文/马艳 徐敏,陕西航天机电环境工程设计院有限责任公司
实践调查研究显示,传统工程管理形式、技术与现代建筑管理需求的矛盾日益突出,为保证项目管理机制的效率与质量,对原有的控制系统进行信息化改革,是现阶段建筑企业顺应技术时代发展的必然选择,也是满足工程管理实践需求的重要创新方向。
相较于信息化建设程度相对完善的发达国家,我国建筑产业信息化推广范围狭窄,实践应用深度不足,管理模式转型较慢,部分工程信息管理系统的建设更注重内部控制、投标方案、预算编制与工程设计等方面,在施工全过程中,信息处理能力不足,无法形成高效、系统的管理机制。如,招标设计阶段与投标环节,工程造价通常会使用CAD等信息软件,进行数据管理,但在后续的建设工作中缺乏信息系统的支持,在资料管理、数据统计方面仍是以人工为主。
信息化理念与技术在工程管理领域的发展存在局限性,出现该种问题的主要原因在于,企业管理、领导阶层对信息技术与工程管理质量之间的关系认识不全面,认为信息系统建设的重点在于内部控制,将信息技术限制在室内办公领域,降低了技术应用的推广范围。信息化系统在成本控制、施工管理等方面有着十分显著的作用。建筑工程的信息化建设缺乏推进动力,也在一定程度上限制了信息资源的深入开发与高效运用,不利于企业转型发展。……