论电力企业中的安全管理文化建设

张树先

（华电莱州发电有限公司，山东 烟台 261400）

一、前言

企业安全文化已经被许多专家学者所探讨。可以简单地说：所谓企业安全文明就是企业的安全价值和价值。它由决策者发起。通过长期积累和改进安全生产实践，得到了全体员工的认可。

二、安全文化的定义

安全文明系统的树立侧重于人为因素在安全出产过程中的影响，侧重于安全导向的办理理念。电力企业安全文化概念的引入，为电力企业的安全管理奠定了理论基础。安全文化建设的目标是规范企业管理制度，引导员工树立正确的工作习惯和态度，树立企业和员工的优良价值观，增强团队精神，及时发现和正确处理各种安全问题，确保安全文化建设的顺利进行[1]。

三、建立电力企业安全文化的途径

（一）完善安全机制

1、安全机制是标准，体系和管理方法

安全机制是几种管理模式的通用术语。安全机制是调集职工安全出产积极性，有用防备事故，走向安全出产良性循环的重要手法。只要建立健全安全机制，标准安全出产管理，进步安全管理水平，到达预期作用。综上所述，应建立以下几个机制：

2、完善安全生产指导机制

安全出产体系是辅导行动，辅导操作和规范操作行为的准则。建立“全一切事故都能预防”的安全理念，是坚持电力公司健康，安稳，可持续发展的永久主题。完善安全出产管理体系，在出产体系中，安全出产是首要任务。

3、建立安全目标考核机制

改善安全文化的价值取向，使公司员工始终保持一种不放松的心态和责任，并根据经营规则制定年度或长期安全目标和评估方法。生产设备和企业的状态。相应的保障措施评估方法，过程评估和结果评估相结合。安全生产将纳入干部绩效评估和评估体系，增加安全生产工作比例。

4、建立完善责任追究机制

执行领导干部任期内安全出产职责制，清晰职责和职责，清晰员工的权力和法律职责。依据法律法规，拟定安全出产机制，革除履行职责和忽略职责的职责。应及时，真实地陈述安全事情。隐瞒，谎称延误告发事故的单位和个人，依法追究职责[2]。

5、建立完善自我约束机制

通过安全文化建设，无论是企业领导还是普通员工，都处于安全的文化氛围中。限制自己的行为，不能违反规章制度，任何员工都可以主动纠正自己的行为。新员工严格按照标准程序接受培训，使所有员工都养成良好的工作习惯。

6、完善事故调查处理机制

及时精确地查明事故原因，确认事故的性质和职责，总结经验教训，提出纠正办法，并为职责人提出处理意见。关于这次事故。特别事故由国务院托付国家安全监督办理部门或许安全监督办理部门进行查询。重大事故应由省，自治区，直辖市安全监督办理部门或许安全监督办理部门进行查询。一般事故由区，市级安全监督办理部门安排，担任安全监督办理。事故查询担任政府和公司帮忙处理。

（二）提高职工安全意识

当员工愿意为安全而工作时，公司的整体安全状况将朝着良好的方向发展，员工自发地提出安全工作建议，将稳定的生产形势，这也是企业安全文化建设的目标。仅依靠系统限制工作肯定是有漏洞的。这要求每位员工考虑如何做好安全生产，以及如何做好安全生产。这不仅对公司负责，也是对自己负责。为了做好安全工作，必须了解安全程序和各种安全系统。在工作中，要严格执行，全面落实各项制度。只有这样才能保证政府法令的顺利实施，从而保证安全生产目标的实现。

（三）强化预防措施，提高风险管控

1、加强企业风险管控措施

建立健全安全风险评价，加强新材料、新工艺、新格式的安全风险评价与控制。构建危险源管理系统的信息平台，通过信息平台构建问题库。从危险源辨识、风险评价、预控措施等方面，对关键部位、关键区域、关键环节和重要部位进行风险评价。运用事故致因理论，根据风险等级进行管理和控制，然后制定不同的危险源。相应的预控措施。因此，针对每个操作过程和程序，形成了不同风险等级的闭环管理体系。

2、建立完善职业病防治体系

为促进作业病损害的管理，噪声防护设备应装备隔音罩，改动频率和速度；在粉尘超支区域应装置吸尘设备，并添加降尘办法；应树立多层次、多保险准则。佩带合格的耳塞、防尘口罩、防毒面具，有用遏止作业病的发作。

3、注重细节管理，提高安全工作

火力发电厂出产设备体系巨大，遍及全厂，特别是电气设备、配电柜、发电机、热力设备遥控设备、电子室、工程师站等的维护体系。这些设备和精密仪器的结构很杂乱。设备检修时，一个不重要的螺丝没有拧紧，或许引起振荡或影响设备的正常运转；有时小的接触不良会使整个设备无法运转。从表面上看不到这些细小的环节，很可能发作事端。因而，无论是修理仍是设备缺点，都必须不放过任何细节，确保修理缺点的质量，使设备可以安全可靠地运转。它要求各级作业人员提早做好预备方案，辨认危险源，操控各个环节。安全不是一件小事，任何违规行为都可以阻止，任何危险都可以操控，任何事端都可以防止。关键是要考虑企业规模，加强企业安全文化建设[3]。安全出产管理人员应当尊重客观规律，恪守法令、法规、规范和规章。重视细节，从小事做起，发展企业安全文明建设。作业前查看安全帽、电源实验、绝缘鞋、绝缘手套，乃至查看安全用具，作业票上安全措施完全，各环节查看到位，无异常现象；修补电机时，应断开电源开关，拉至检修方位，挂上“禁止接近”的标志。以典型事例为学习材料，认真学习总结经验教训，在安全出产中发现类似问题，消除侥幸心理，自觉抵抗各种习惯性违章行为，根绝各种人为事端。各级管理者要对职工担任，对职工的安全担任，为企业的发展做出奉献。

四、结束语

电力公司的安全文化建设不仅是电力公司本身继续稳定发展的客观要求，也是新形势下企业表里环境改变的客观要求。电力安全文化建设方兴未艾，还有很长的路要走。企业有必要不断探究和立异，更有效地为安全出产服务。