火电厂生产经营指标统计与分析

李慧 霍霖

河北省张家口市国电怀安热电有限公司 河北张家口 076150

1 火电厂生产经营指标统计

火力发电生产的产品虽然比较特殊、产品单一，但生产过程涉及的指标非常多，包括煤、电、油、水、汽等各项系统指标，例如燃煤指标、用电指标、燃油指标、化水处理指标、蒸汽指标等。除此之外，还包括与生产相对应的经营财务指标，例如市场占有率、燃料单位完全成本、售电成本等相关指标。下面介绍几种常用的分类方法。

1.1 传统指标分类方法

（1）大指标。火电企业的主要经济技术指标为：发电量、供电量和供热量、供电成本、供热成本、供电标准煤耗、供热标准煤耗、厂用电率、等效可用系数、主要设备的最大出力和最小出力、单位发电水耗。这些指标叫大指标或主要指标。除此之外，各厂还应根据具体情况，制定、统计、分析和考核各项小指标[1]。

（2）小指标。小指标包括汽轮机专业小指标、锅炉专业小指标、燃料专业小指标、化学专业小指标等。

1.2 四级指标分类方法

（1）第一级指标。燃料相关指标、供电量指标、发电用标准煤耗率或火电企业设备效率。

（2）第二级指标。发电量指标、厂用电率（包括综合厂用电率及生产厂用电率）、三大效率（锅炉效率、汽轮机效率及管道效率）。

（3）第三级指标。检斤率及检质率、入厂及入炉煤低位热值、负荷率及等效可用系数、蒸发量及再热蒸汽参数、主蒸汽参数及高中压缸效率、锅炉排污率及补水率等小指标。

2 基于实时生产经营指标的成本费用管控分析

通过实时生产经营指标打通生产和经营的壁垒，实时掌握电厂的生产经营状况，对电力供需变化做出及时准确的反映，最大限度发挥资源潜力，以利润最大化为目标，尽可能降低单位成本，建立实时成本管控体系。

2.1 实时成本核算

实时生产经营指标每15分钟计算从发电机组生产实时监控系统、财务、预算、燃料、物资等系统收集的实时数据，如配煤掺烧计划、入炉煤量、发电量、上网电量、厂用电量、发电煤耗率、供电煤耗率等实时变动成本。将固定成本根据滚动预算进行合理分摊。系统以正平衡为主、反平衡校验的方式计算实时成本，并结合日常和实际耗煤量、耗水量等业务数据，自动修正实时成本偏差，尽可能真实反映各机组在每天96个时段的机组发电总成本[2]。

2.2 实时成本预测

成本预测是建立成本对象和成本动因之间的适当关系，用以准确预测成本的过程。实时生产经营指标根据变动成本和固定成本变化的统计规律建立数学模型，成本预测包括：单位成本中长期预测、单位固定成本超短期预测、根据预测的单位变动成本和单位固定成本计算预测单位发电成本和发电成本水平和变化趋势，帮助管理者挖掘出降低成本的潜在机会，鉴别成本动因的重要性。

2.3 实时成本分析

实时生产经营指标通过建立成本分析数学模型，以厂级边际成本为基础，通过盈亏平衡分析、利润敏感度分析、预算与执行分析、电量预测与预安排等分析模型，应用比例计算法、量本利分析法、因素分析法等相关测算，对经济活动的相关指标做出科学的计算和分析，排查企业各项非正常支出及隐性成本，合理整合资源配置，优化发电运营方案，为企业经营工作指导方向，最大限度优化和释放企业整体盈利能力，为决策分析提供支持。

3 基于实时生产经营指标的经营决策体系构建

随着电厂信息化的发展，各种专业系统纷纷上线，数据空前丰富，实时成本分析系统可将大量的实时数据、历史数据、现场总线设备数据、运行数据、管理数据进行整合，建立相关数据模型并充分地分析和挖掘，实现数据利用，构建经营决策体系，支撑企业生产与经营决策[3]。

3.1 生产经营分析

在以往的生产经营管理过程中，生产与经营容易出现脱节的现象，而实时成本将生产与经营紧密联系在一起。

（1）与设备管理相关联，可得到每天的物资领用情况，监控设备维护的物资消耗，使运行维护费用更实时可控。

（2）与生产运行相关联，每天可有实时成本分析计算出各指标的成本情况，将生产指标转化为成本耗用。根据各指标的高低和与之相关的指标分析，可总结在不同分析数据下的机组最佳运行参数，通过调整机组运行，降低运行费用，减少机组的运行成本，从而降低发电变动成本。机组运行得到优化，机组使用寿命得到延长，从长远角度看，机组的大修费用也会减少。

3.2 实时利润预测

实时利润预测系统通过综合运用信息化平台，运用网络数据库技术和数据仓库技术，将分散在各个系统中的数据加以整理，实时进行利润测算，为管理者及时调整经营决策提供有用信息。

（1）当期实时利润预测。利用数据采集与分析，基于企业的实际成本，实时对企业的产量、成本进行精准分析，采用量本利分析法，实时计算企业的任意时间段、日、月、季等当期经营利润预测，为经营管理提供决策依据。同时，通过对利润相关指标的调整，来预测未来的利润变化。通过判断，提高某些指标值或降低某些指标值，来实现利润的增长。

（2）最经济煤源选择分析。采集不同煤源的煤质化验数据与采购计量数据，运用最经济煤源分析模型，将各矿点到厂的质、价、费、两亏情况进行各项对比，对发电企业的用煤进行优化调运、参煤配烧、各批次来煤汇总分析，优化出各厂最优矿点，最后形成最经济燃料的采购依据。系统能够根据来煤情况、到货情况等，为用户提供煤源、煤种的选择分析和生成采购建议。

4 结语

发电企业实施生产经营指标，可克服传统的会计成本核算周期限制与数据滞后的缺陷，打破生产与经营之间的壁垒，实现成本的实时动态显示，让发电企业各层次管理者快速掌握第一手经营资料，能为电力交易竞价决策及生产经营决策提供有力的数据支撑。