论建筑电气安装工程造价的控制与管理

2019-12-19 19:35楼晓丹
商品与质量 2019年43期
关键词:电气工程造价成本

楼晓丹

浙江金达造价师事务所有限公司 浙江杭州 310011

随着我国经济发展水平的提高,建设项目的数量越来越多,规模也越来越大,建筑行业的竞争也越来越激烈。随着新技术、新技术的出现,建筑工程中用于电气安装的安装材料和元器件种类越来越多,价格也在逐步上涨,这使得建筑工程中的电气安装企业面临着新的发展问题。为了在新的市场环境中把握竞争优势,建筑工程安装企业需要提高电气安装工程的成本,提高成本管理和控制水平[1]。

1 建筑电气安装工程造价控制与管理的原则

在电气安装工程施工成本工作中,首先,需要遵循“成本最低”的原则。这就要求成本管理人员根据实际情况对项目成本进行控制和管理,为企业获得更高的经济效益。需要指出的是,这一原则的实施应该建立在保证项目质量的前提下,不要单独的两个,也就是说,以确保施工的质量的同时,实现项目的成本最低。其次,我们应该遵循“动态控制”的原则,即控制施工过程中各个环节的成本。这就要求在施工前,设计者根据实际需要,充分考虑造价原则,进行施工图设计;施工过程中,施工人员应严格按照图纸要求进行。如果需要修改施工图,也需要根据成本问题进行修改。某个节点的问题不应该导致过多的成本或不合理的资源浪费。

2 阻碍电气安装工程造价控制与管理工作实效性的因素

2.1 安装人员技术水平差异化明显

国民经济不断发展,人们越发注重建筑工程机电设备安装质量和具体使用性能,在十三五计划之后,我国建筑施工项目逐渐增多,进而带动电气安装行业的发展。现阶段,电气安装行业的市场竞争日益恶化,有些不良电气安装企业为增加订单数量,就打出缩短施工周期的招牌,忽视对安装人员进行岗前培训工作,导致整个安装队伍的整体技术水平偏低。由于从业人员之间存在不配合情况,致使安装工序不能和其他工序有效衔接,因此经常发生延误竣工时间的事件发生,施工企业外界名誉严重受损。另外,大多数电气安装企业在招聘安装人员时,并没有对安装知识和安装技能进行检测,导致许多非专业人士进入安装行业,严重拖垮安装速率和安装质量,给建筑工程造价管理人员的控制带来很大的麻烦和压力。

2.2 设备水平比较陈旧

因为建筑工程项目在全过程施工中,电气安装工程量巨大,所以电气安装行业不得不想出利用先进设备来提升施工效率的方法,尽可能在规定工期内完成施工,但是现在大多数电气安装企业不愿意花昂贵的资金去采购先进的施工设备,继续使用现有施工设备进行施工根本不能满足实际施工需求,不但影响安装质量和安装效率,甚至存在安全事故发生的可能性[2]。

3 建筑电气安装工程造价控制与管理的具体措施

3.1 创设完整的工程造价管理与控制条例

电气安装企业必须要创设完善的造价管理与控制条例,要严格约束造价人员和安装人员个人行为、工作态度,在注重施工质量的前提下,尽可能降低安装材料的浪费,节约经济成本,保障建筑工程造价管理工作顺利进行。这就要求管理人员在施工过程中不仅要注重建设质量、分析安全事故发生几率、确认工期进度,还要对电气工程安装质量、安装材料浪费问题进行严格管理控制,更要合理分配施工人员的工作区域。希望在工程造价合理、科学的管理与控制下,建筑工程项目得以顺利竣工,并大幅度提升电气安装企业获得的经济利润。

3.2 培养专业化安装人员,规范安装人员的操作水平

电气安装企业必须要培养专业化技能水平过硬的安装人员,通过系统培训继续学习的方式让安装人员具备弱电操作证、高压电操作证、安防证等证书,可以快速、精准安装高压电气装置、低压电气装置、配电柜和UPS装置等诸多常见设备。安装人员在实际安装过程中,首先要核对采购安装材料、装置、设备的时间、型号、批次等资料,其次要明确安装电缆线路建筑物内外部走向,要根据实际施工需求合理规划电缆线的分布格局,最后要在外部铺设电缆配置保护套管,降低雨水、暴晒等恶劣天气对电缆线的影响,保证电气设备可以正常运行[3]。

3.3 加强安装质量审核工作,降低施工返修问题的发生率

造价管理人员必须要加强对电气安装质量的审核工作,要对电气安装执行方案和技术人员操作水平进行合理控制,要杜绝或避免因安装问题引发返工修补整顿现象的发生率,起到节约经济成本的目的。因为国内整个电气设备市场行业价格都呈现增长趋势,同时电气安装工程质量对操作技术、安装方案、材料质量的要求都比较高,所以必须要根据实际施工现场的天气变化、采购价格来科学设计安装方案,进而做到控制电气安装造价成本管理的目的。

4 结语

综上所述,为了提高成本人员对电气工程采购成本的管控效果,有必要建立健全的成本控制管理体系。只有在系统的保证下,才能进行相应的管理工作。其次,提高施工人员的工作能力,保证施工的合理性。第三,严格检查安装材料和设备的质量,降低材料和设备的浪费率,提高施工效率。最后,需要开发一个动态的成本管理系统来管理电气安装的整个过程,从而进一步提高成本管理水平,从而提高电气安装企业的经济效益。

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