“三个驻守”创新基层党小组管理模式

文/杨月娟，中国石化华东石油局油服中心

1 产建阵地上的压裂项目部党小组

——这是一支什么样的队伍？隶属于华东石油局油服中心南方工作部，专业从事页岩气压裂施工。创造了中国石化2 项页岩气压裂施工记录，分公司13 项石油工程压裂记录，荣立中国石化勘探突破二等奖。

——这是一个什么类型的党小组？64 名员工，10 名正式党员；是一个中老、中、青党员占比2:3:5，本科及以上学历占70%，年龄结构年轻化、学历水平髙层次化。

2 “三个驻守”创新管理模式的开展与实施

2.1 何为“三个驻守”

——技术型党员驻守项目、技能型党员驻守设备、管理型党员驻守现场。

技术型党员负责收集压裂项目的施工数据，根据多口井现场运用及试验调整，总结创新、优化技术管理；技能型党员主要针对施工现场设备运转、高低压件的耗损及时跟踪记录，在维保中建立数据更新库，做到施工运转“0 故障”；管理型党员在每口井压裂施工全过程进行带班作业，在重点施工环节（直接作业环节）的每个节点做到环环把控、节节紧盯，与员工同吃同住同劳动，强管理、促团结、提士气。

2.2 如何开展“三个驻守”

——按井确定“驻守目标”、按季考核“驻守业绩”

一是按井确定“驻守目标”。技术型党员按照页岩气施工井的施工方案，在施工参数优化、节能降耗、技术创新，包括概预算方面等方面有提速提效目标；技能型党员主要采取党员承包设备和党员承包一次施工两种形式，使压裂现场的设备维保、检测、保养验收以及设备数据库的更新责任落实到党员，有设备保障目标；……