分析如何提升工程施工中的现场管理成效

李晓辉

【摘 要】随着近年来我国社会经济发展水平的不断提升，建筑工程也取得了极为突出的发展，建筑工程的施工管理也逐渐的被置于一个越来越重要的发展位置，对于建筑施工现场的管理是越来越重视的，这主要是因为施工现场的相关工作将会直接的影响到最终的施工质量，并且也会对相关工作人员的人身安全在一定的程度上产生影响，所以对于现代建筑企业的相关发展来说，对于建筑施工现场的管理也被置于一个越来越重要的发展位置，但是在实际的工作过程当中，由于会受到某些因素的影响，所以说现场管理的过程当中也会相应的存在一些问题，因此说现代建筑企业必须要从当前的发展现状出发，不断的进行提升现场管理成效措施的探寻，尽可能的提升现场管理的成效。

【关键词】工程施工;现场管理;成效

对于建筑工程来说，施工现场的状况是整个工程当中最为关键的一个部分，因此进行现场管理的过程是很重要的一个发展部分，施工现场的管理成效将会直接的关系到建筑工程的质量，现场管理所包含的内容是极为广泛的，主要包括现场质量管理、现场安全管理、现场材料管理等的部分，涉及的管理内容相对来说是比较多的，所以说管理的难度相对来说也是比较大的，在实际的现场管理过程当中也会相应的存在一些问题，基于这样的发展状况，在未来的施工过程当中需要不断的进行现场管理有关内容的探索，尽可能的提升现场管理的质量。

一、制定一个更加合理的现场管理计划

想要切实的提升建筑工程的现场管理质量的话，那么就必须要从建筑工程施工现场的实际发展状况出发，针对于建筑工程自身的特点和施工的环境来制定一个更加具体的施工计划，和各个施工部门之间都要相应的加强联系，尽可能的减少施工过程当中的矛盾冲突，施工单位在这个基础上要制定出一个更加适合的施工方案，尽可能的确保建筑工程的顺利施工，明确相关工作人员的具体工作职责，在施工现场进行详细的任务分配，利用动态化的管理来对现场管理的质量和效率加以切实的提升[1]。

二、对施工现场的制度和管理流程改进

想要实现施工现场管理成效提升的话，那么对于施工现场的相关制度和工作的流程加以进一步的深化改革是一个很必要的发展部分，从建筑工程自身的发展需要出发，对施工现场的制度进行契合管理需要的改革，对于施工现场的具体管理工作要以一个发展的眼光来对其加以看待，对于相关的制度进行适合的优化设计，有效的运用科学的制度来对其进行管理，确保现场管理工作的安全和规范，项目经理要对管理的流程进行更加科学化的制定，尽可能的将其领导的能力凸显出来，不仅要激发一线施工人员的工作积极性，而且还要进行专业人才的引进，确保现场管理的人力资源合理化[2]。

三、加强对于建筑施工现场的安全管理

建筑工程本身就是一项比较危险的工程类型，所以说安全管理是现场管理当中一个很重要的组成部分，它是可以直接的关系到相关施工人员的生命安全的，所以说在对施工现场进行管理的时候，要将安全管理置于一个突出重要的位置，将施工现场的安全防护措施和制度都要相应的进行改进提升，一旦在施工现场发现安全隐患的话，那么必须要及时的进行解决，避免在实际的施工过程当中出现更大的安全问题，不但会对施工人员的人身安全产生威胁，而且也会直接的造成经济上的损失，此外在对施工现场进行管理的过程当中也要重视相关管理机制的建立，施工企业各个部门之间要加强联系，共同参与到现场管理的过程当中，齐心协力的促进现场管理水平的提升[3]。

四、加强对于建筑施工现场的材料管理

对于建筑工程来说，材料是进行工程最基本的因素，因此说在对施工现场进行管理的过程当中，对材料进行管理是一个很重要的工作内容，具体包括着对建筑材料的购买、保存和输送等各个环节的内容，在进行建筑材料购买的时候一定要对材料的质量加强重视，因为建筑材料的质量将会直接的关系到建筑工程的质量，不能一味的贪图经济效益而选择质量不合乎规范的材料类型，施工材料进入到施工現场之后，管理人员要继续进行抽检，并且还要及时的对材料进行登记管理，避免浪费[4]。

五、结语

综上，就我国社会当前的发展现状来看的话，建筑行业所发挥的作用是越来越大的，并且成为促进我国国民经济发展过程当中一个极为重要的部分，所以说在实际的发展过程当中，建筑企业需要不断的对现场管理的效率加以提升，这样做可以有效的提高建筑工程的质量和建设的效率，相关的建筑企业要不断的进行制度方面的完善，进而提高对建筑施工现场的管理水平。

【参考文献】

[1]周晶.浅议如何提升工程施工中的现场管理成效[J].企业科技与发展，2018，（5）：244-245.

[2]王敏岩.如何提升城建施工现场管理水平[J].房地产导刊，2019，（18）：140.

[3]王爽.加强建筑工程施工安全管理的办法[J].百科论坛电子杂志，2018，（24）：8.

[4]孔龙涛.施工现场质量管理优化措施研究[J].装饰装修天地，2019，（5）：231.