中小企业财务管理存在的问题及对策

袁谦

（江苏师范大学科文学院，江苏 徐州 221000）

一、中小型企业财务管理的特点和意义

（一）特点

中小型企业在进行财务管理时主要存在以下几个方面的特点：首先，从财务管理的理念上来说，中小型企业财务管理更加注重经济效益，这是因为中小型企业普遍规模较小、可用于市场投资的资金也较少，因此在进行财务管理时更加注重减少成本，扩大其收益。从财务管理的目标来说，中小型企业的财务管理目标较为多元化，除了追求财富等物质追求之外，管理者还有精神方面的追求，精神追求和物质追求是密不可分的。从财务管理的责任来说，由于企业规模的限制，中小型企业的财务管理权通常比较集中，财务活动、企业战略发展目标以及商业交易通常是由少部分企业管理人员来进行的。

（二）意义

企业的发展离不开资金的支持，资金的消耗关系着企业的投入成本，资金的分配与企业的投资、工资等经营细节均相关，因此进行财务管理对于企业的发展以及竞争力的提升是大有裨益的。同时，企业的财务管理与企业的人力资源管理，企业的战略目标之间存在着密切地管理，另外，借助财务管理的相关数据信息，能够为企业经营者提供一定的指导和帮助。

二、中小型企业财务管理存在的问题

（一）企业内部管理薄弱

当前，我国有相当一部分中小型企业在设置职务上存在着部门分工不明确、相互之间管控脱节的情况，这导致企业的经营业务无法正常开展，也容易导致出现经营者私自舞弊、贿赂的情况。……