金融投资管理在企业经营管理中的应用探究

【摘 要】当今社会离不开经济的快速发展，金融管理在其中就尤为重要，如果企业能够做好金融管理，不管是对企业自身的生产经营还是未来的发展都能起到促进作用。但是，还是有部分的企业在经营管理过程中有许多问题，有些企业过度依赖于信贷导致无法企业的经营管理无法发挥本来的作用。本文将对金融投资管理在企业经营管理中出现的一些问题展开深度的分析。

【关键词】金融管理;经营管理;问题;应用分析

当今社会各行各业都在迅速发展，金融行业也逐渐成为最中心的主导者，在市场经济的带动下，金融行业不断的推动市场走向高峰。市场的激烈程度不容小觑，企业要想在激烈的市场中站稳脚跟，除了发展自身的经济外，也需要提升自己的金融管理能力。以下将根据金融管理在企业管理中的必要性、问题、以及应用进行探讨，并给出一些合理化建议。

1、金融管理对于企业管理的必要性

企业中的投资方是需要将自己手里面的资金放在企业中的一个项目上，当企业运行之后，投资方在该项目上分得属于自己的效益。企业中的投资方优点就是不需要在企业中担任任何的职务，同时也不用直接经营企业，仅仅是进行资金的投入就能得到一定的回报。但是在企业对项目运行的过程中，总是会存在着一定的危险，一旦项目在运行的过程中出现任何的问题，都有可能导致项目的失败。其次，就是融资方，被投资的那一方在企业项目开始运行的时候是要进行融资，只有通过这样的方式才能够获得启动的资金。

作为融资方的优势就是利用多种方式就能够获得资金，这样就可以降低资金困难的问题，与此同时，这也是我国企业经常采用的一种方式。但缺点就是融资方在进行项目的选择时一定要进行充分的考察，防止项目在日后的运行过程中出现问题并且没有其他的融资方对其进行投资，并且，在日后运行的过程中投资项目没有产生任何的收益，这样对企业和融资方会产生非常不好的影响。通过上述分析可以得知，金融投资管理对于企业是十分重要的。想要利用金融投资来对企业进行管理，就需要结合本企业的实际情况做好分析，保证在日后能得到最多的收益，同时，还要将项目运行中的风险降到最低。

2、企业金融管理问题分析

2.1存款困难问题

有了资金企业才能正常的生产和维持企业经营，资金对企业来说就是意味能在市场上的能够参与活动，保持市场的持续性。关于借贷，其实这是一个风险度极高的行业，再向借贷方借出款项之前一定要做好风险的评估，由于对借贷方单位的具体资金运作情况不是很详细，也没有过多的分析，在还款时就有较大的可能不能及时收回资金，这对企业本身的经营是十分不利的，不仅耽误了资金的运转流通，也给企业对外的信誉带来不良的影响。

2.2对银行贷款的依赖性

银行贷款对于企业来说有利也有弊，在企业的生产经营中，可以向银行借贷用来调整资金结构，也可以巩固自己的生产经营。目前许多企业都在依靠银行贷款，但是，存在的弊端就是太过于依赖银行贷款，依赖程度太高，会限制企业的自主运转，很大程度上干预了企业正常的生产经营。某一些国家的企业不得不面临倒闭，这些国家对市场采取干预，加大了调整幅度，使得很多的企业只能通过向银行贷款或者通过其他的融资方式来维持资金运作，保证生产经营能够正常进行。

2.3投融资渠道狭窄

对于目前经济状态来说，国内的大量资金主要控制在以下几个行业，商业银行、外商投资者、基金会、保险公司等。加上我国国情的特殊性，所以，对于投融资行业来说相关限制较大，企业最主要的投融资方式是通过銀行。银行属于体制单位，办事效率低，不符合金融流动性便捷性的理念，投融资行业急需开发新的渠道。

2.4相关法律缺失

虽然近几年金融市场管理收紧并逐渐规范，但我国投融资行业仍缺少相关投资法律规定。目前，我国投融资相关的法律缺少某些金融产品对投资人和集资人的相关限制，导致资金流向不明、使用方向不明。同时，在市场环境不理想的情况下，企业违约现象增加，投资者及金融机构投资风险变大。由此可见，我国投融资行业风险过大、资金渠道不透明现象较为严重。

除此之外，退场困难也是一大难题。企业经营管理中资金是所有商业活动的重要保证，但是我国目前大部分企业都出现了收款困难的现象，企业在投融资前不能够准确定位相关企业的水平，或者信用状况，所以，在企业退场时候造成了不必要的麻烦，非常容易导致资金链断裂，让企业处在危急之中。只有加强相关法律的规范及应用，才能改善金融市场的这些问题。

2.5金融业务及产品过多

目前，我国金融市场上金融机构仍处于保守规划行事，主要以吸收存款为主，导致中心业务开展不完全，金融产品较多但通常功能性相同，无法满足如今投资者的需求。而我国企业进行存款时调令较多，导致企业经营成本增高。如今国际市场上，金融机构则是混合规划理财业务、期货业务、存款业务同期进行，全球化运作大量国外资本进入我国金融市场，使得我国金融企业遭到非常强的冲击力。反观我国金融市场企业如再不调整自我经营方向，很有可能难以立足于当前竞争激烈的经济市场。

3.如何加强企业投融资管理

首先，提高企业风险管理意识，在投融资行业完善体系。可通过以下五个步骤完善企业投融资管理：一是根据企业文化经营方向制定企业的投资管理规则。二是制定企业投资分析结构让投资管理变得更为透明。三是修订投资方案，在正确的流程下制定投资方案，尽量降低风险性。四是构建投资主体方向，在企业允许的擅长的范围内制定投资方向。五是总结投资结果，在新的投资项目确立前总结前期所有投资管理经验，做到以史为镜，分析当前市场运营状况后再确定投资管理的项目。这样企业才能够获得商业价值较高的投融资项目。但是在投融资中也会存在各种各样的问题。所以在制定规定的同时还需要有一定的风险控制能力，及时止损，减少企业的损失，确立正确的防范意识。

第二，投融资管理的重点就是人才的培养及建设，在成熟的人才构架中制定有效的投资方向。企业在进行投融资资金固然重要，但最为重要的还是管理资金的人才。在各个行业之中人才是必不可少的。所以，企业在进行投资管理建设的同时需要吸引高质量人才加入，还要对相关人员进行培训，提高投资管理人员的业务能力。从而提升企业的投融资管理能力，只有这样才能使企业在正确的投资方向中获得平稳的发展。

第三，做好企业预算编制工作，企业的预算直接影响到企业经营活动中质量的好坏，也影响企业最主要的绩效关系。所以，企业在日常经营中应当重视预算工作，为企业进行商业活动保驾护航。在进行企业预算时，应保证从业人员能够尽可能详细的对各个方面进行预算编制。预算中尽可能分析企业未来经营状况，一旦确定不可随意改变企业预算，因为，一旦发生预算改变，则会导致整个项目运行方向及时间进度改变，因此，如若需改变企业预算，需要提供更强有力的科学证据。并且做好虚假预算的惩罚制度，要求企业在进行预算中以科学公正的态度进行，不能由于各种主观原因影响企业预算的实用性。所以，在企业进行生产经营的同时需要做好企业预算工作。

第四，灵活利用企业ERP系统。ERP系统运用在投融资管理中可优化投资管理和人力资源中的各项配置，使企业领导清楚明确的了解自己企业的产品销售情况及资金流动情况，可更全面的掌握公司实时状况。ERP系统中还可实现跨地区经营，实现实时信息汇报增加企业管理的精确性。只有保持信息的实时交流，以及保证信息的真实性、全面性，企业领导才可对公司进行全面运营管理。

第五，加强评定企业信用，在企业进行交易的同时，首要任务需要明确調查交易对象的详细情况，根据对方企业的运营状况，运营质量产生对交易方的信用度和盈利能力评价。这是企业风险评估的必须要求，可减少企业投融资风险，使得企业在生产经营中平稳发展。

第六，增强国际间配合，在经济全球化的大趋势中，我国金融市场也在被动的融入到国际金融市场中，为了应变如今经济全球化的大趋势，就需要提高我国企业掌握国际金融的变化趋势。而国际金融危机的屡次发生教导我们金融危机是全球化问题，任何一个地域都不可逃避影响。而单凭一国的控制风险能力，影响力并不大，必须配合全球合作伙伴应对危机，最终获得抵消国际金融危机带来的危害的目的。

4.结束语

在目前我国金融机构大力发展的过程中，我国的投融资机构在不断的增加。企业的投融资管理能力已经逐渐成为了企业重要绩效指标之一。企业发展中必不可少的就是在生产过程中进行各种扩大再生产的投资，或者通过融资的方式进行再投融资。这些金融活动也是企业在经营管理中必不可少的一个环节。企业正常的投融资金融管理也保证了一个企业的正常运作发展。在我国投融资管理中也存在非常多的问题，主要有缺少法律限制，信息不透明，产品多但功能不足，缺少国际配合等。加强企业投融资管理能力应当从企业的风险管理，人员预算信用评级，加强国际配合等方面入手。增强我国企业投融资管理能力，使我国金融市场更具新鲜血液，在稳定的发展中逐渐进步变强。

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作者简介：洪霞，对外经济贸易大学金融学院在职人员高级课程研修班学员。