建筑工程成本造价控制中的问题及解决方法探析

隋亚军

青岛同盛房地产开发有限公司 山东青岛 26 6 000

成本造价控制与管理是建筑工程中非常重要的工作，有着重要的实践意义。①通过强化成本造价的控制与管理，帮助企业缩减成本；②帮助建筑项目得到更多的经济效益。就建筑行业实情而言，建筑企业重视工程成本的造价控制与管理已成为一种必然趋势。

1 建筑工程造价特点

不同的工程类型，所耗费的造价也会有所不同。受建筑工程特色、规模和功能的限制，工程造价存在着各种差异。一般情况下：高成本的建筑建设的工程，其所耗费的工程造价成本同样高。因此，一般的建筑工程在几千万元，超大的工程需要投入几百亿元。工程造价影响着建筑工程多种方面的利益，通过建立完善的工程造价管理制度则可以起到优化工程造价效率作用[1]。

2 建筑工程成本造价管理出现的问题

2.1 造价估算不准确

作为建筑工程造价中最基础的一项工作，造价估算结果直接影响着造价的成本。但是，建筑工程不是一项简单的工程，隐蔽工程也很普遍。一旦出现较大的隐蔽工程，之前的造价估算则可能不准确，这势必影响建筑项目的经济效益，使得企业不得不投入更多的资金。此外，部分企业没有严格实施方案和方法，整体造价、实际造价出现出入，最终影响了工程的质量和成本。

2.2 设计阶段

设计阶段在成本控制中具有很大的作用。设计阶段重点是设计建筑工程结构。在本阶段，工作人员需要制定施工方案、确定施工的工艺、安排好相应的组织人员。各项工作不能随意进行，需要遵守一定的标准和准则，避免工程造价中出现弊端。如果出现不必要的设计或设计出无用的部分，则会导致成本浪费或过高[2]。

2.3 施工图阶段

成本造价控制和管理中，设计施工图阶段也是重要的阶段。从过去的实践经验来看：各个建筑施工企业并没有高度关注施工图阶段的成本造价控制，在本阶段中存在诸多弊端。虽然相关部门针对这些弊端采取了一系列的措施，但并没有较好解决这些暗箱操作的问题。长此以往，大多的建筑工程造价出现两种极端：①过高；②过低。这两种极端都不利于建筑工程企业的发展，也严重地影响着企业的经济效益和工程质量。

2.4 竣工阶段

竣工阶段发生于建筑工程的结束阶段，即最后阶段。这一阶段涉及多方面的工作：例如，材料的处理、人员问题和设备等因素。上述几个因素和成本造价控制与管理有直接关联，能否处理好这些因素关系着造价成本的高低。首先，必须做好竣工阶段的各项成本管理工作。对购买材料的价格、质量进行市场调查，避免材料成本出现过高的情况。其次，建筑工程工作人员素质的高低和成本控制管理工作也有显著的关联。高素质的工作人员进行成本控制管理工作时能得心应手，管理水平和工作效率较高，能节约较多的工程成本，减少浪费[3]。

3 加强建筑工程成本造价控制的有效策略

3.1 投资决策

要做好建筑工程成本造价控制首先要做的就是进行投资决策，投资决策在一定程度上关系着整个工程造价的大小。企业能否科学进行投资决策，很大程度上决定了造价成本的高低。因此，企业首先应快速全面的了解建筑市场。根据市场的变化规律和实情，实施正确的投资决策方案。其次，决策时必须使用准确的数据做参考，如建筑市场材料的供求情况、建筑风格和规模以及建筑企业自身的状况。最后，对与工程有关联的信息应进行及时的整理和收集，以提高投资决策的科学性。

3.2 设计阶段

做好工程设计阶段的相关工作是保障建筑工程造价成本的基础。首先，建筑企业应高度关注：设计的项目是否遵守国家工程相应的设计要求和标准；确保设计方案具有较高的实用性，尽可能采用最新的技术手段来完善设计方案。其次，加强互联网技术在设计阶段中的应用，通过专业性的软件来计算、统计和模拟设计方案，提升设计方案的科学性和实用性。再次，最大程度利用好各项资源，促进施工效率的提高，从而减少设计和施工成本的投入。最后，重视对设计人员专业知识和技能的培训和提高，增强成本控制的意识，提高管理水平[4]。

3.3 施工阶段

尽可能降低工程造价是建筑工程造价控制的主要目标。施工阶段中，工程企业要将实际工程造价和预估造价进行对比，分析其出现差距的原因，并采取合理的措施来缩短差距。其次，施工企业必须重视对施工材料质量和价格的管理与控制。既要使用符合国家规定和标准的施工材料，又要确保采购材料价格不能过高，以更好地实施成本造价控制。与此同时，保证施工阶段所采用的施工技术和方案必须具有一定的先进性和合理性。先进的施工技术是优化资源配置，提高施工效率和水平的基础。再者，对工程造价系统实施信息化管理。借助现代化网络，对材料采购环节、资源配置和信息共享环节等进行网络化信息管理。例如，采用专业软件等分配材料和各项资源。最后，高度重视管理工程机械设备，避免安全事故的发生。

3.4 竣工阶段

竣工阶段又成最后阶段。这一阶段重点需要做的就是对工程质量检验和核实。确保各项环节和各种材料都真实可靠，具体应严格按照合同的各项内容和竣工阶段的各项工作进行对比，认真对其进行审核和管理，确保成本造价工作效率和质量。在造价竣工阶段，结算人员同样起着重要作用。因此，提升结算人员的成本造价控制理念非常必要。结算人员心中有本成本经，竣工阶段各项工作也势必会得到重视，成本造价控制工作也会更加顺利[5]。

4 结语

今后，建筑工程企业应作出科学的投资决策，合理设计，严格把控施工阶段，认真审查竣工阶段各项工作，确保建筑工程造价控制的经济、合理性。在收获质量的同时，收获更多的成本效益。