关于事业单位财务管理创新的思考

颜宁

水利部海委漳卫南运河德州河务局 山东德州 253009

在信息时代的背景下，传统财务管理模式逐渐落后于时代发展的潮流。传统财务管理以人工劳作为主，误差率较大，且管理实效性较低。随着信息技术的不断发展，财务管理模式朝着电子化的方向发展，提高了社会生产经营工作的效率。我国行政事业单位以提供公共服务为主，在工作过程中需要秉持公开性原则，实现数据公开和流程公开。为了满足社会的需要，行政事业单位需要发挥大数据的优势，提高财务管理质量，保证业务的公正公开。

1 事业单位财务管理中存在的问题

1.1 管理观念滞后

到目前为止，能影响事业单位财务管理工作的主要因素是管理意识不到位。在事业单位发展的今天，单位内部的财务运营和管理工作尚未成立全面性的市场发展理念，事业单位相关工作人员也没有意识到财务管理的重要性，并未将此种理念应用到财务工作中，导致财务管理无法与市场需求达到同一发展高度。同时，事业单位的财务管理工作还缺乏风险防控意识，无法赶上市场发展进度，不能对风险问题进行正确的防范和监管。

1.2 制度不健全

我国事业单位到了今天的发展地步，还存在着重要制度缺乏的现象，比如，指向资金管理制度、财务风险管理制度等。相关工作人员在制度执行的过程中态度不够严谨，就会对事业单位的财务管理的发展造成影响，另外，事业单位对应用资金的收支情况的管理也不够严谨，并且在各项资金管理方面都存在着不合理现象，这样就容易导致暗箱操作行为出现，使事业单位财务管理不足之处表现得更加明显[1]。

1.3 人员素质不高

在事业单位中，财务管理人员的业务水平不足问题也会直接对财务管理工作能否顺利开展造成影响，有些财务管理人员只进行了基本工作，未能完善自身的工作能力和技术水平。财务管理工作者的专业能力不够，技术水平相对缺乏，而财务管理专业知识创新速度较快，并且没有进行相关知识培训，使财务管理人员管理水平无法跟市场发展水平达到一致，阻碍财务管理在事业单位发挥其作用。

2 事业单位财务管理创新措施

2.1 网络财务管理的创新

要想使事业单位的财务管理崭然一新，就要依靠技术支持，显然原有技术不能够支撑这种改变。在网络财务管理的创新方面，事业单位可以突破传统解决方式的窠臼，应用大数据相关技术，通过网络行使财务管理职能，利用先进的电子信息技术清除自己在财务管理方面遇到的阻碍。在当前的大数据背景下，事业单位可以建立一个全新的与过往不同的财务管理体系，若是特殊的事业单位，还可以把财务处理数据跨地区传递，满足相应的管理需求。这仅仅是一个方面，把异地会计报表合计计算，动态分析财务，及时有效地反馈管理信息都可以通过这个全新的财务管理体系来完成。在网络财务软件的被应用过程中，网络财务管理事实上难与事业单位脱离干系，要想满足远程财务管理和控制，就不得不通过动态核实计算和网络平台对资源进行在线管理。

2.2 财务虚拟管理的创新

仅仅依靠网络财务管理的创新还是不足的，事业单位还可以对财务虚拟管理方面进行创新。如果有虚拟事业单位根据电子商务运作，那么对它而言使用财务虚拟管理技术就是必要的了。财务虚拟管理技术可以通过对网络技术的利用突破有形可见的界限，但是这种财务管理技术在国内的使用状况并不是非常常见。举一个例子，我国的水利部门就进行了大数据背景下财务管理技术的创新，但是其事业单位仅仅在表面能够进行财务与设计的职能的行使，在本单位内部却没有组织结构拥有财务虚拟管理的创新功能[2]。为了在竞争中不落于劣势，事关核心功能，水利单位只能通过并不丰富的资源去试着掌握，虚拟化预计增加价值低的部分，重点关注对知识和科技粘性大的增加价值易的部分。对于核心的关键功能，事业单位必须与其相互连接，从推动财务管理中心的出现，并且此时事业单位要想建立达成智能协调的虚拟功能，只需通过虚拟管理集中即可，这样轻易就实现了电子信息技术的彻底改易，把财务信息资源进行了更好的管理，将财务工作高效率化。

2.3 形成科学预算方案

预算方案越科学，行政事业单位的发展实力越强。云计算技术、大数据技术的广泛使用，简化了行政事业单位预算编制的难度，使行政事业单位的预算编制流程得到细化，并实现了信息数据中心的构建。在行政事业单位的内部管理工作中，预算工作占据核心位置，因此必须认识到预算方案的重要性。具体来说，行政事业单位应该做到以下几点：第一，单位的负责人应该对预算管理工作进行分析，形成数据中心，对单位的历史数据进行保存和记录，并根据这些数据确定行政事业单位的未来发展方向。根据各个部门的数据，需要确定各部门的资金应用状况，确定各个部门的月消耗定额、季消耗定额等，并实现各个部门信息之间的互通有无。第二，行政事业单位应该借助大数据的力量，整合单位内部的会计数据信息，对财务预算做出正确决策。同时，行政事业单位应该保证财务信息的透明化，对财务报表中的数据进行再三确认[3]。

3 结语

综上所述，在事业单位的发展中，财务管理是一个非常重要的组成部分，在充分的认识了当前财务管理中的问题之后，就需要针对性的财务措施予以整改提升，只有这样，才能更好地实现创新创优发展。