建筑工程管理中施工管理控制的应用研究

何君

中车长春轨道客车股份有限公司 吉林长春 130000

建筑工程从古到今都是人们赖以生存的重要工程项目，对于建筑工程的优化创新，直接影响人们的生活质量。随着信息化技术在社会各界的应用，建筑行业从施工阶段到使用阶段都实现了智能化，因此对于现代建筑工程的施工建设需要加强监督管理控制，针对各环节进行全面管制，建立健全的现代化建筑管理体系，做好施工前期的准备工作，从决策内容上进行方案的阶段化研究，层层分析施工过程的合理性，并且加强设计阶段的系统化分析，为施工过程提供科学标准，在施工材料和施工设备方面进行合理购买和监督管理，将资源进行最大化的使用，尽量避免出现浪费现象。加强对资源和人员的管理控制，建立监理机制，从而实现施工建设的规范化进展。

1 建筑工程管理中施工管理控制意义

将施工管理控制纳入到施工工程项目中来，这对于整个工程来说都是具有很多好处的：

（1）从比较大的方面来说，无论是从我国的国民经济发展角度来看，还是从社会发展的角度来看，建筑行业都起着一定的推动作用，所以，我国对于建筑行业的发展给予了很大的重视。为了能够使建筑行业平稳的发展，我国运用了很大部分的人力、物力为建筑行业所服务，从而使建筑行业能够向着更加良好的方向发展，同时对于提升建筑行业的发展水平也有一定的作用。

（2）从比较小的方面来讲，对于建筑工程使用施工管理控制对于建筑本身的效益也有一定的提升作用，一个严格的施工管理控制能够使整个工程项目达到更完美的目标，从而提升人们的生活质量[1]。

2 建筑工程管理中施工管理控制的应用研究

2.1 完善管理机制，营造良好的施工环境

在建筑工程进行实际施工的过程中，有关施工现场管理以及技术管理都还需要进行一定的完善，从而才能够使其发挥出更好的作用，进而提升整个施工环境的良好度，从而也能够使建筑工程更加地科学化。在对管理机制进行完善的过程中，为了使现场施工人员都能严格的按照相关的标准进行工作，所以要制定一个惩罚的措施，违反规定者要进行严重的处理，从而使每个工作人员都能够严格地遵守相关的制度；同时，对于能够严格的按照相关的管理规则进行工作的施工人员，可以根据其表现来适当的对其进行升职或者钱财的奖励，从而调动工作人员严格认真地按照相关管理规则进行工作的积极性[2]。

2.2 加强现场质量管理

2.2.1 加强建筑施工材料控制

建筑工程进行实际工作的过程中，在各个的施工环节都需要运用到各种各样的材料，所以对于工程所用的材料的质量也要进行严格的控制。因为建筑工程在施工的过程中有多种多样的环节需要进行施工，每个环节所用的材料也是不同的，但是钢筋和混凝土几乎是每个环节都要用到的东西。所以在对钢筋材料进行使用之前，相关工作人员需要对其进行检测，在保证其材料的质量符合工程施工的要求之后，还需要对钢筋的规格、大小、强度等等进行严格的检查，除此之外，钢筋的粗细以及含碳量也需要进行严格的控制，从而保证钢筋材料的质量。在选择材料厂家进行购买材料之前，一定要货比三家，对于每个厂家都要进行一个合理的调查分析，从而选择一个钢筋材料质量好，厂家声誉好的生产厂家进行钢筋材料的购买，当钢筋材料进入材料库之前，也需要进行一个严格的质量检查，只有质量达到标准的钢筋材料才能够进入材料库进行保管，在保管的过程中也需要对其进行细致的保护，从而避免钢筋材料出现生锈等情况。混凝土的原材料的质量是对混凝土材料进行管理的过程中最需要注意的一部分，混凝土原材料的质量将直接影响着混凝土的质量[3]。

2.2.2 加强机械设备的检查力度

由于建筑工程项目所设计的施工环节比较多，所以在施工过程中需要运用到的施工设备也是比较繁多的，那么对于施工设备的监管以及检查维护工作也是一个比较庞大的工作。机械的质量、性能以及安全证书的检查等等都属于设备检查的工作。对于检查机械设备的操作人员需要进行严格的筛选，对于检查机械设备的操作人员不仅要具有相关的专业技术知识，同时还需要具备工作经验，保证遇到各种各样的问题都能够游刃有余地解决。第一，在工作的过程中如果有新设备的加入，就需要对操作人员进行一定的培训，从而保证工作人员能够对新设备进行安全熟练的操作。第二，当设备在建行工作的过程中发生了一些问题，如果工作人员具备一定的维修能力，就可以使其在较短的时间内重新进入工作状态，所以工作人员具备一定的维修能力也是十分有必要的。最后，工作人员在进行实际操作设备的过程中，一定要减少出现操作不恰当的行为出现，这对于设备的质量有很大的影响。在工程进行实际工作的过程中，对于现场的管理一定要进行严格的控制[4]。

2.3 优化进度管理

在进行实际施工的过程中，其施工进度的安排也是十分关键的。施工进度不仅仅指施工的时间，从更加细致的方面来看，施工的进度需要根据施工的质量以及现场的工作情况进行合理的调配。三班倒的方式可以有效地缓解工期紧张的情况，对倒班的人员以及制度进行一个合理的安排，从而使整个施工的效率都能够得到一个有效的提升。

2.4 安全控制

为了能够使在进行施工的过程中保证工作人员的安全，所以相关的安全责任工作必须要进行严格的检查。在安全部门工作的工作人员首先需要对自身进行合理的控制。建筑工程的监理人员也需要对施工现场的安全工作进行巡查，从而做到安全的施工环境[5]。

3 结语

总而言之，在实际工程管理过程中，必须严格结合工程实际情况，严格控制安全、工期、质量、成本的各个方面，实际上为工程科学的合理发展取得良好的基础稳定。