新经济背景下企业财会管理工作分析

2019-12-09 02:06孙梦婕
智富时代 2019年10期
关键词:财会管理新经济企业

【摘 要】目前,随着我国社会经济发展水平的提高,我国市场经济体制发展的更加健全,各个领域中的企业也获得了极大地发展机遇。在新经济发展背景下,企业的生产经营活动也发生了一定的改变。传统的企业财会管理工作已经无法全面满足企业自身的发展需求,甚至阻碍了企业的发展。本文将简要分析,新经济背景下企业财会管理工作方面的相关内容,旨在进一步促进企业财会管理工作实现有效的改革,顺应经济形势的发展,确保企业可以更好的发展下去。

【关键词】新经济;企业;财会管理

在快速发展的社会经济环境中,国家经济体制改革的过渡与发展,促使国内经济发展的大环境发生了很大的改变,新经济形势逐渐显露在人们的视野中。财会管理作为企业经营活动中不可缺少的部分,是企业运行中很重要的组成内容。传统财会管理模式,无法满足现代企业的飞快发展,为了进一步促进企业获得良好的发展机遇,应深入探究如何做好新经济背景下企业财会管理工作,实现企业财会管理工作的目标,为企业获得全面发展奠定坚实的基础。

一、新经济环境对企业财会管理工作产生的影响分析

当前,在社会经济发展中,市场经济体制的逐渐完善,对企业的财会管理工作提出了新的要求。同时,受到经济全球化发展趋势的影响,生产和产品的国家化发展方式,增加了国际间的资金流动频率,促进了投资金融的国际化,为了適应国际化发展的形式,企业如何通过财会管理工作,寻找发展的机遇和合理规避风险,要求企业财会管理工作作出一定的改变。同时,电子商务和网络信息技术的发展,对企业财会管理工作提出了新的问题,如何通过电子手段实现企业之间的贸易活动,需要企业财会管理工作处理好存在的问题。因此,在社会经济的发展中,新经济环境对企业财会管理工作提出了一定的要求,需要企业财会管理工作进行完善和创新,才能有效推动企业向前发展。

二、传统企业财会管理工作中存在的问题

为了更好的促进企业获得良好的发展机遇,分析传统企业财会管理工作中存在的问题,有利于企业进一步优化财会管理工作,规避以往财会管理工作中出现的问题,尽最大的努力完善财会管理工作,促使企业财会管理工作水平不断提高。其中:财会管理工作模式效率低;企业管理系统不完善;财会管理人员素质普遍不高是其中存在的普遍性问题。企业如何做好财会管理工作,是其未来发展中非常重要的一个因素。

(一)财会管理工作模式效率低

在很长一段时间内,由于客观因素的影响,很多企业的财会管理水平都处于初级的发展阶段,相对而言,整体财会管理水平较低,甚至于发达国家存在很大的差距,最明显的表现在财会管理方式、创新发展以及技术应用等方面。同时,由于企业缺乏财会管理的意识,对财会管理管理机制、管理模式方面存在的问题,没有及时进行解决,在很大程度上影响了企业自身的生产经营活动。因此,财会管理工作模式效率低,对企业的发展产生了一定的负面影响。

(二)企业管理系统不完善

在企业的经营生产活动中,财会管理工作发挥着很大的影响。企业管理的目的在于实现企业利润的最大化,但是往往由于企业将发展目标巨局限在经济利益上,在追求企业利润最大化的同时,忽略了财会管理工作的重要性,财务管理工作仍停留在过去发展水平较低的层次。财会管理工作出现问题,导致企业在发展中不能及时调整和处理经济业务问题,对企业的发展也会造成不利的影响。因此,企业管理系统不完善,也是传统企业财会管理中存在的重要问题之一。

(三)财会管理人员素质普遍不高

在过去的很长一段时间内,大多数企业的财会管理工作很难实现创新发展,大多财务人员只是沿用以往的工作模式和方法进行工作,对企业财会管理工作的重要性不明确,缺乏对企业财会管理创新工作的研究,缺乏探究精神。同时,由于受到年龄、学历等因素的影响,其对基础知识掌握的不够,并且缺少理论与实践结合的机会。这些问题的存在,都严重影响了企业的正常经营活动,甚至对企业的未来发展造成一定的损失。因此,财会管理人员素质普遍不高,成为企业财会管理问题之一。

三、新经济背景下企业财会管理措施

随着新经济时代的发展,企业如果仍沿用传统的财会管理理念及方式,已经不能很好的满足企业自身的发展需求。创新财会管理理念、方式,建立健全企业财会管理体系,可以进一步提升企业的核心竞争力,优化企业财会管理工作中存在的问题,进而促使企业实现长期规划的目标。其中,健全财会管理机制和管理目标;创新财会管理的工作意识;加强对财会管理人员综合素质的培养等几个方面最为重要。

(一)健全财会管理机制和管理目标

在现代企业的发展中,健全财会管理机制和管理目标,是优化企业财会管理工作的重要内容之一。企业管理者应根据企业自身发展的需要,做好应对市场竞争的准备,树立科学、合理的财务管理工作目标,在完善财会管理工作问题的基础之上,优化、创新财会管理的方式,选择最优的财会管理方式,保证企业可以长期稳定的发展资金链运行风险最低,实现企业发展的最大利润目标。因此,健全财会管理机制和管理目标,对于提高企业发展竞争力具有一定的帮助。

(二)创新财会管理的工作意识

为了促使企业财会管理工作,适应新经济形势下企业自身发展的需要,企业管理者要审时度势,在制定、完善企业财会管理计划的同时,创新财会管理的工作意识,激发企业财会管理人员的工作积极性,坚持积极、高效、开放性的财会管理思想和发展理念,通过专业的管理技术,提高企业发展的核心竞争力,促使企业可以在激烈的竞争中,获得一席之地,实现其自身规划的目标。因此,在现代企业的发展中,创新财会管理的工作意识,是非常必要的一项工作,只有确保财会管理工作不会存在严重的问题,才能进一步促使企业获得成长。

(三)加强对财会管理人员综合素质的培养

在实践工作中,树立科学的现代化财会管理理念,是提升财会管理人员综合素质的重要前提。除了建立健全企业财会管理体系,还需要企业管理层制定明确的财会管理方案,加强对财会管理人员综合素质的培养,促使财会管理人员可以通过定期的专业化教育培训活动,有效替身自身的专业水平。同时,加强财务部门管理人员之间的有效合作,促使财会管理工作能够在最短的时间内,完成企业所需的工作目标。因此,在企业的生产经营活动中,加强对财会管理人员综合素质的培养,提升财会管理人员的综合素质和专业水平,对于企业未来的发展也非常关键。

四、结语

综上所述,在电子商务与网络经济快速发发展的同时,社会经济的发展水平不断提高。市场经济体制的完善发展,给企业的发展带来全新的机遇与挑战。企业为了在激烈的竞争中获得良好的空间,必须重视自身财会管理工作的发展。结合企业发展的实际情况,完善传统财会管理工作中存在的问题,创新管理模式,优化财会管理方式,有利于提高企业的竞争力,为企业实现规划目标,发挥积极的促进作用。因此,在社会新经济发展的背景下,企业应充分重视财会管理工作的发展情况,并及时优化其中存在的问题。

【参考文献】

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[3]王雪冰.关于新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨[J].新商务周刊,2018,(22).

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作者简介:孙梦婕(1989—),女,汉族,云南曲靖人,讲师,硕士研究生,现在云南经济管理学院,研究方向:财会金融税务。

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