电力物资零库存管理

李芳

【摘 要】随着社会进步和人们生活水平的提高，人们对于电力系统的需求也越来越高，因此对于电力系统的正常运行是满足人们日益提高的需求的重要手段。在确保电力系统正常运转的过程当中电力企业的物资部门发挥着重要的作用，零库存的管理模式则是其最佳的运行状态。本文分析了电力物资零库存管理的优势和存在的问题以及实行的必要性。

【关键词】电力企业;物资;零库存管理

1.引言

电力企业当中的物资管理部门在电力系统稳定正常运行过程中发挥着至关重要的作用，因此需要对其管理模式进行优化改善，从而进一步发挥该部门的实际作用。

2.电力物资零库存管理的优势

2.1降低物资存储的成本

对于物资的存储成本而言主要包括了仓储保管费用、仓管人员日常工资、物资装卸运输费用、维修费用、物资包装费用以及日常管理费用等，这些费用叠加在一起的额度相当大，而如果实现了电力物资的零库存管理就会在很大程度上降低物资存储的成本，不仅能够提高电力物资管理在经济方面的效益，还能够有效降低电力物资自身的管理难度，进而提升电力物资自身的实效性。

2.2降低财务资金的占用

电力物资的储存在财务管理角度上讲是一种流动性资产的体现，在传统模式的物资储存管理当中，由于仓库以规模较大的数量占据了大量的财务资金，因此传统模式的物资存储是不利于电力企业来灵活周转财务资金的。如果实现了电力物资零库存管理，就会有效降低物资所占用的资金比例，从而对于物资管理部门来说是一种降低资金投入的体现，而且还能够显著提高电力企业对资金成本使用的质量，在不断满足电力企业在电力系统方面的日常维修保养需求的同时降低对资金成本的开支。

2.3降低库存物资降价后的损失

物资在转入仓库存储的过程当中变现的能力不高，如果按以往的管理方法来对其进行管理的情况下，就会受到长期存储于仓库当中而使得物资自身所拥有的流动性降低的影响，造成难以转现的结果，并且在社会物价不断动荡的情况下，实际物资的价值也会随着时间和物价的变化而变化，一旦出现物资价值降低的情况就很大程度上增加了价值损失，而在电力物资零库存管理模式下就有效解决了这一难题，能够起到物资降价带来损失的预防作用。

2.4降低库存损耗和报废风险

电力物资在仓库当中存储时往往会增加物资本身的损耗程度，主要体现在以下方面：（1）受到市场因素的影响，在市场价值变化的情况下就会导致电力企业物资在价格上的折损;（2）电力企业在物资管理方面的工作做得不到位，由于保管不够完善而影响了电力物资的损失。电力物资零库存管理能够明显降低这种损耗，甚至能够规避报废的风险，从而有效发挥电力物资的实际价值。

2.5降低物资二次运转和配送的费用

电力企业在进行物资配送工作时主要是通过直接送货到客户的方式进行配送货，是电力企业通过与物资供应商签订相应的合同并要求供应商按照合同当中的要求直接将物资配送到物资需求部门，所采购的物资不经过电力企业的管理而且不需要进入电力企业的库房，同时也就不需要对这些物资进行管理。在实際电力企业进行生产运营管理的过程当中，部分电力物资会出现多次周转的情况，这就使得电力物资不仅徒增周转所需要的成本投入，还不利于对电力物资的有效管理，因此在电力物资零库存管理的模式下，对物资配送以及周转过程当中所出现的一系列问题能够有效进行解决，从而降低了配送和周转过程当中所需要的成本投入。

3.电力物资零库存管理存在的问题

电力物资零库存管理对于电力企业来说优势很大，不仅能够对企业经济效益有很大的推动作用，还有效的减少了由于物资积压而带来的一系列风险和问题，但是在实际开展电力物资零库存管理的过程当中，依然存在着多方面的影响因素而阻碍着这种模式的发展，这些问题主要体现在了以下两个方面：（1）不利于形成集中采购的规模效益。电力企业在物资存储方面不断追求零库存的过程中，所实行的物资采购流程是通过分散采购的形式，大多数的电力系统零部件的采购数量以及库存数量始终维持在较低的水平，虽然这促进了零库存模式的实行，但是在电力物资的集中采购方面依然无法实现，不能够利用集中采购来降低物资单价，因此在零库存模式上对于集中采购的规模效益还具有一定的问题;（2）突发事件所需求物资的应对上难度大。电力系统的运行是无法进行预测的，因此具有一定的突发性，并且这些突发性的事件的发生概率在电力系统的运行和维修保养过程中也比较大，一旦出现这种突发状况，电力物资零库存模式就无法对突发情况中所需求的电力物资进行及时有效的供应，从而只能采取应急采购的手段来应对，这就增加了电力物资的周转期，进而影响着对突发事件的解决周期。

4.电力物资零库存管理的必要性

对于电力物资仓库存储管理方面的工作而言，只需要将物资零库存的管理范围进行相应的明确，之后在按照不同的类别进行物资库存的管理就能够在电力物资库存管理工作上得到一定的成效，在现阶段电力物资零库存管理工作当中的成果已经很显著，因此将电力物资零库存管理作为重要手段来实现有效管理电力物资已经成为最主要的发展趋势。

4.1提升物资管理效果的重要手段

在电力企业的物资管理环节上，零库存模式的开展和管理在物资管理以及手段上起着至关重要的作用，实现电力物资零库存不仅能够保证电力企业在物资管理工作上的成效，还能够在电力企业物资管理模式的创新工作上起到很大的推动作用，因此对于电力物资零库存管理来说是有效提高物资管理效果的重要手段。

4.2满足电力企业需要的必要方式

在资源紧张的时期，大多数电力企业会树立降本增效的目标作为推动企业发展的手段，而为了实现这一目标就需要电力企业实行物资零库存模式，从而在实现电力企业目标的同时提高物资管理的整体效果，因此电力物资零库存管理是满足电力企业自身需求的必要方式，从而促进电力企业自身的物资管理工作。

4.3促进物资管理质量的提升

由于电力物资零库存管理模式的推行使得电力企业在自身管理质量上有了很明显的提高，不仅满足着电力企业在实际生产过程当中的需求，而且还提高了物资管理方面工作的质量和效果，有效的解决了物资管理工作当中的各种难题，使得电力物资发挥了自身的实际价值，对于促进物资管理质量的提升有很大程度上的作用。

5.结束语

综上所述，电力物资零库存管理模式的推行对于电力企业来说具有很大程度上的推动作用，是确保电力系统正常稳定运行的重要保证。

【参考文献】

[1]李言，李毅.论电力企业物资零库存管理[J].科学与财富.2018年4期.