新形势下监理企业如何选择适合自己的发展之路

代盛颖

（汇今工程咨询有限公司，河南 郑州 450000）

我国公路行业的不断发展与进步,公路工程的质量得到了提升与优化，但是,仍有很多问题需要我们进行解决，公路的质量直接影响车辆的运行安全,少数公路仍然存在很多安全隐患。为了适应新经济形势下的企业发展规划，必然需要突破原有的经营思路，只有将自己的企业发展方向定位于更加符合市场需要的前提之下，企业才有可能走出当下的困境。同样，监理行业应遵从自由经济的发展模式，适应自由经济体的监理（咨询）服务。以政府控制的国有经济发展规划也越来越占据经济发展的主导地位。

一、企业的成长与发展之路

监理企业的真正未来一定是符合社会发展需求的具备先进技术、先进管理经验等高素质的团队。无论这个团队是大是小，它都能够就它所承担的业务提供高效、高收益和高附加值的服务来满足客户。只有能够严格履行合同约定的企业才能在公路咨询市场上保持良好的信誉和拥有其相对固定的客户群，才能保证其公司财务的运营状态越来越好。如今受到整体经济发展滞缓和政治上不确定性的影响，现有的监理服务将会随着经济发展的进一步深入，出现越来越明显的饱和和过剩现象。依赖传统经营方法已经不能保持效益增长或者企业财务已经到了难以为继的地步，企业再不进行相应的变革，剩下的只能是被兼并、被收购或关门大吉。

二、企业经营与管理的双面性

走自主创新的发展之路，应该是每家企业必须把持的原则。对于监理企业来说，只有具备自己的特性化服务和自有知识产权的成果，才能更好的在市场上占有一席之地。可是习惯势力总是带着它原有的惯性向前发展。监理企业近十多年的高速发展，依赖的既不是行业的优质服务、也不是市场的真实需求。而是建立在这个社会基础建设的高速增长、有时甚至是比GDP高两倍的增长速度之上，再加上政策的导向性和强制性，使得自由人或法人只要拿到一张政府许可的监理经营牌照，就可以大揽财富。而监理企业的经营方法大多是采用复制别人的做法；监理的从业人员也是良莠不齐，采用不断复制的方法，使一个新的行业仿佛如一夜之间就渗入到整个建设领域。如同中国的建设速度一般，这也是中国速度的一个具体体现。同时，我们也应该明白，现在和今后相当长一段时期内，监理无论是作为具有工程咨询上下游业务链的综合型企业，还是单一的技术或管理咨询事务所，或只是一个工程的造价与成本分析小组，它们所获取的业务都不会完全遵从市场经济的自由与开放。我们面临的是一个自由度有限的经济市场，虽然一切经济运行办法在文件上处于公平、公正、公开和接受社会监督的法治状态。在现实中，我们常常见到的却是偏离了法治轨道的行为和倾向，否则，这些年被打下去的贪腐大案也不会越来越多，越来越大了。在承认这个社会经济有其遵循自由经济规律一面的同时，也有其特殊性。这种特殊性，我们不能完全否认当下社会经济的这种人为不确定性，也不能过分夸大它的作用，毕竟当法律发挥作用时，企业经营中所发生的一切不合法的问题都会被暴露出来，从而可能摧毁一切。

中国的企业自有其固有的属性和特点，这受制于国家的经济运行政策和规律、传统的文化基因以及社会的约束机制等。不能简单的将一家企业归于有道德或缺乏道德之列。企业有自己的商业追求，企业的商业性决定了它对财富占有的贪婪性。企业同样遵循宇宙的生存与发展真理。

企业应该依赖其生存的经济环境，适当调整其经营策略和方法。最佳做法是在法律框架下保持应有的企业伦理道德。尽量规避企业经营过程中出现的双面性，即一个存在于法律文本上的企业和一个现实经营中的企业。

三、动态的调整企业的发展方向

现有的监理除了一些国有产权的企业之外，大部分为私有产权的监理企业。其所承担的社会就业责任完全受制于国家的行业发展战略，因此，企业在关停和歇业受到的限制远远小于自由经济社会中的企业。现实中，一个企业不到万不得已总是不会随意关门的，何况监理企业在成立和发展过程中，都付出了许多的艰辛和费用。动态地调整企业的发展方向，也许是目前监理企业的一种最佳选择。这种调整可以避免因不确定性市场因素引起的企业经营震荡，也可以让监理企业在经营过程中，依循社会需求及时改变经营策略。对于经济和技术实力雄厚的监理企业，可以依据国家的政策方针制定较为翔实的远中期发展规划，毕竟国家的发展战略是以五年或十年为单位。企业可以据此明确自己在未来五或十年内的发展计划，以便获取政府相应的优惠政策、配合政府并在此基础上加大发展步伐。

结语

监理企业经营模式复制的时代已经过去；监理企业只要获取政府许可牌照就可以坐地揽金的时代也渐去渐远。留给现在监理企业经营者的现实是要不断的挖掘社会对监理（咨询）的需求；不断的细化、深化和多元化咨询服务。一个理性的行业不会是一个只有进入门槛而没有淘汰机制约束的行业。理性的面对监理行业当下所面临的种种危机，明确自己的未来方向，走好企业的每一步，只有这样，才能一步步走出困境，迎接复苏。