农配网工程管控流程改进措施的探讨

王朋松 李广浩 李纪东

（国网河南省电力公司伊川县供电公司，河南 洛阳 471300）

为有效满足社会日渐提高的用电需求，各种电力工程相继投入施工建设中，尤其是农配网工程项目，其施工过程涉及诸多方面内容，这在一定程度上加大了农配网工程施工难度，同时也对农配网工程项目的质量管理工作提出了更高的要求。因此，农配网工程项目施工单位必须立足工程实际，加强工程质量管理。

一、农配网工程施工流程分析

农配网工程综合性和系统性较强，在渗透精细化管理理念后，施工负责人员需要将其划分为多个工序流程，使每部分施工都规范有序。注重每部分流程中的施工影响因素，以控制施工质量。施工人员还需要重点分析这些施工流程，明确施工要点。施工流程主要分为五大阶段。第一，确定施工方案。在该阶段，施工单位需要根据工程实际建设要求和施工工艺等，做好施工要素分配工作，使编制的施工方案合理有效。第二，施工图纸设计阶段。农配网工程比较复杂，设计图纸、设计内容及要求也较高，设计人员需要避免设计变更，并做好指导工作，使施工人员都能熟悉图纸，了解设计内容的施工位置及施工要求。第三，施工准备阶段。该阶段主要准备各种要素，并做好质量管控计划。第四，正式施工阶段。在该阶段，需要将施工工艺落实到位，并做好检查工作和质量管控工作。第五，施工竣工验收阶段。主要集结专家力量，致力于农配网施工问题的寻找工作，避免施工变更。五个阶段是五大主流程序，每一流程又包括多个小环节、无数个小细节，均需要引起负责人员和施工人员的注意。

二、农配网工程管控流程改进措施

（一）增加对农配网工作人员的培训

一般情况下，部分供电公司在进行农配网工程项目管理的过程中，通常会选择对农配网工作人员进行指导和培训，在指导的过程中提升工作人员的专业性。此外，杜对于工作人员的指导和培训，供电公司也可以有效的丰富工作人员的科学文化素养，让其掌握农配网作业充足的知识和农配网技术，这样才能确保工作人员在作业的过程中，在维护自身安全的基础上，提升工作效率。另一方面，良好的培训，也可以强化工作人员的思想道德观念，促使工作人员形成正确的职业责任观。供电公司只有确保农配网工作人员掌握熟练作业流程，才能提升农配网工程项目的质量。

（二）完善施工材料管理体制

第一，全面控制材料采购。选购施工材料前，需对材料开展质量检验，若发现材料和施工要求不符，应做到坚决不使用。具体施工过程中，应运用先进的施工技术，确保对施工材料的科学运用，减少材料浪费。同时，还需防止偷工减料的问题，确保施工质量。第二，施工完成后，需构建一套科学的验收体系，以实现对施工质量的合理评判。

（三）科学管理施工技术流程

流程管理属于当前电力农配网工程施工技术中欠缺的内容，其与管理人员、施工人员存在紧密联系。工程建设时，管理人员需积极学习，提升自身综合素质，并增强流程监控。确保操作能够满足规范要求属于流程管理的重要内容，同时需科学设置工期，因此除需在施工前规划出合理的施工方案外，还需要保障方案执行的有效性。工程建设应对流程管理进行严格规范，以确保农配网工程建设的相关任务目标得以实现，需做到如下3点。（1）对工程项目设计进行审查，优化设计方案，确保设计方案的科学性。（2）秉承“预防为主，安全第一”的方针，落实工程建设中的事前、事中以及事后管理，同时需对工程建设过程予以监督，以便及时发现工程建设存在的各项问题。（3）严格管理工程的进度、质量以及造价等，科学控制工程设计、施工图预算等，让电力农配网工程施工工作能够正常、稳定地进行。

（四）加强对施工环境的管理

外部施工环境直接影响施工设备，会促进其损耗速度的加快。因此，必须有效管理施工环境，从而保证施工整体质量。首先，确定线路走向。应尽量将污染严重的区域予以避开。若避开较为困难，应选用绝缘性较强的线路，并注重防腐。同时，布置线路材料的过程中，要使各部分零部件的清洁度得到保证，并尽量防止受到外部环境的污染。其次，施工过程中应考虑多方因素，并加强防范。若施工环境较为空旷，应安装避雷设备（避雷线或避雷器），避免线路被雷击；若线路需穿越茂密的森林，应合理调整电线杆的高度，或者将两边的树木进行相应修建。最后，具体工作应注意人为因素的影响。应在远离人行道路的地方安置配电设施，并将反光漆涂在其表面，以提醒行人。同时，应在电力设备周围设置警示牌，注重预防工作，避免安全事件产生。此外，还要选择某一固定时间排查设备，及时发现安全隐患，并迅速处理，维持稳定供电，避免意外事件出现。

（五）工程竣工验收阶段质量管控措施

在收尾阶段，施工负责人员同样要落实质量管控措施。对已经施工完毕的农配网工程进行检查，通电观看农配网运行情况，通过监测数据发现农配网运行中的异常之处，然后调试校正，使工程正常运行。全体工程建设完毕后，施工单位、监理单位及验收单位都要投入到质量检查测试中，在工程正式运行前，将所有的安全隐患找出并消除。

三、结语

总而言之，如果供电公司无法为施工单位提供科学的施工方案，施工单位则很难有效的管理农配网工程的施工，并且也会导致施工现场混乱不堪，甚至会给供电公司造成严重的经济损失。因此，为了保证农配网项目的正常的施工，在管理农配网项目之前，供电公司要能发现其中存在问题，根据实际问题，研究科学的解决方法，只有做到具体问题具体分析，才能提升管理效率，供电公司和施工单位都切勿只重视眼前的利益，避免盲目管理的现象发生，双方都应从长远的角度出发，这样才能提升项目的质量，只有质量符合相关的要求和标准，供电企业才能更好的发展，在满足人们需求的基础上，提升经济利益。