鞠新瑜
济南市乔店水库服务中心 山东济南 271100
在小型农田水利工程的建设过程之中,人是直接的参与者、指挥者,更是具体的操作者。而对人的控制就是能够充分的调动工作积极性,从而让施工者发挥出主导作用,以保障小型农田水利工程建设的顺利进行[1]。
对于材料的控制就是管理好小型农田水利工程建设所需的原材料、成品,以及半成品和构件等,这是小型农田水利工程建设中重要的一个环节,如果没有合格的施工材料,那么就无法保障工程的顺利进行。
这一项中包括对于小型农田水利工程中所需要的一切机械和工具的控制,必须要根据每一项步骤的不同特点和技术来进行选择,选择合适的机械设备,对设备进行适当的管理,从而确保机械设备处于最佳运行状态,尽量减少小型农田水利工程的质量隐患。
新时期提高小型农田水利工程管理有效性,注重提高相关责任人的管理积极性,建立社会化农田水利工程管理体系,还要采用合同管理模式。首先,明确小型农田水利工程管理责任与义务,根据农田水利工程的所属权与使用权关系签订管理合同。其次,明确合同双方的权利义务,通过合同管理的方式促进双方履行管理义务,并且建立合同履行的监督机制。第三,运用法律的武器保护小型农田水利工程的平稳运行。……