关于工会在企业文化建设中作用的探讨

李海燕

（中国平煤神马集团阳光物业有限公司，河南 平顶山 467000）

一、企业文化简述与重要性分析

企业文化属于企业管理工作中的重要项目，是企业在经营过程中所创造的具有该企业特色精神财富以及物质形态，体现了一个企业的形象和内涵。企业文化包含多方面的内容，比如企业精神、文化环境、道德规范、企业产品、企业制度、行为准则、价值观念、历史传统、文化观念等，这当中最核心的当属价值观念。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。企业文化虽然无形，但是所表现出来的精神是规章制度所体现不出的，良好的企业文化可以推动企业持续发展，同时也可以培养出高素质、高能力的职工，反过来，这样的职工又可以提高企业的竞争力，两者互相促进，相辅相成，形成良性循环。

二、企业文化建设对企业发展所起到的作用

现在市场竞争已经非常激烈，企业的发展不仅需要资金、技术、人才等方面的硬实力，更需要企业文化这样的软实力，它在企业发展中所起到的作用已经愈发明显。众所周知，企业之间的竞争是人才的竞争，而人才是塑造企业文化的主要因素，文化已经成为企业的核心竞争力。企业文化不单单代表了企业的发展方向和愿景，更是一种精神的体现，其可以凝聚全体职工的力量，使之愿意和企业共进退，由此可见，建设好企业文化势在必行，也是企业发展的必经之路。企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟，就要重视企业文化，从各方面进行宣导，因为它代表了企业的新观念和新思想，体现了企业活力，可以激发员工创造力、智慧力、积极性，也能够切实提高职工的综合能力，是企业生存发展的基本战略，更可以为企业营造良好的工作氛围。

三、企业文化建设中工会所具有的优势

职工是企业文化建设的主体，工会通常被称为“职工之家”，作为连接员工和企业的桥梁，工会的群众基础是不可忽视的，所以，它在企业文化建设中扮演重要角色。工会在企业中的号召力比较强，能够通过具体的活动把全体职工团结起来，而且，作为文化宣传阵地，工会很大程度上影响企业文化建设。首先，工会能够确保职工的利益得以实现，所以，其经常组织的活动深受职工欢迎，而且工会通过活动可以进行宣传教育，这样的方式职工也乐于接受，比如开展评选优秀职工和先进集体的活动，通过宣导榜样事迹，让职工在不知不觉中受到教育。其次，工会还秉持着组织群众性活动的优良传统，最常见的有劳动竞赛、技术创新等活动，这些都能够有效激发职工的兴趣，同时提高他们的热情和技能。

四、工会促进企业文化建设的途径

（一）以企业经营发展为导向，在激发职工积极性中促进企业文化建设

企业的发展离不开人才，人才的素质高低决定了企业发展的快慢，只有提高职工的整体素质，才会确保企业具备竞争力。工会要以企业经营发展为导向，多开展像技能比武大赛的活动，营造一种以懂知识、会技术为荣的工作环境，培养理论和实践都达标技术带头人才，为全体职工构建比学赶超的良性竞争氛围。工会组织的活动要体现以下几点，第一，影响大，第二，人员多，第三，范围广，第四，效果好，要让所有人都明白人才的重要性，要懂得尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重当前条件。另外，工会要建立起工作学习化、学习工作化、全体学习、全程学习的机制，发挥工会的平台作用，进一步提高职工技能，使企业文化得以在职工群体中传播，夯实企业文化在职工心中的印象，激发他们的劳动热情，保证他们能够切实为企业发展做贡献。

（二）加强民主管理，在维权服务中促进企业文化建设

企业最大的价值就是职工，应充分挖掘人力资源的潜力，这是企业文化的关键所在，而体现以人为本原则的最好方式就是民主管理。保证职工的主体地位是企业文化建设中的重要工作，企业不是个人的，而是职工共同所有的，要让他们参与到企业的经营中来，把他们真正当做主人来对待，享受他们的监督权、参与权、建议权以及知情权，从这几方面也促进企业健康发展。工会在开展企业文化建设时，一定要站在职工的角度考虑问题，急职工之所急，想他们之所想，确保他们的民主权利能够实现，让职工参政议政，做到问需于民、问计于民以及问政于民。

（三）弘扬社会主义主旋律，在宣传引导中促进企业文化建设

企业文化所表现出来的精神就是正确的价值导向，而抓典型、树榜样就是最为有效的工作方法，树立的榜样突出，就可以起到星星之火燎原的作用，工会需要做好自身的引领工作，充分发挥榜样优势。企业在不同的阶段，工会所树立的榜样也有所区别，比如“三八红旗手”和“五一奖章获得者”，他们都是时代的楷模，是企业的典范，从他们身上不但体现出了企业所包含的文化，而且也体现了职工的优秀品质，这和企业文化形成互融，能够对其他职工起到示范效果。

（四）构建和谐劳动关系，在建设职工之家过程中促进企业文化建设

工会组织常抓不懈的一项工作就是建设职工之家，这也获得了更多职工的支持和认可，体现了工会团结、激励、教育、引导职工的优势。工会组织要以建家的形式促进企业文化建设，尤其针对维权工作要做好，让职工一有困难，就立马想到工会，工会在这中间应做好沟通，既要为职工维权，又要为企业发展做好协调，让职工和企业之间消除误会和矛盾。对于困难职工，工会要进行及时帮扶，建立相应的档案管理系统，从经济上、感情上、行动上真正关心他们，让他们感受到来自企业大家庭的温暖，感受到企业对自己的重视，从而在内心深处理解企业、认同企业。

总而言之，现代企业的发展需要企业文化的支持，这既是企业发展的客观要求，也是必经之路。而工会充分发挥了其桥梁作用和自身优势，能通过丰富的活动作为载体来完成企业文化建设，把企业发展和职工个人发展，把物质奖励和精神激励充分结合起来，构建比追赶超、互帮互助的工作环境，促进企业良性发展。