改进油田企业离退休管理工作的对策建议

【摘 要】近年来，随着油田企业的改革发展，离退休职工队伍逐渐增大，而离退休管理服务成为大家关注的话题。在新形势下，油田企业应积极探索和研究做好离退休管理工作的新方法，不断提高离退休管理服务工作水平。本文分析了油田企业离退休管理工作存在的问题，阐述了改进油田企业离退休管理工作的几点对策建议。

【关键词】油田企业;离退休管理工作;对策建议

随着油田企业的改革发展，近年来油田企业离退休职工快速增加。做好离退休职工管理工作是弘扬民族传统美德和发扬党的优良传统的重要体现，关系到职工离退休之后的家庭和睦和幸福生活，特别是随着老龄化时代的到来，油田企业应该更加创新管理服务模式，提高离退休职工的生活质量。

1、加强油田企业离退休管理工作的重要性

作为油田企业的离退休人员，由于其在年轻时代承担了相应的责任和工作任务，油田企业有职责在其退休之后做好对其的服务和管理。这一行为符合中华中华民族的优良传统，体现了对其所付出的劳动的尊重。其次在国家政策层面上，我国始终坚持“为人民服务”的原则，离退休管理工作也是该原则的体现。因此为其提供基本的社会保障以及其他服务是我过贯彻落实相关政策的体现。最后，尤其是对于那些在我国发展过程中做出了伟大贡献的人员来说，其对整个国家的改革开放发展起到了重要的作用，因此充分的做好离退休管理工作不仅能够充分肯定其贡献，也是推动和谐油田建设的一个重要方面。

2、油田企业离退休管理工作存在的问题

2.1相关制度需要进一步完善

在油田企业职工退休管理中，一部分油田企业单位的管理制度、规范、细则等相对缺失，甚至出现没有相关制度、规范、细则作为支持和保障，制约了油田企业退休职工管理工作的长效发展。

2.2离退休人员信息化管理工作滞后

由于一些历史原因以及对离退休人员管理工作不够重视，离退休人员信息化管理工作严重滞后，对离退休人员管理停留在粗放表格化管理状态，出现离退休人员基本信息统计项目、内容与其档案管理项目不规范等问题。

2.3个别离退休党员存在意识淡薄问题

个别离退休党员认为退休了，没有了具体的工作，已发挥不了什么作用，可以自由放松了，当好老百姓，管好自己就行了，用不着与在职党员一样经常过组织生活;有的则只想安闲清静度晚年，对党组织的活动缺乏热情，不愿参加组织活动;“船到码头车到站和人到老年万事休”的传统观念，在老同志们的思想中，还是有一定的影响。

2.4部分管理人员自身素质有待提高

在工作中，一些管理人员将离退休人员作为自身工作的负担，没有认识到管理工作的重要性，对油田企业离退休人员的自身价值认知不足，缺乏耐心，严重伤害了离退休人员对组织的信任感。

2.5交流沟通的缺乏

面对各种竞争与变革，管理人员自身的工作压力也与日俱增，与离退休人员之间的沟通愿望逐渐减少，致使管理人员无法及时了解离退休人员的思维方式，也难以掌握老同志的需求，难以做好离退休人员的管理工作。

2.6学习交流机会不多

在各级老年管理工作人员中，由于条件限制，互相沟通学习的机会不多。对此，应加强管理部门人员的相互沟通学习，提升管理人员的自身管理水平，提高对离退休人员的服务管理水平。

3、改进油田企业离退休管理工作的对策建议

3.1完善相关管理机制

在管理机制方面，首先是对于整体的服务机制进行完善。例如管理服务机构首先要明确各管理部门的职责，使得相关工作人员可以按照所制定的相关机制开展工作，进而有效的提高其管理服务过程中的质量。另外，现今沟通联络对于管理服务工作来说也显得尤为重要，相关管理人员可以通过建设多渠道的沟通方式及时的与离退休管理工作人员保持的联系，进而有效的为其在生活中所遇到的困难进行解决。不仅如此，多渠道沟通其一定程度上将有利于组织结构的发展，现今大多数的离退休工作人员其渴望做出自身的贡献。而多渠道沟通则是一个良好的倾听其给予的意见和建议，进而可以有效的提高自身在服务以及其他工作方面的工作水平，而对于切实可行的建议，相关人员则更是需要充分的将其融入到现实工作中去，积极的贯彻好“以人为本”的思想理念。

3.2定期走访慰问离退休人员

在对离退休管理的管理服务工作中，还需要通实际的走访工作等更为直接的方式来了解其生活的状况。例如在每逢过年过节派去相应的代表人员对其进行慰问，通过基础的沟通交流了解其退休后的生活困难或其他方面的困难。不仅如此，这还可以使其感受到国家对其的重视和关心。而对于身患疾病的离退休人员来说，相关人员可以通过给予补贴或者是发动相应的捐款等方式帮助其克服难关，真正体现对其的服务。需要注意的是，为了有效的了解其生活状况和表现对其的关怀，在开展慰问和走访的工作中最好通过制定相应的制度，确保走访慰问工作的常态性和定期性，这样的话则可以有效的推动该工作的开展。

3.3做好离退休人员的思想政治工作

新形势下的油田企業，做好离退休人员的思想政治工作，可以让一些离退休的专业技术员工充分认识到自身价值的存在，增强离退休人员的使命感，减少他们的负面情绪。另外，油田企业可定期举办由离退休人员为主的讲座，传授自身经验，充分发挥离退休人员的价值，带动提升油田企业在职员工的技术水平，缓解油田企业人才短缺问题。油田企业也可以根据离退休人员的个人特长组建各种兴趣小组，丰富离退休人员的生活，使其心情愉悦，减少消极心理，彰显油田企业对离退休人员的关爱，形成良好的油田企业氛围，提高油田企业在职员工的凝聚力。

3.4搭建相关服务平台

要做好新形势下的油田企业离退休人员服务工作，油田企业可搭建相应的服务平台为离退休人员服务，充分重视离退休人员的价值与作用，以平台为依托引导离退休人员“老骥伏枥，志在千里”的精神，引导离退休人员发挥余热，充实的生活能够避免离退休人员产生心理問题。油田企业相关的管理机构，要全面及时了解离退休人员的思想动态，进而制定相应的管理制度，管理人员也可以平台为依托开展健康的文体活动，增强离退休人员的活力，减少心理问题。

3.5开展多项活动、丰富日常生活

由于离退休工作人员其原本长期一直处在工作的状态下，导致其后期在退休的过程中难免会出现一些不适应的状况。根据相关的调查显示，由于其生活方式的转变，其难以迅速的适应退休后的生活，导致其在退休初期产生了不同程度的失落感。在此情况下，相关管理人员则要及时的发现这一社会问题并想办法解决这一社会问题。例如相关工作人员在符合實际情况的基础上，可以通过开展多项活动来丰富其生活的乐趣，还可以有效的促进离退休人员的交流和沟通。

4、结语

总之，如何提高离退休管理者的工作水平，是今天每一个离退休管理工作者需要研究和解决的问题。随着我们国家离退休人员群体的不断壮大，对他们的管理将会逐步成为我们国家管理者和社会学者们面临的新的重大的研究课题。解决不好离退休人员的管理问题，不能正确地表达和贯彻执行党和国家、单位相关的政策和规定，则离退休人员就容易产生思想动荡，由此而会滋生社会不安定因素。纵观全文探讨的根本，离退休管理工作的重要性就在于体现党和国家对离退休人员的关爱，维护社会稳定。而这一目标的实现，依靠的除了责任感，就是我们离退休管理者的工作水平。

【参考文献】

[1]郝艳霞.继续保持国有油田企业退休职工思想政治教育的意义[J].油田企业导报，2016（8）178.

[2]李丽.油田企业退休职工管理中存在的问题及对策[J].油田企业改革与管理，2016（23）：83.

作者简介：杨帮顺（1963—），男，政工师，从事油田老年服务工作。