浅谈新常态下企业思想政治工作的研究

高怀兵

（阳泉煤业太行地产投资管理有限公司，山西 阳泉 045000）

一、国企党建思想政治工作的问题

（一）基层党建基础工作薄弱，创新活力不足

基层党支部思想政治工作方法单一，基础性工作不够扎实，工作制度不够健全，基础资料管理缺失，工作标准不高。部分支部“三会一课”制度不能很好地坚持，质量不高。个别支部书记业务能力欠缺，缺乏工作创新，找不准党建工作与生产经营深度融合方面的突破口，特色、亮点工作不明显，党支部标准化建设力度还需不断加大。

（二）党务干部业务能力欠缺

今年以来，公司在各总支、支部中配备了专职政工员，充实了政工队伍力量。但整体看，政工员素质偏低，业务能力不强、工作缺乏热情、激情，缺乏工作的主动性。部分兼职支部书记抓党建工作精力投入不足，对党建工作重视不够，职责不到位，影响了党建工作的质量和效果。

（三）干部和党员队伍教育管理存在短板

作为市场化竞争程度较高的企业，在干部的管理上，还存在责权不明、流程不畅等问题；还存在个别干部执行不力、作风不实、服务不优、效率不高的现象。党员管理中，党员教育管理手段单一、党员考核评价机制不健全，个别党员还存在党性意识弱化，理想信念不够坚定，先锋模范作用发挥不明显的情况。

（四）人才培养和储备明显不足

随着公司多产业发展，多项目运作步伐的加快，人才短缺问题日趋明显，房地产开发和金融业务的优秀管理人才短缺，建筑施工管理技术人才缺乏，项目部管理层年龄结构、专业结构、知识结构得不到优化，成为制约企业发展的短板。

二、创新国企党建思想政治工作的策略

（一）适应新常态，进一步加强两级领导班子队伍建设

在新常态下，要紧紧围绕建设“学习、创新、服务”党组织标准的要求，有力地推动两级领导班子的建设。要坚持党委两级中心组学习制度，创新方法，把握重点，联系实际，坚持走出去和请进来相结合，在深层次上研究和解决企业发展和思想政治工作中存在的突出问题，把学习成果转化为指导实践和解决实际问题的能力；进一步明确分工和责任，加强执行，坚持“统一领导，集体决策，分工负责和分级管理”的领导和管理制度的原则，完善集体决策制度。决策前，团队成员相互沟通，主要领导交换意见，在决策过程中，团队成员充分表达了自己的意见，主要领导做最后的发言，决定后，决定的内容和事项将在一定范围内披露并予以跟踪。同时，要进一步规范决策事项的档案管理，实现“一件一档”。要坚持对班子成员开展市场意识、成本意识、投资回报意识、规矩意识，安全意识和荣辱意识教育。不断提高领导干部的学习实践能力和创新外交技巧。

加强团队建设，核心是加强团队的团结，关键是提高凝聚力和战斗力。一个单位工作抓得是否有成效，经营指标能否完成，关键看班子，班子关键看党政一把手。高层领导的思想，思想，信誉和领导力影响着整个团队的战斗力和凝聚力，这决定了单位发展的方向和工作的有效性。各级团队必须在勠力同心思考问题，解决问题，共同努力，寻求共同发展。

（二）以安全生产为主线，确保企业安全发展

安全生产关系到员工生命财产安全，关系到企业的健康发展，关系到公司的稳定和公司的形象。在确保安全上，各级干部要充分认识到安全生产是企业效益的基础，也是生产力，始终绷紧安全这根弦，真正把安全放到一切工作的首位。站在对党和人民以及职工群众的安全负责高度，防范重大事故的发生。坚持“关口前移、重心下移”，将安全建立在企业发展的第一线。各级领导干部要进一步加强“安全先于一切、高于一切、大于一切、重于一切”的意识。安全工作搞不好，就是失职，不重视安全工作，发生了事故就是渎职。要充分发挥党的安全管理作用，严格落实领导干部安全问责制。对那些不认真履行安全管理职责、工作作风漂浮、效率低下、现场管理严重不到位、甚至造成重大隐患和事故的领导干部，要严肃问责，从严查处。

（三）深化“两个责任”的落实，进一步加强党的作风和廉政建设

加强党委的主要职责和纪委的监督职责，确保落实党风廉政建设责任制。党委的主要职责是选择和使用干部，纠正损害群众利益的行为，从源头上防止腐败，支持执法;在纪委的监督职责方面，要协助党委加强党的作风建设，组织协调反腐工作，监督检查有关部门执行任务。定期检查和监督，严肃查处腐败问题。我们必须坚持治疗症状和根本原则，相互惩罚，相互制止，形成一种不敢腐败，不腐败，不腐败的长效机制。要认真履行 “一岗两责”的要求，落实“两个责任”，严格监督责任。进一步理顺管理层级和相应权限，做到责权利相统一，该管的管好，该放的放到位。要积极推进党务和企务双公开，对涉及企业改革、发展、安全、生产、经营等“三重一大”事项，员工关心和关心的问题必须公开，自觉接受职工的监督。要完善党内监督，纪检监察，审计监督，人员监督和舆论监督监督制度，消除监督盲点，提高监督效能。要认真查处违反诚实守信，损害员工切身利益的案件，始终保持案件查办高压态势。

（四）加强干部队伍建设，助力公司高质量发展

要始终把人才队伍建设作为各级党组织的主要任务，要把人才引进和培养作为“一把手”工程，作为主要领导的重要职责。各级党组织要把优秀高校毕业生“选培育”工程和“双培双推”工作抓在手上，要敢于压担子，交任务，提要求，努力把更多的高校毕业生培养成企业的优秀人才。继续深化“干部上讲台，培训到现场”工作，注重管理和业务水平技能和管理安全培训。继续组织员工技能竞赛，不断提高员工素质。人才引进要根据企业发展需要，科学制定人才引进规划，积极引进紧缺的主体专业、急需的专业技术人才，实现管理水平质的提升。人才的配置一靠内选，二靠外聘，人才的引进和干部的选拔要重能力、重实绩，既要品行好，又要能力强，把优秀的人才选配到大项目和新项目上，构建人才成长平台，实现企业和个人的共同成长。要重视各类专业技术人员的工作和生活，帮助解决他们在学习，工作和生活中遇到的困难，以及实际问题。使专业技术人员吸引，保留和使用。各类人才的待遇上要敢于突破，敢于改革，要与市场接轨，建立市场化的薪酬激励机制，将业绩指标与薪酬紧密挂钩，要培育优秀的项目管理团队，对经过实践检验的成功项目管理模式，要加快复制和大力推广。

（五）坚持巩固基础，不断加强党组织基础建设

为实现企业的发展目标，基层党组织要充分发挥战斗堡垒的作用，组织党员干部积极参与企业改革发展的实践。鼓干劲，聚力量，促管理，保指标。首先，要支持支部委员会，党员大会，党小组会议，党风评论，民主生活会议等基础工作扎实开展。使党支部成为落实公司各项决策、决定的有力保障，完成急难险重任务的前沿阵地，开展思想政治工作保障稳定的主要支撑。要抓好团队建设，抓干部，抓党员，抓好组织，管好宣传，遵守纪律，转变作风，保持稳定。使党建工作更好地渗透并服务于企业中心。要始终保持共产党员的先进性和纯洁性。坚持“三先”原则，重要任务党员先知道，艰巨任务党员先动员，关键时刻先党员先冲锋。党建工作要结合生产经营，继续开展创先争优活动，抓好“四好班子”和“红旗党支部”创建，结合公司实际，把示范单位、示范项目、示范工程“三个示范”竞赛活动进一步引向深入，促进公司各项经营指标的完成。要积极组织党员开展“党员无事故”，“党的先锋工程”，“党员示范岗”等活动，为党员在示范中发挥主导作用搭建平台。在党员发展上，坚持双培双推，双培双优，要控制数量、提高质量，同时要着力解决基层党组织党员数量不平衡的问题。

（六）齐抓共管，创造和谐稳定的发展环境

稳定的工作非常重要，没有稳定的环境，也没有好的工作。然而，稳定性是一项系统工程，是一项涉及企业生产、安全和员工生活的综合性工作。首先，稳定是党政一把手工程，各级领导班子要高度重视，把稳定工作统筹好，抓起来，尽最大努力把问题解决在基层，解决在萌芽状态。其次，要有效地为员工办实事，作为维护企业稳定的根本解决方案。在当前宏观经济不景气的形势下，建筑公司及项目部要加大工程承揽力度，拓市场，保任务，保证职工不放假，保证工资的正常发放。同时要高度关注职工切身利益，工会要牵头组织好“送温暖”工程等各项活动，要关心职工特别是长期驻外职工，不断丰富员工的业余文化生活，解决员工的实际困难和忧虑。第三，各级党组织要把思想政治工作做到一个人一件事，对形势和任务进行深入的教育，弘扬社会主义的核心价值观，宣传正能量，提振精气神。

总之，实现企业高质量发展、高效率运行，必须统一思想，凝心聚力勇于担当才能实现。必须坚持生产安全和思想政治两手抓，两促进，充分发挥好思想政治的桥梁和纽带作用，形成工作合力，为企业的和谐稳定发展做出贡献，推动国有企业更快更好发展。