高层建筑工程管理及其施工质量的控制

董强

（甘肃第七建设集团股份有限公司，甘肃 兰州 730000）

0 引言

随着社会经济的快速发展，建筑物的施工质量也面临着来自各个方面的挑战。在当前城市之中，高层建筑的稳定性与坚固性与人们的切身利益直接挂钩，而工程质量问题的涉及面又较为广泛，因此，高层建筑的施工质量问题得到社会各界人士的高度重视。在我国部分大城市之中，高层建筑具备的功能拥有一定的综合性，无疑给工程管理及其施工质量控制工作增添了难度。除此之外，建设高层建筑不仅施工周期长，而且工程量大，对于建筑构造方面的要求也较为严格；这就要求工程相关部门需要高度重视高层建筑工程管理及其施工质量控制工作，切实保障人们的生命财产安全。

1 当前高层建筑工程管理过程中面临的主要关键性问题

1.1 技术问题

高层建筑物对于工程建设的要求相对较高，施工过程中涉及多个方面的专业技术，因而也具备较高的技术指标。基于此，加强施工技术管理，是保证工程施工质量的关键因素之一。由于施工对专业技术的要求过高，也囊括多个方面的综合性问题，施工人员需要掌握不同领域的技术知识；从客观层面来讲，就要求不同工序的施工人员需要加强合作，提高配合的默契程度。这样不仅能提高高层建筑建设的效率，而且能够增加高层建筑施工活动开展的效率。不仅如此，针对大空间、大跨度以及深基坑等施工难度较大的分项工程，相关单位还需要提前完善专项施工方案的制定工作，为实际施工提供可靠的理论指导。而在对施工技术方案进行设计的过程中，需要综合分析各方面的施工要点，才可以避免出现设计变更的问题，从而延长施工进度。高层建筑物需要突出其建筑特色，因此建筑物内部的设备、元件以及管道线路等作为工程项目的主要产品都必须符合施工技术要求。

1.2 分包问题

虽然当前我国建筑行业发展速度较快，但也因缺乏刚性的约束制定，从而导致相关工作还存在一定问题，尤以工程分包问题最为突出。部分高层建筑工程的分包人没有就分包责任以及分包建设任务进行明确规定，普遍存在相互推诿建设任务，造成责权不清晰的局面，使得工程施工质量得不到有效保障。不仅如此，分布问题的存在还会带来部分关键性施工工序落实不到位甚至缺失，包括预埋或者预留管线等，从而使高层建筑物存在严重的质量隐患。除此之外，高层建筑工程的分包人一般都是包工头，但就目前来看，大部分的包工头都存在自身技术素养与专业素养不高的问题，再加上大多数施工人员都是临时招聘的农民工，整体施工队伍的综合素质不高，对工程的管理及其施工质量产生直接影响。

1.3 安全问题

近年来，高层建筑施工过程中，安全事故屡见不鲜。虽然引起了工程管理人员的高度重视，并在施工现场也悬挂了相应的警示性标语，但绝大多数安全管理工作仅限于此；有些高层建筑施工单位没有将安全管理制度落实到位，停留于表面。对于高层建筑而言，其施工内容不仅多，而且重；同时，还设计高空作业，存在较大的安全风险。若是施工单位不能建立健全完善的安全保障体系，没有安排专业的安全指导员，施工安全保护措施落实不到位，必要的保护设施不齐全等，势必会给施工单位带来严重的不利影响。

1.4 工期问题

随着建筑行业的快速发展，高层建筑工程的数量也随之增加；在规定的期限内完工，是保证建设项目达标的基本要求。但也因此导致部分高层建筑工程项目管理人员存在“重进度、轻质量”的错误思想，一味盲目追赶工期，而忽视了同步提升施工质量。这样的做法带来的直接结果就是施工安全事故频发，从而给施工单位带来极大的经济损失，降低了其在社会市场中的信誉。

2 高层建筑工程管理及其施工质量的控制对策分析

2.1 建立健全完善的工程项目管理体系

将工程安全管理体系落实到位是高层建筑工程管理中的重点内容之一，同时也是保障工程经济利益的基本举措之一。高层建筑施工过程中存在大量的风险因素，主要集中在高空作业以及深基坑作业两个重点施工内容上。其中，对于高空作业而言，安全管理的重点内容就是加设防护网以及穿戴安全带等，如下图1所示；而对于深基坑开挖作业而言，相关单位需要提前组织专业技术人员对施工现场及其地质状况实施全方位的勘察，确定精确的挖掘深度，同时结合计算结果与实际情况选择科学且有效的支护方式。

图1 施工人员高空作业防护安全带

除此之外，还需要：

1）还应当把安全事故责任人落实到具体责任人身上；确定项目的主要负责人，制定完善的管理规则，保证每一个施工班组、管理部门甚至施工作业人员都肩负一定的义务与责任。

2）加强技术交底教育，全面提高施工人员的安全认识；高度重视工程安全事故的防控工作，定期或不定期组织开展安全知识答题竞赛、安全生产知识讲座、三级教育、质量安全技术交底以及安全操作技能培训等活动，从根本上使每一位工作人员都牢固树立安全施工理念，掌握最基本的安全防护技能与防护知识，并最终落实到实际施工过程中。

3）将安全管理与质量监督工作的重点放在施工的前中期；但需要在全过程加强安全监管工作。在正式施工之前，需要完善施工现场的勘察工作，全面记录存在的安全隐患区域，同时加设醒目的警示性安全标语。在施工过程中，还应当对建筑物的结构构架进行实施监控，以免出现建筑物构造方面的质量安全问题。

4）制定合理的施工方案；项目负责人应当全方位掌握高层建筑工程施工的难点以及特征，从而结合工程实际状况，制定经济合理、科学合理、操作简单的施工方案，并建立健全完善的质量责任制，对各部门应负的责任进行明确，还需要建立健全完善的奖惩机制。

5）落实图纸会审；施工图纸一定在联合施工各部门在施工现场进行会审，从而最大限度避免施工图纸存在差错问题，将质量安全隐患消灭在摇篮中；针对施工图纸中存在的问题，需要及时与设计人员取得联系并协商进行解决，并做好完善的记录。

6）聘请有丰富实践经验的技术人才来主持施工作业。

2.2 施工材料的质量管理与控制

对于高层建筑而言，施工材料的质量能够直接影响到整个工程的施工质量。因此，相关单位必须高度重视高层建筑施工材料的质量管理与控制。就当前实际状况而言，高层建筑施工材料的管理与控制通常包括两个方面的内容，其一，施工原材料选用的管理与控制；其二，施工设备选用的管理与控制。而对于施工原材料选用的管理与控制来说，工程管理人员应当对各种建筑施工原材料，包括砖、砂石、钢筋以及水泥等落实严格质量检验，并全方位检测其性能状况，在经济条件允许的情况下，尽可能选用质量与性能较高的原材料；对于不合要求的原材料严禁投入使用。除此之外，对高层建筑施工原材料进行检验的过程中，应当高度重视对混凝土结构的强度以及钢筋的规格进行检验。而对于施工设备选用的管理与控制来说，施工单位应当和施工设备供应商签订合理的设备保修合同，这样就能够降低后续的维修养护成本；同时在购买高层建筑施工设备的时候，应当选择具有较高生产资格的厂家，同时需要对其提供的设备就性能进行检验，确保其满足施工要求。只有这样，才可以从根本上提高工程施工的质量。

3 结语

综上所述，高层建筑施工管理工作涉及方方面面的内容，因此加强工程管理及其施工质量控制具有重要的现实意义。基于此，相关部门首先需要高度重视高层建筑工程管理及其施工质量的控制工作，树立正确的认识，并结合实际状况，针对现存的问题，制定切实可行的解决对策，不断提高施工人员的专业素养，从而提高工程施工的质量，提高工程管理的效率。