推进国企党建融入中心工作的思考

高二云

摘 要：国有企业是现代社会发展中极为重要的构成部分。党的十九大报告指出，坚持党对一切工作的领导，提高党换方向、管大局、保落实的能力和定力，确保党始终总揽全局、协调各方。《中共中央关于加强党的政治建设的意见》明确要求，加强党的政治建设，必须要把党的政治建设融入党和国家重大决策部署的制定和落实全过程，做到党的政治建设与各项业务工作，特别是中心工作紧密结合、相互促进。

关键词：国企;党建;中心工作

在国有企业深化改革的新时期，如何加强和完善党对国有企业的领导，改进国有企业党的建设，使党建工作与中心工作深度融合，切实将党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的创新优势、管理优势、竞争优势，实现企业核心竞争力的提升和国有资产的保值增值，成为国企党建工作的重要课题。

1 党建工作融入中心工作的意义

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视党要管党，从严治党，管党治党是全党共同的政治责任。国有企业党员干部归根结底都是党的干部，不论在什么岗位上，都要积极主动抓党建工作，旗帜鲜明，理直气壮的把国有党建工作抓紧抓好抓出成效，同时要求国有企业进一步完善现代管理制度、改进党的建设措施，把党的建设工作融入到公司的法人治理结构，确保党的决策是行政决策的前置条件，把党的建设责任落实落细，通过党建进一步增强和凝聚国企发展力量。把党建工作良好地融入中心工作，做到企业务实、工作精准，干部认同，引导国有企业始终朝着正确的方向发展，不断提升职工群众参与度，团结群众、引导工作、鼓舞人心、凝聚人心，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进国有企业高质量发展。

2 国企党建融入中心工作的理论基础

国企党建的主要指向是提升组织效能，改进内部管理，而组织行为学研究的是提升组织效能的组织管理理论。国企党建不是走形式，或者另搞一套生产经营管理体系。因此，不妨借鉴组织行为学管理方法，用接地气的方式，切实加强组织、团队、文化和领导力等方面的建设，进一步提高国企履行使命的效能。

组织行为学是管理理论体系的重要组成部分，坚持以人为本、系统思维和实证研究取向。国企普遍设立了组织人事（人力资源）部门，围绕组织、团队、文化和领导力建设开展工作。党建研究和组织行为学同时关注组织、团队、文化和领导力建设这些以人为中心的主题，都涉及动机、人格、价值观和认知等理论，只不过各自的话语体系和研究导向不同。传统的党建研究侧重于从“应然”角度“自上而下”地看待问题，组织行为学侧重于从“实然”角度“自下而上”地看待问题，但是两者具有共同的实践基础和作用对象。

为推动国企党建融入中心工作，需要把党建主题转换为管理语言，以便对接管理理论、方法和工具。因此，可以借助组织行为学将党建主题转换为管理语言，对接管理理論、方法和工具，架起融入中心工作、业务工作的桥梁。

3 推进国企党建融入中心工作的相关建议

3.1 领导首先做出表率

领导带头做，员工努力学，领导班子带头严肃认真对待各项工作，守纪律讲规矩是党建工作融入中心工作的基础。公司的“一把手”党委书记（董事长）要负担全抓党建工作第一责任人的责任，纪委书记要履行监督的责任，其他班子成员要履行“一岗双责”责任，紧紧围绕生产工作抓党建，抓好党建促生产为出发点和落脚点。以生产经营、安全、质量、环保、技术等工作为抓手，有效地促进党的建设工作与中心工作融合。

3.2 关键要严格落实

“军令如山”，在企业的管理中也要“令行禁止”，强化党的建设工作的执行力度，做到一支高效、精干的党建队伍。党建工作不能是一些人“养老、安置的”岗位，要选优配强有品德、有才华，能干事、干成事、不出事的年轻人到党建岗位锻炼，特别是基层的党员干部、党群负责人，要选优配强，不断增强党建的干部队伍。只有理想有激情不行，要有真本领，要不断丰富学习党建的干部理论和实践经验。如专家讲座、知识测试、团队实战演练、素质拓展、头脑风暴、突击会议、现场教育等方法，对工作疑点难点推进解决、精确打分，争取取得有效的成果。创建容错机制，让敢为者有所作为，发挥年轻人的活跃思维，善于利用新东西，不断创新工作方法思路，解决工作中存在的问题。把新思路、好方法交流共享，共学共建探索国有企业中心工作的党建良好融合。

3.3 积极抓好企业文化建设

企业家任正非表示，思想权和文化权是企业最大管理权。国企党组织需要领导企业文化建设。在建设企业文化过程中，关键是推动企业的价值观和愿景在员工的思想观念中“扎根”，为此，国企党组织要走群众路线，准确把握员工的需求，使企业文化充分契合生产经营管理特点和规律。好的经验要不断传承和延续，要培育企业的文化特色保障国有企业长期坚持党建融入到中心工作。要总结提炼，每个企业有着不同的企业文化，国有企业的文化建设是党建工作融入中心工作的重要内容之一，不断总结，强化顶层设计，不断提炼，不断更新企业文化内涵，保持企业活力。不断地推广宣传企业文化，使企业的使命、原景、价值观、企业精神等文化内涵深入贯彻传播到企业的每一位员工，使员工感受到文化的熏陶，增强文化认同感。要建立长效的文化熏陶运行机制，形成制度手段，促进党建工作融入中心工作。

3.4 切实做好反馈与监督

各级党组织的存在并主动发挥作用，是国企的独特组织优势。充分发挥各级党组织在反馈与监督领域的作用，是国企坚持党的领导的重要体现和保障，否则，容易弱化、虚化党的领导及其政治核心作用的发挥。为此，要通过有效的反馈与监督，检查管理人员的工作作风、价值观、理念、思维模式和贯彻落实企业发展战略的情况等。

3.5 在攻坚克难中凝心聚力

国企需要攻坚克难的领域主要包括开拓新市场、研发新产品、开展技术改造、确保工程或者项目进度、提升队伍士气、提高产品质量等等。国企党组织需要贡献关键业绩，发挥党员干部的模范带头作用，增强团队的凝聚力，提高团队的协作水平。组织行为学中的“地位理论”也指出，决定地位的主要因素是贡献，党员领导干部贡献关键业绩，可以赢得员工的信任，强化凝聚力、向心力。

3.6 加强干部队伍建设

一方面，干部队伍是国企党建的重要载体，党建工作的开展需要干部率先垂范，同时，党建工作成效也主要体现在干部身上。另一方面，干部队伍是生产经营管理的重要主体，计划的实施、目标的分解与任务安排、协调与督导、考核与薪酬分配等事务都需要各级干部加以落实。为此，党组织及其党务部门需要与生产经营管理部门协同开展工作，从提升干部队伍的士气和校正思维模式等方面入手，提高干部履职能力。

4 结语

在新的时代背景下，国有企业党建工作融入中心工作得到了不断强化，围绕中心工作抓党建，抓好党建促进中心工作发展，把党建工作做实做细，增强凝聚力、提高战斗力和竞争力，更好的与企业中心工作相融合，促进企业的健康可持续发展。

参考文献

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