建筑工程造价的动态管理与控制分析

2019-11-29 09:36
建材发展导向 2019年7期
关键词:动态工程造价建筑工程

任 毅

(阳泉煤业(集团) 有限责任公司审计部,山西 阳泉 045000)

在对工程造价进行动态管理过程中,需要确保建筑工程价格的合理性和公平性。通过对工程造价进行有效的动态管理和控制,能够确保建筑工程具有更高安全性和工程效益,能够对施工进度进行合理调整,确保企业实现可持续发展,同时也使其在行业竞争中占高优势。为了对其具有更为明确的认知,特此展开本次研究。

1 在建筑业中对工程造价实施动态管控的重要意义

在建筑业中对工程造价实施动态管控的主要内容是通过科学的手段,优化建筑工程的具体投资,增加企业的经济效益。因此,对工程造价实施动态管控有着极其重要的意义。第一,通过科学的管控手段,合理的控制工程造价,保障施工效率,提升施工质量。第二,可以优化施工材料与设备,施工人员等资源的配置,使得其优势得以最大的发挥,保障工期和质量,促进建筑企业的健康发展。第三,使工程成本核算更加科学合理,提升管理水平和应对措施,促进工程造价动态管理与控制协调发展,保障工程的施工顺利开展。

2 影响建筑工程造价的动态管理与控制的问题

2.1 造价管理体制不健全

由于传统建筑工程管理理念的影响,造成其管理制度比较落后。在传统的建筑市场上,其价格是由国家相关的部门负责管理,这样工程的造价管理就会比较简单。但是随着社会市场经济的发展与进步,建筑企业的经营政策与发展方向发生了变化。然而对造价管理最重视的还是工程的施工阶段,对其他环节的造价管理往往容易被忽视。除此之外,建筑工程的造价管理工作中,作为工程的监督管理人员其专业的素质水平与综合能力对造价管理的效果也具有直接的影响。因此需要提高相关专业技术人员的工作能力与基本素质水平,这样可以有效地降低工程的施工成本,提高工作的效率。

2.2 施工技术

在进行相关工作过程中需要理顺工程经济效益,施工成本和施工技术之间存在的关系。一方面,选择具有更高合理性、科学性、先进性的施工技术能够推进施工进度,实现施工质量的有效提升,在一定程度内减少施工材料,从而合理控制施工费用;另一方面,施工技术的先进性通常与技术成本呈现正比关系,因此在有效提升建设成本过程中,只能在较小范围内控制施工材料,施工质量和施工进度。基于此,在进行造价动态管理过程中,需要重点分析施工技术。

2.3 建筑工程材料市场价格的变化

建筑行业市场的发展中,其价格会随着市场经济的发展而得到调节。在建筑工程的施工中施工材料是决定工程成本的重要因素之一,因此价格的变化也需要引起高度的重视。随着我国施工技术与施工工艺的创新发展,对施工材料与设备的使用也在改变。不同型号与品牌的机械设备之间也会存在很大的价格差异,这些方面都会影响到建筑工程的造价管理。所以,需要在建筑工程造价管理中,提高对这些方面的重视。

3 建筑工程造价的动态管理与控制探讨

3.1 完善工程造价管理制度

制订一个完善的建筑工程造价管理制度是对造价管理顺利实施的关键。施工企业需结合施工现场的情况与现状,改变以前传统的工作理念。另外对造价管理需要提高重视,建筑一个完善的造价管理制度。将具体的责任进行详细的划分,保证所有工作人员对造价的重视与自身价值的发挥。另外建立一个完善的考核制度与奖惩机制,对企业内部的规章制度进行完善,积极的鼓励员工进行创新与竞争,营造一个良好环境。除此之外,采取积极的优化人力资源管理措施,对工作中表现突出的人员要进行奖励,体现出企业以人为本的管理理念。

3.2 对材料进行严格控制

在建筑工程的过程中,使用最多的就是材料的使用,会直接的影响工程质量的好坏,并且建筑工程的工期比较庞大,材料的种类也是非常多的,而且价格也是参差不齐的,这就需要在进行材料采购的时候,严格的按照相关的规定进行选择,对价格差异比较大的材料,进行严格的选择,详细的了解其型号和功能等等,并要求进行实际的实物展示,经过仔细的检查后,才可以使用到建筑上,从而保证施工的质量,动态的控制建筑工程的造价管理。

3.3 提高建筑工程造价动态管理意识

为了保证建筑工程动态管理管理的有序实施,具备良好的造价管理意识是必不可少的。建筑工程施工过程中,管理人员必须能够认识到工程造价管理对工程经济效益目标实现的重要性,全面掌握工期进度、成本费用、工程质量、安全等方面的影响,在此基础上协调各要素间的关系,加强管理层与基层部门间的沟通,提高企业造价管理水平,保证建筑工程经济效益的持续增长。与此同时,全过程造价管理以动态化的管理手段保证技术方案与成本管理的一致性。

4 结语

建筑工程行业各项发展机制的持续不断完善,建筑工程造价在建筑工程发展中的作用越来越明显。建筑工程造价中动态管理与控制在某种程度上也符合市场经济整体发展的实际需要,尤其在竞争激烈的市场环境中完善的建筑工程造价管理机制体系占有举足轻重的重要作用,在一定程度上还能够有效提升建筑工程企业整体综合效益水平。

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