试论市政工程施工管理存在的问题及对策

李月莲

1 浅析当前我国市政工程施工管理当中主要问题

1.1 工程施工企业质量责任意识薄弱

施工企业当中有着不少企业存在资质不足、管理制度措施体系不完善等情况，严重影响了市政工程施工质量。市政工程质量的关乎人民的生命财产安全，切不可麻痹大意。因此，在进行市政工程施工管理当中，施工企业相关技术人员的专业技能以及职业素养十分重要。然而当前，不少施工企业施工员相关技术水平参差不齐。出现上述这些问题，究其根本在于市政工程施工企业质量责任意识薄弱，往往只注重工期进度，而忽视施工质量。

1.2 市政工程施工建设规范化管理尚有不足

市政工程具有公共性质，是保障城市正常运转的重要基础，因而它们的施工建设必须经由行政管理机构授权方可进行，正因如此也限制了相关行政管理机构不可参与项目建设，使得工程施工质量不能及时监管，给市政工程质量留下隐患。由于上述情况，使得不少施工企业出于谋求利益最大化，在进行市政工程施工建设当中，未严格遵循相关技术规范标准及要求，更有甚者在未完善相关手续与证件的情况下开展施工，这些将大大影响工程质量。此外，市政工程作为政府行为，其施工建设受到政府干预较多，一些政府出于自身政治成绩的考虑，不断催促加快工程进度，由此使得不少施工企业盲目加快工期，最终给项目质量安全带来威胁。造成上述现象的原因，根本归结于我国市政工程施工建设规范化管理仍然存在着较大不足。

2 试论市政工程施工管理中存在问题的对策

2.1 不断提高施工企业质量责任意识

市政工程施工管理工作当中，不断提高施工企业质量责任意识，是保障工程质量的重要核心内容；只有施工企业施工责任意识的增强，才能进一步改善与提高施工管理水平，进而全面保障市政工程质量。所以，为做好施工企业质量责任意识的提升，应重点围绕下列工作内容：1） 开展定期与不定期施工企业工作人员技能与职业素养培训提升工作，加强质量责任意识教育与宣传；2） 完善施工企业自身激励制度等，通过制度建设使得企业内容形成良好的质量责任意识，全面调动广大员工工作积极性，进而有效保障市政工程施工质量；3） 强化与明确施工企业各各岗位职能，做到赏罚分明，以此更好的提高责任意识。4） 开展市政工程施工建设期间，施工企业应当做到全面分析与考虑不同影响因素，从而全面保障工程进度与质量。加强施工企业质量责任意识，是杜绝市政工程质量问题的根本，因此必须予以高度重视。

2.2 进一步完善市政工程施工管理组织制度及措施

就市政工程项目进行施工组织设计时要做到规范设计与合理编制，并做好质量管理施工计划以及安全管理等等多方内容的制定，从而使得市政工程施工建设更加规范，达到制度化施工管理模式。此外，针对市政工程施工安全实施责任制，使得施工安全管理做到责任明确，得以落实执行到位；结合项目规模与特点，组建安全生产管理委员会与质量监督领导工作组，并配备专职安全管理人员以及质量督查员。对于市政工程施工安全与质量监管的相关领导责任，应当由管理层方面着手，不断进行合理优化与控制，让工程质量管理得以全面保障。实际市政工程施工中，作为施工管理层应当高度重视施工安全与质量保障等方面工作，制定完善相关培训、考核等制度措施。通过施工安全与质量方面的制度建设，让企业每一个施工人员得到全面的施工安全与规范施工等方面的培训。另外针对施工安全与质量方面，还要做好考核管理工作，只有考核通过了方可到岗任职。所有的市政工程项目的施工都离不开制度措施的保障，因此，做好市政工程施工管理要严格执行到位，方可确保工程质量。

2.3 进一步加强市政工程施工监理企业职能工作

监理企业作为市政工程施工管理当中及其重要的角色，扮演着保障与维护市政工程质量安全的坚实堡垒，其意义不言而喻。所以必须进一步加强市政工程施工监理企业自身监理职能工作。实际市政工程监理过程中，监理企业应当适当扩大工程质量监理范围，并就相关监理政策法律法规做细致研究与完善，从而为工程监理工作提供可靠依据。同时，对于监理企业当中工程监理人员要进行责任意识教育，使其充分了解监理工作的重要性，明确自身工作职责与权限，让监理职能工作做的更好，保障工程施工每一个环节得以顺利进行。对于市政工程进度与质量问题，监理机构必须都要予以高度重视，通过政策法规等手段科学合理的进行调整与优化，同时对于工程各方利益与关系进行妥善交流与沟通，确保工程高质高效完成。监理企业还要构建科学的人才培训培养机制，采取定期人员培训的方式，进一步提升从业人员整体素质，如此也将不断提升企业自身市场核心竞争力，为企业赢取更多利益。

2.4 进一步加强市政工程施工管理人员水平

21 世纪，人才是社会发展的关键。市政工程施工管理也如此，因此，必须进一步加强与提升施工管理人员工作水平。市政工程施工管理人员是贯穿这个工程项目质量保障工作的核心参与者，其整体素质的高低直接决定了工程质量高低。所以，实际市政工程施工管理时，施工企业应当就相关施工管理人员做择优考核任职，通过多方考核合格后实施施工管理工作；除了做好人才选择考核工作外，还应当利用培训的方式，对在岗施工管理人员进行专业技能及质量安全意识教育工作，从而使得市政工程施工管理更高效更可靠。