提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究

马 竞

（山西一建集团有限公司，山西 临汾 041000）

伴随着社会的发展与进步，人们生活质量的进一步提升，对房屋质量也有了更高的要求，不仅是保障人们生命财产安全的重要内容，也有利于社会的发展与和谐。因此，需要相关的工作人员就目前房屋建筑工程管理与施工方面存在的问题进行详尽分析，并结合实际的情况提出改进措施，促进房屋建筑质量的提升，以此来为房屋建筑工程的效益提升以及社会的健康持续发展打下良好的基础。

1 建筑工程管理及施工质量控制方面存在的问题

1.1 对建筑工程管理及施工质量控制不够重视

许多公司或单位对建筑工程管理及施工质量控制没有足够的重视，不能够理解加强这两者对整体工程质量的重要意义。这导致管理理念、措施流于表面，没能真正实现。

1.2 质量管理工作不到位

质量管理是建筑工程管理中非常重要的一点，这关系到工程的整体施工整体质量，不能够做好这项工作，就难以发挥管理工作的效果，从而使工程质量下降。

1.3 管理人员的素质有待提高

有时候问题可能出现在源头上，管理策略确实很可能是因为管理人员的素质低下导致的。管理人员不能以身作则，被管理者上行下效，使得公司或单位的风气日渐恶化，整体建筑水平很可能随之滑落。

1.4 建筑材料质量不合格，存在偷工减料的行为

建筑事业的快速发展在很大程度上促进了建筑材料市场的发展，但是随着市场竞争压力的不断增加，部分建筑材料生产商会为了提升自身的竞争力而采取不正当的手段来获取最大利益，如偷工减料等。同时，一些工程在实际的施工中也会外包给其他施工单位，这些施工方为了自身利益就会采取价格较低的施工材料用于施工，使得房屋建筑的施工质量存在严重的安全隐患，而这会直接影响到建筑工程的实际效益。

2 提升我国房屋建筑工程管理水平和施工质量的有效措施

2.1 全面性的监督和管理施工质量

在房屋建筑工程施工活动中，务必要同时做好对应的监督和管理工作，这样才能够令各个施工环节和技术，都能够达到上级要求，进而稳固工程的安全质量。如督促管理人员细致化观察分析建筑施工的所有环节，确保及时发现问题并深入现场加以指导。特别是在关键部位和薄弱环节方面，必须要进行严格控制，否则会引发轴线位移、梁柱不居中、混凝土裂缝等质量通病。相信经过定期检查逐步落实到位后，房屋建筑的质量势必得到有机改善。

2.2 加强建筑材料检验管理工作

对建筑材料质量的选择至关重要，必须购买合格材料，否则将给整个建筑工程留下质量后患。在进行原材料购置前期，必须选择一些质量有保障的商家，同时委派有资质的企业专业人员去现场进行检验认证，保证其购置的建筑材料达标，否则将直接影响整个建筑的质量和安全，加上后期整改，将会消耗大量的成本费用；各种材料要提供合格证和现场取样检验报告，坚持合格和符合设计原则，切实抓好材料的进货、验收、保管和使用，对部分材料还要查质量保证书和复检数据，符合质量才能进场，同时对隐蔽工程必须验收合格才能搞下一步工序。混凝土必须按配合比准确计量，只有把好材料关，才能保证建筑质量。

2.3 重视员工队伍的专业技能培训

施工队伍的综合素质能力会直接影响到房屋建筑的施工质量，所以建筑施工企业应该重视对施工技术人员的专业技能培训，促使相关工作人员的专业素养及业务能力提升。具体的培训应该分为综合培训及专业培训，综合培训主要是面向所有施工的工作人员，培训的内容主要是施工安全意识、责任心的加强等等，以此来促使所有工作人员可以时刻牢记安全与质量的重要性。专业培训主要是对于相关专业性较强的岗位，如财务、物资管理以及部门施工环节的技术及设备操作等，其主要目的是为了加强参与施工的相关工作人员可以有效完成工作，不仅要保证工作的质量，还需要提升工作的效率。

2.4 提高建筑工程的整体质量

建筑工程质量的提升应是全方面的，包括提高建筑工程的耐久性、使用性、美观性等。现阶段人们对建筑工程的质量和使用功能提出了更高的要求，因此控制建筑施工质量，有助于提升建筑工程整体质量水平，从而更好地满足人们的需求，提升企业市场竞争力。此外，通过加强施工管理合理控制施工质量还有助于保障工程款，从而提高业主满意度，为自身赢得良好的业界口碑。

3 结语

当前，建筑工程管理与施工质量控制中仍然存在着建筑工程管理机制不健全、管理人员综合素质有待提高、施工建筑材料不合格以及施工现场管理质量低下，技术创新力度不够等问题，对此，建筑企业应该完善建筑工程管理制度，注重施工管理人员综合素质的提高，加强施工原材料及设备的管理以及加强施工现场管理，工程技术创新，从而保障工程施工的顺利进行和建筑工程质量的提高，促进建筑业的发展。