内部科研、设计、生产的标准化管理分析

袁剑

航天江南集团有限公司 贵州贵阳 550009

科技体制创新作为国家发展基本战略，同时也是企业发展的巨大驱动力。特别是对于航天企业来说，科研决定了航天设备的科技水平、设计决定了航天设备应用功能、生产决定了航天设备质量，特别是在科研、设计、生产集约化管理模式下，必须要做好每个环节的把控，加强标准化管理，严格按照标准展开工作，这样才能够实现科研科技成果转化为生产的目标，提高航天企业科研、生产、设计的效益。

1 标准化管理相关阐述

标准化管理是指企业生产经营、管理范围内实现最佳的管理流程，可以对运营中遇到的问题制定有效措施。现如今，标准化管理更多是指企业标准化管理体系。标准化管理能够为企业科研、设计、生产提供质量保障，从而实现质量目标，以质量为核心展开经营管理活动。以集约化生产模式划分，可以分为科研标准、设计标准、生产标准等。

2 标准化管理的重要性

2.1 促进企业发展的关键

标准化管理作为现代化管理的一种模式，也是与世界接轨的必然渠道。航天企业想要成为国际型公司，必须要与国际市场经济体系靠拢，结合国际质量标准完善标准化管理体系，构建控科研、设计、生产控制程序，从而实现全面发展目标[1]。

2.2 强化企业内部管理水平

标准化管理可以有效加强企业内部管理。很多中小航天企业可能才初步建立科研、设计、生产体系，在科研、设计、生产各个环节协调配套方面存在着些许问题，需要一个完善和适应过程。……