企业职业管理道德建设研究

田莹莹

（周口师范学院经济与管理学院，河南 周口 466000）

一、引言

自古以来，社会主义的发展离不开道德体系的规范，尤其是以核心作用为主导的职业道德水平，具有特殊的重要地位，也是社会主义精神文明的重要组成部分[1]。目前，我国企业资源管理正面临着一个激进的集体道德危机，加上国内学者集体研究的企业经理人职业道德问题，还包括政府和工人职业道德建设的重视不够，导致管理者和员工在社会主义市场道德形势不容乐观，所以当前解决企业职业道德问题已是迫在眉睫，其中包括《公民道德建设规划》的实施和实施，明确规定了要坚持什么样的道德标准，满足什么样的道德要求，对于企业管理者塑造职业道德素质具有深远的意义[2]。

二、职业道德相关理论概述

（一）职业道德的内容

职业道德的内容指的是企业管理者具有忠于职守、遵纪守法、爱岗敬业、实事求是、团结协作、尊重人才的职业道德。对于管理者来说，职业道德准则的产生是为了适应和调整人们不同的职业生活。其作用体现在以下几个方面:

1、职业道德可以帮助个人树立正确的人生观和价值观

在社会主义市场经济条件下，全体职工都要遵守职业道德。他们“忠于职守，诚实守信，办事公正，服务群众，为社会做出贡献”。尤其是对于一个企业管理者来说，职业道德是建立在科学先进的理论基础上，促进个人道德素质的逐步成熟，引导个人在特定的岗位上选择正确的人生道路和人生目标。形成自己的人生观和价值观。它不仅会带来个人成就感，也有利于自我完善。坚持职业道德的人会在各自的岗位上达到特定职业的期望和要求，不可避免地成为社会认可和赞扬的人。

2、职业道德有助于企业稳定持续的发展

管理者的职业道德体现在工作态度、职业作风、对顾客和员工权益的保护等方面。它还间接地促进了组织内部的有效运作和企业外部的稳定发展[3]。与个人修养和道德职业的作用相比，管理者的社会职业道德对企业盈利的影响具有一定的保护作用。表现企业的发展阶段，管理者的伦理潜在价值和声誉效应，是否对企业的外部利益相关者，如客户、合作伙伴、竞争对手、媒体、市场等，和关心的社会环境中，资源的消耗，慈善和公益事业，也会影响企业财务评价水平。它还涉及债务偿还、业务和盈利能力的稳定和可持续性。主要媒体通过互联网传达企业或管理者的一举一动，充分体现了职业道德也是企业管理的核心竞争力。在这样的伦理道德支撑下的经营前提下，保持内外关系是企业发展壮大的必要保证。

3、职业道德有利于社会和谐和经济发展

在职业道德的规范下，社会的整体运行是有序的，依靠内在的价值观、品格和职业道德来完成社会赋予的任务。党的十四届六中全会指出，建设富强民主文明的社会主义现代化国家，必须以提高全民族的思想道德素质和科学文化素质为基础。在当前市场经济的过程中非法假冒的再保险能力等，如三鹿奶粉事件，瘦肉精事件的曝光，往往是一些员工缺乏职业道德，行为的影响并不是一两个企业，也是整个社会产业信贷危机下，滞后于经济发展的各行各业。为了防止此类事件的发生，管理者建立社会主义职业道德，员工遵守职业道德的基本要求，以保证社会经济秩序的良性运行，仍然是十分必要的。

三、企业职业道德建设存在的问题

（一）企业职业道德建设机制不健全

目前，我国正处于经济转型体制、政府转型功能、企业转型机制、劳动者转型地位的社会转型期。企业管理者和员工职业道德建设面临着复杂的新形势、前所未有的新变化和新问题。管理者构建员工职业道德的机制体现在员工职业道德在企业整体管理中没有发挥主导作用。由于各种原因，企业职工在社会地位和经济收入都或多或少地产生一定的损失，所以一些经理做了很多管理机制的影响，心里的工人没有严格管理，带来连锁反应，消极怠工，没有他的生意，他的工作做得不好，不注意维护企业的荣誉和利益，自由主义，组织纪律和企业不能好，制定规章制度。

（二）社会不良风气影响企业职业道德建设

当今社会，不良风气的泛滥严重影响了企业员工提高职业道德的积极性。一些年轻员工不愿进步，缺乏吃苦耐劳、艰苦朴素、功利主义的价值取向，这是全社会各种分配不公和贫富差距扩大的结果，尤其是最近一些企业内部的腐败现象和不公平竞争手段。这引起了公众的愤怒，一些员工强烈要求对社会风气恶劣的重大腐败事件进行调查和处理，重视企业和员工周围腐败问题的纠正。说明市场经济运行的不规范导致企业管理人员问题的频繁发生。

（三）企业管理者职业道德建设的定位模糊

长期以来，一些单位的职业道德建设定位不到位。职业道德是指人们在职业活动中应该遵循的行为准则，在国有企业改革的宏观政策，企业作为经济建设的命脉，正面临着巨大的挑战，不断追求利润最大化的过程中，忽略了员工的培养道德和价值，员工职业道德边缘化的现象。然而，在我国企业管理机制体系下，定位不准确、不完善、重视不够，这就要求我国企业管理者道德建设的形式转变能够得到充分定位，这具有举足轻重的地位。即使在实施之后，很多企业也只是形式上的，没有真正的执行这项任务，使得员工的职业道德状况很差。

四、解决企业职业道德建设存在问题的对策

（一）提升企业管理者职业道德信念

和西方企业经理人职业道德相比，我们没有经历过资本主义的激烈竞争下冷水浸泡，西方经济管理模式，以适应快速发展的市场环境，应该放弃职业道德的旧体制，需要纪律，遵守规则，企业之间的竞争，民营企业还是国有企业，职业道德管理应以历史发展规律为基础，以理想信念为基础。企业还需要重塑管理理念，将道德和责任纳入核心价值观。如果企业管理者在处理内外部关系的过程中始终保持较高的道德标准和责任感，就更容易吸收高层次的人才，从而拥有基本的竞争优势和利润保障。当然，建设中国特色社会主义的理论和实践也是鼓励企业管理者树立职业道德的基础。科学技术的迅速发展和中国特色社会的建设，为他们树立正确的道德理想和信念创造了良好的客观条件和外部激励机制。管理者在企业经济管理的前沿，以大力发展的规模企业，满足国际管理水平的竞争，在进步的过程中要克服各种各样的困难，这是离不开管理者具有良好的职业道德品质，从而成为公司力量，巩固和发展社会主义。

（二）提高企业管理者职业道德的信用保障

建立和完善社会主义政治和法律系统，它提供的政治和法律保证不仅为企业管理者建立社会主义道德理想和信念，而且坚决打击非法现象以及危及社会和市场体系的行为，并建立一个明确的保证责任机制。同时，为了防止中国企业管理者在管理上误入歧途，我们应该借鉴世界上最著名的战略管理咨询公司---麦肯锡。这个公司除了拥有世界级的专业团队之外，在企业管理者保密信用文化建设上也非常的优秀。在这个公司，即使员工离开，他也永远不会泄露他过去工作的秘密。这种负责任的工作作风和职业道德使麦肯锡成为美国最受欢迎的公司。

五、结束语

目前中国的发展趋势是产品多，但高端产品太少，在竞争日益激烈的情况下，我们首先要改变企业的管理策略，合理利用资源，改进中国企业的技术缺陷，引进国外先进管理经验，结合中国的现状，不断加强管理团队的建设，形成多元化思维的模式，使企业做大做强。同时，企业应该有一套自己的行为准则，通过加强自身的职业道德建设，建立标准的经营管理机制，实现从上到下的一致性，接受人们赞美的同时提高自己的修养，赢得他人的尊重和赢得公司的声誉。最后，走群众路线，向群众学习，也是一种良好的道德建设方式。在企业的管理过程中，坚持从群众中来，到群众中去，这是认知的过程，因为人是社会实践的主要部分，是企业管理者共同成长的目的，坚决维护人民群众的利益，不脱离群众，不单是从马克思列宁主义的理想信念中吸收营养，也使管理者在职业道德水平上得到检验和提高。