简论高速公路工程施工进度控制

郭库

（河北保津高速公路有限公司，河北 保定 071000）

高速公路，具有普通公路所不具备的很多特点。高速公路路线远，施工周期漫长，以及施工项目复杂，因此，在高速公路工程施工中，影响因素相对而言较多；如何让工程效益得到保障、如何保证工程迅速投入使用和如期完成？对于施工进度，应严格把控，高度关注高速公路项目的建设情况，一旦发现问题迅速解决，排除障碍因素，提出解决方案。

一、控制施工进度的意义

（一）提高工程效益。科学的管理能有效地解决问题，完成施工项目，达到使用要求，保证高速公路的工程效益；反之，管理失误，控制不严，盲目的赶工期，忽略工程质量，或在成本控制方面疏忽，浪费资金，致使工程开支加大，造成经济损失；如果不能在预期的时间内完成工程拖延工期，无形中造成管理费用的加大；施工人员开支增多，器械费用上浮，以至于让施工单位和建设单位的经济利益受到损失。

（二）提高工程质量

工程进度都要按照预期的时间进行，如果工程进度与预期不符，说明工程进度不合理，工程计划被打乱，在这种情况下，工程质量会受到影响，赶工期式的施工，虽然导致施工进程速度加快，但施工质量受到影响，很多时候需要返工，进一步对整个工程施工的进度与质量造成影响。因此在施工中，管理人员要按照制度要求，谨慎把关，严格控制，避免出现任何失误，保证既不能出现低劣的质量，也不能在进度上有大的延缓。

二、高速公路工程施工进度的影响因素

（一）政府及建设单位主管部门。《尚书》说，凡事预则立，不预则废。业主必须做好前期工作与准备。高速公路工程项目的施工涉及到方方面面，不仅质监站和建委等相关部门要进行审批，还有建设业主要办理好一切相关手续、执行相应决策，把前期工作做得完美无缺。前期工作做好，工程项目拿到开工令，并且施工单位要与当地政府部门做有效的协调，在工程征地方面不能有任何纠纷。

（二）设计单位。设计单位也是工程施工的重中之重。如任何一个项目需要变更，设计部门随时应该随之进行相应的设计改变，只有将变更的设计材料及时交付，施工日期才不会拖延；还有，设计资料提供的设计方法也要科学，假设不符合施工情况，施工单位就会打破施工计划，在某种程度上影响施工的质量与进度。

（三）施工材料及设备因素。高速公路施工工程，需要庞大数量的原材料，需要一定数量的机械设备。根据工程进度的需要，及时把原材料运输到现场，根据工程进度配备设备，以备不时之需。如果不能按时运抵，必然导致工程延期。即便是按时运抵，原材料的质量不合乎要求，设备不合乎相关标准也无法使用，从而导致工程延期。即便是及时更换与调整，也会造成延误。

（四）施工条件以及其它因素，在施工当中经常出现一些意外，例如高速公路在进行摊铺沥青的时候，原材料没有抵达，经过紧急调配，原材料送达，但晴朗的天气变成阴云密布，细雨绵绵，已经错过了最佳的施工时期，在很大程度上影响了施工的进度，并且雨后的天气，也要经过阳光的暴晒，否则必然影响施工的质量；再比如在地质条件较差之处出现塌方这种不良情况，要及时解决，否则影响工程的进展。高速公路项目是在室外施工，要高度关注当地的天气，一旦出现不利的情况，监理人员立即疏通各方面的关系，马上解决问题，对于不能及时解决的问题，立即上报，请求支援与协助。

（五）资金因素。资金匮乏是工程的死穴，资金断裂，工程必然停顿；资金充足，工程便有保障。我们都知道，业主最能够影响资金，如果业主存在拖欠工程进度款的情况，承包单位必然资金紧缺，如果业主能够把工程预付款按照要求拨付，工程便能够如期完成。

（六）其他的因素。除了以上的因素，其他各种存在的因素也很多，比如自然因素的洪水爆发，天灾地震，连日的雨雪；经济方面的因素，有银行方面的到款延迟，有付款方的拖欠；还有通货膨胀的因素，有分包单位的工程延期，在技术方面，也存在着工程事故等等，不一而足。

三、保证高速公路施工进度的措施

（一）相关管理人员和工作人员，认真计划，做好统筹工作，对施工严格管理、科学安排，在施工当中严格按照规定，并且要根据实际情况大胆的改革，积极优化施工方案，在保证质量的基础上，提前完工从而提高施工效率。

（二）强化管理，提前准备资料，寻找货源，订购货物，保障库存，严格把握质量关，不符合质量要求的材料，严禁入库；发现质量问题，立即追根溯源马上更换，避免施工进度受到影响；保证施工人员数量充足，保证技术人员技术到位，对施工器械经常检修，保证施工器械的数量能满足需要，注意完善交叉施工和立体作业的程序，并在施工过程中强化相关的管理。

（三）对合同严格管理，对资金严格控制，保证充足的资金，对施工给予支持，对工程进度，定期检验，建立奖惩制度，促使施工方案，按照计划施工。

（四）高速公路工程，要想顺利完工，还有多方面的因素支持；多和政府方面保持联系，争取获得政府的大力帮助，和有关部门要做好调节工作，以期对施工起到作用。在不利于施工的天气情况下，要因地制宜，对施工进行分项调整，尽可能的避免工程延期。要充分的利用天气良好的情况，抓紧时间施工；科学的安排，做好相关决策，对施工工作人员，加强管理，遵守奖惩制度，促进工作效率，出现问题立时解决，绝不拖泥带水，以保障高速公路工程进度。

综上所述，对高速公路工程项目进行施工进度控制，技术性高，专业性强，需要管理人员掌握丰富的专业知识，并且富有敬业精神，对于施工现场还要及时查看，认真记录，你做好施工计划与衔接工作，根据需要，做出科学的调整，达到保障施工质量并控制施工进度的目的。