤来进行的。这样才能形成全面的监管体系;再次,要着重突出风险防范管理制度,加大对企业内部高层管理和行政人员的德治勤绩等方面的监督和管理,严格惩处各类腐败行为,从源头杜绝腐败现象的发生,营造良好的社会环境。

2、强化人员建设。首先应该加强对监察工作人员的思想教育和业务培训,提高综合素质,另外通过举行与外界单位之间的辩论探讨、交流等活动,促进各单位之间的交流,互相学习、吸收先进的经验和方法,提高处理和协调能力;其次进行政治教育,使从业人员深刻的认识和理解从严治党的战略意义和历史使命,切实履行效能监察的职能,正确行使主体的权力和责任,从根本上解决不严不实的问题,增加对效能监察工作的执行力度落实监察责任。同样此项措施也适用于国有企业,不仅增加了企业的向心力,也创造了风清气正的内部环境,从而保证了企业的可持续发展。

五、结语

在新时期,企业面临的挑战是巨大的,效能监察工作作为企业的一种自我服务和保护手段更应该顺应时代的需求,不断加强建设,从制度上、队伍上进行完善和强化,以此来提升工作效率,推动企业的发展。

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