浅析建筑工程管理中的全过程造价控制

戴妍

贵州源满千建筑有限公司 贵州贵阳 550000

对于建设工程项目，项目造价管理的涵盖范围非常宽泛，包括建设单位、施工单位、设计单位等多方的利益关系。对于项目造价进行有效的管理和控制不仅可以防止投资突破限额，而且更重要的是，可以在合理的批准成本范围内加强对项目成本的管理和控制，这是促进建筑施工和设计单位等多方更加合理的利用人力、物力和财力等有限的资源，以最大程度地获得最佳的经济和社会效益的有效途径。

1 建筑工程管理的全过程造价控制概述

对于建设项目的造价控制必须是一个系统且有序的过程，该过程要执行于工程项目的初始计划、设计、招投标、施工、竣工验收和运营等所有阶段之中。该过程要根据成本工作的相关理论指导估算建设项目各个阶段的成本，确保项目以稳定合理的方式运行，并使公司能够以正确的方式进行投资以获取利润[1]。要根据项目的实际情况，对项目各个环节的项目造价进行管理控制，要优化施工计划，节约施工成本，并进行相应的管理，以改善项目建设全过程造价控制工作。

2 全过程造价控制在建筑工程之中的几点原则

整个建筑工程过程的全过程造价控制原则是公司成本管理的基础和核心所在，公司在执行项目建设过程的成本管理时需要遵循这些原则。第一，必须遵守项目的综合成本管理原则，全面的成本管理是对整个企业、员工以及整个过程的管理，要将施工项目从头到尾有效地控制住。由于建设工程项目的设计阶段完成优劣会影响建筑工程管理的顺利进行，因此应加强对设计阶段的管控。从最开始的设计阶段开始，必须为整个工程全过程的成本管理奠定良好的基础，同时实现了遵循项目成本最小化的原则[2]。

在实施成本最小化原则的同时，必须注意降低成本是否合理，是否可以将成本最低化，注意不要因为单方面追求低成本而降低建筑质量标准。为了符合项目动态控制的原则，成本管理应该加强对施工阶段的控制，因为施工准备阶段只是一个初步的方案，而竣工阶段的损益成本基本上是一个自然的结论，已经无法更改。因此，建设工程全过程的成本管理原则必须在各个阶段和各个环节实行积极的管理控制，需要采取有效的步骤来发现各个阶段可能出现的问题，并及时加以解决，以便更好地控制整个工程造价过程，实现工程建设的顺利进行。实现提高经济效率的最终目标是责任、权力和利润的结合，可以考虑将降低成本与职工的切身利益直接挂起钩来，会极大的发动职工的主观能动性，增强降低成本的意识，从而达到提高经济效益的最终目的。

3 建筑工程管理中全过程造价控制关键点

3.1 建筑工程决策环节造价控制

项目决策环节的关键是确定项目的基础造价情况，这直接影响到决策阶段以后每个建设阶段的工程造价确定和控制是否科学合理，对项目建成后的项目投资和经济效益具有决定性影响。这是项目投资管理过程中的一个非常重要的阶段，决策阶段是选择和确定投资行动计划的过程，包括对拟议项目的需求和可行性进行技术和经济论证，各种建设计划的技术和经济比较，以及判断和决策过程。决策环节需要从建设项目的总体布局开始，并制定合理的造价计划。遵循项目的总体建设目标，采用正确的预算方法，制定合理的标准，进行多个程序比较，最终确定最合理、最优化的建设计划。要准备一个充分的投资决策，请考虑项目的实际情况，调查市场之中的实际情况，确保对投资预测能够进行全面、准确的经济分析，实现科学合理的决策，以便实现最终的投资目标[3]。

3.2 建筑工程设计环节造价控制

建设工程的设计环节是建设项目的核心阶段，是重中之重，一定要注意优化设计方案。只有做到了技术先进、功能全面、结构可靠的优秀设计方案才可以对项目成本控制起到重要的支撑作用。对于设计单位来说，需要在施工过程中及时提高设计水平并及时纠正设计方案之中问题，避免以后施工中可能带来的重大问题。在选择技术解决方案时，要从实际出发，选择先进的技术解决方案，一定要将新成果、新技术、新工艺、新材料融合于工程设计中，有必要对技术经济指标进行优化，以提高企业的整体效益。为了最大化建筑工程的社会、经济效益，必须注意设计方案与效益目标的一致性。

3.3 建筑工程施工环节造价控制

施工环节是资本投入最多的一个环节，这一环节的造价控制对整个项目具有重大影响。在施工环节，需要加强监督管理，以实现成本和项目质量的高度一致。首先，需要严格检查施工图预算，如果施工成本与预算之间存在差异，则应调查问题的原因并适当修改或调整目标。在施工之前，根据项目进度计划合理分配费用，仔细审查施工组织的设计和施工计划，进行技术和经济分析，严格控制施工现场成本，并进行合理地调整，提高资源利用率。可以通过适当的方式来协调质量、进度及费用的关系。

3.4 建筑工程竣工结算环节造价控制

竣工和结算工作是建设工程造价全过程管理的最后阶段，当建设工程竣工后，必须严格控制工程结算。付款人员必须谨慎，要认真考虑工作量和反复核准价格，正确处理物料价格差异调整。每个金额都要耐心计算，在施工现场要积极检查施工金额，并严格控制整个项目成本。对项目预算内的各种非理性因素进行严格审查，根据实际情况完成工作的最终报告，对项目投资的使用情况进行分析，以期取得最高的经济效益。

4 结语

建筑工程造价控制是一个复杂的系统性工作，从投资决策再到竣工结算全过程都要参与。通过加强科学合理的工程造价管理，真正实现经济技术结合，最大限度地避免浪费资金，充分利用有限的资源，降低工程投资成本，实行效益最大化的目标。