投资企业对外投资的风险和控制措施分析

2019-12-20 04:31曹春雷
大众投资指南 2019年20期
关键词:经营风险管控机制

曹春雷

(四川西昌电力股份有限公司,四川 西昌 615000)

前沿

我国经济自发展以来,对外投资发展较快,为企业经济发展奠定了良好的基础。但是,企业在进行对外投资期间也存在一些问题,使企业投资风险不断增加,这就需要投资企业在进行投资的过程中,采用完善的措施对风险实施管控,将投资风险降至最低,以此最大程度上提高投资率,这对企业经济长远发展发挥着较为重要的作用。

一、投资企业对外投资风险类型及成因

(一)经营风险

投资公司在投资的过程中,易出现经营风险,主要是企业在发展的过程中,发展战略规划出现不同程度的问题所致。此外,投资经验也会产生一定的经营风险,由于我国企业对外投资时间与国外相比相对较晚,对市场环境没有全面的了解,并且也不具备较高的环境把控能力,致使投资企业不具备较高的投资经验,若经济环境出现一定的变化,企业极易在对外投资过程中因经验不足出现经营风险。此外,一些企业对品牌意识不够重视,并且认知度与认同度相对较低,若出现运营成本提升的情况,也会导致企业出现投资风险。

(二)财务结构或债务结构不合理风险

财务结构不合理主要是指企业在采用财务杠杆的过程中,由于对外投资过度扩张,大大增加了资产负债率,导致财务结构不平衡,致使风险增加。此外,债务结构不合理主要是指企业对资产与负债结构的匹配性较为忽视,通过短期负债进行长期投资,导致企业临时性偿债能力较低[1]。

二、投资企业对外投资风险控制存在的问题

(一)风险管控机制不完善

较多企业在进行投资的过程中,因风险管控机制缺乏必要的完善性,使较多企业面对风险。一些企业在风险发生后进行实时处理,这在较大程度上缺少事前预防与控制的能力。比如,一些企业,由于企业对外投资管控机制不完善导致风险的发生。

(二)预测机制不完善

投资企业在投资的过程中,预测机制在其中扮演着较为重要的角色,但是在实际应用期间存在一些问题,主要表现在以下几个方面:1、通过企业实际情况来看,很难通过理论分析与数学模型对未来发生的事情进行有效预测;2、无法根据已知事件对未来状态进行全面预测。由于经营预测的实施需要建立在预测机制基础之上,并且预测机制不完善,直接导致投资企业风险的增加[2]。

(三)缺乏财务管控机制

目前我国投资企业在财务管理方面不科学,并且在此基础上没有较为完善的财务管控机制,致使财务风险控制效果不明显,导致企业财务风险的发生。比如负债较高、资产负债率风险以及费用风险等。此外,企业管理层风险意识较低,这在较大程度上很难对财务风险进行有效的管理。

三、投资企业对外投资风险控制策略

(一)完善风险管控机制

投资企业在进行风险管控的过程中,需要构建运行机制与风险管控制度,只有这样才能对投资风险实施有效控制,并且在进行风险处理期间,提升事前预防与控制能力,避免风险的发生。首先,企业应制定内部控制机制,并根据业务流程、发展战略以及投资规模等对风险控制流程实施有效确定。其次,还应对投资中一些部门及岗位实施全面监督,同时制定风险控制制度。比如,某投资公司成立于2011年,主要从事风险投资与投资业务,其中风控部2人,风控部经理1人。在开展业务的过程中,在对风险问题时,对风险管控机制进行有效完善,并在此基础上对前提投资实施有效的调研,同时对风险管控进行了全面监督,在此过程中设置专业风险管控监督机构,以此有效完善了风险管控工作。

(二)完善投资预测机制

投资企业在发展的过程中,需要构建完善的预测机制,不但能够通过相关理论对未来发生的事情实施有效预测,而且还可以通过预测机制预测已知事件的未来状态。由此可以看出,在进行投资预算过程中,构建完善的投资预测机制,对企业未来预测,降低投资方风险具有较大的促进作用[3]。比如,某房地产项目区域销售价格达到18000-25000元/平方米,周边楼盘有国际商务广场、万家华庭、香格里拉等,投资企业在对其投资过程中,会遇到一些经营风险问题,比如系统风险、经营管理风险等,在一定程度上无法有效提升企业经济效益,该公司通过完善投资预测机制,能够采取有效措施对投资过程中经营风险进行有效预测,可实现房地产项目投资效益的最大化,有效降低投资风险。

(三)财务管控机制的完善

由于财务管理是企业进行投资活动的重要环节,所以应对财务管理具体工作高度重视。首先,需要构建动态财务风险预警机制,在此过程中若出现风险问题,能够在第一时间将风险降至最低,以此有效降低负债与费用风险。此外,企业还应通过进行财务管控机制的有效构建,提高管理层风险意识,对投资程序实施严格管理,并且在此基础上根据企业实际情况与市场形势,对投资方案进行有效的调整,以此对风险实施有效的控制。

(四)加强员工培训力度

投资企业在投资期间,为了降低投资风险,还应对员工进行有效培训,需要从以下几个方面入手:1、提高员工风险意识,并通过培训形式提升员工降低风险能力,这在较大程度上能够使员工与管理者之间有效沟通;2、企业还应通过培训方式提升员工企业归属感,并且在此基础上培养员工主人翁意识,使企业出现风险时,以企业利益为主,并且尽最大努力使企业渡过难关[4]。

五、结语

综上所述,企业在进行风险管控的过程中,首先需要对各个风险因素进行深入的分析。比如经营风险与财务结构或债务结构不合理风险等。我国企业在发展的过程中,必须要认识到投资风险对企业经济的影响,并在此基础上采用有效的管理手段,对投资风险实施全面管理。此外还应对投资环境进行全方位评估,以此进行控制机制的完善,构建风险预警系统,最大程度上提高企业风险管控能力,为企业对外投资经济效益的安全性奠定良好的基础。

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