四团用心用情做好大学生人才培养工作

□郭湘锋

“团场宽松的用人环境，让我能用所学的知识带领职工致富，自己当初的选择没有错！”。7月12日，一师四团三连党支部书记陈俊业坚定地告诉笔者。陈俊业是该团从西北农林科技大学引进的大学生，先后担任过四团林管站林业技术员、副站长。2016年2月，调到该团深度贫困的三连担任连长、党支部书记。两年来，他带领职工群众脱贫致富，获得了2018年“全国脱贫攻坚贡献奖”。

近几年，针对团场综合配套改革取消连队干部身份，个别连队“两委”人员显现出浮躁、迷茫、人心不稳的状况，四团全面落实好干部标准，坚持把招录的公务员、三支一扶大学生、西部志愿者等大学生人才培养管理作为发现、储备优秀年轻干部的基础性工作来抓，通过打好机制、培育、管理、感情、用人“五张牌”，不断夯实人才培养管理工作。

打好“机制牌”，创新培养方式。该团建立培养管理机制，建立由团党委总体负责、党建办具体负责的培养管理服务工作机制，形成团、连两级负责、层层抓落实的工作格局。落实好“结对”帮带机制，该团党委班子成员、党建办、机关部门、基层单位党支部书记与招录的新公务员、三支一扶大学生、西部志愿者等大学生人才“结对子”帮带，从生活和工作上关心他们，按照培养计划履行培养管理“导师”职责，帮助他们在团场一线增强团场工作能力、增长实干才能，提升与职工群众沟通能力。同时，坚持开展经常性的走访慰问。团领导到连队检查指导工作，都要和大学生见面交谈，了解他们的思想、工作和生活情况，鼓励他们安心基层，踏实工作，磨炼意志，增长才干。

打好“培育牌”，强化实践锻炼。教育培训“经常化”，团党委将招录的大学生人才纳入干部教育培训规划，列入优秀年轻干部培养对象范围，保障专项培训经费，多渠道创造培养锻炼条件，确保每位大学生人才每年培训天数不少于半个月。组织大学生到阿拉尔市359纪念馆参观，请老军垦对他们进行革命传统教育；请团党建办和优秀连队领导传授基层工作经验等，让大学生了解连队干部的地位、作用、职责、内容等，了解团场政策和连队工作的基本方法，解除心理负担，实现轻装上阵；实践锻炼“订单式”，根据招录的大学生人才实际，团党建办逐人制定实践培养锻炼工作计划，注重安排他们到连队、社区等基层一线打磨锻炼，参与新疆工作总目标、团场综合配套改革、向南发展等重点工作，从最基层、最具体的工作中了解基层情况、掌握群众工作方法、丰富工作经验。

打好“管理牌”，严格督促考核。近几年来，该团严格按照《四团大学生管理办法》，建立人才考勤、考核等制度。重提醒，针对考核情况，对取得的明显成绩给予肯定，对存在的问题及时进行谈心谈话、批评提醒。精管理，建立人才成长记录电子档案，对个人基本信息、培养锻炼、考核管理、工作实绩等情况进行动态跟踪管理。

打好“感情牌”，倾力关心关爱。该团为新落户的大学生提供一套60平米左右公租房，屋内基本生活用品配齐，可以拎包入住，公租房租赁期限六年，免收租金。每年水、电、暖、气等费用由个人承担，水表、电表、有线电视、天然气表初装费由团场承担，合计每户补贴4668元；前三年暖气费进行减免，第一年免交、第二年免交暖气费的70%、第三年免交暖气费的50%。住房可采用先租后买或一次性购买方式；对愿意购买楼房的大学生，给予九万元住房补贴。每年元旦春节、中秋节等节假日，该团都要召开大学生座谈会，团领导和大学生面对面交心谈心。对大学生提出的问题进行耐心解释和细致疏导，切实帮助他们解决生活和工作中的困难，不断增添大学生扎根基层、干事创业的信心。

打好“用人牌”，坚持择优选拔。定期对招录的大学生人才的德、能、勤、绩进行综合考核，按照“培养一个、成熟一个、提拔一个”的原则，将脱颖而出的“好苗子”提拔、推荐使用。近五年来，该团先后有一名推荐到兵团党委组织部工作、一名推荐提拔为一师阿拉尔市党委组织部副部长、一名交流任乌什县英阿瓦提乡副乡长、六名大学生提拔到科级、18名提拔到该团机关各部门重要岗位，25名进入到各连队担任“两委”。□