公立医院绩效考核常见问题及对策研究

2019-12-21 12:15:50李政星李炳君唐之雅
大众投资指南 2019年4期
关键词:公立医院绩效考核管理工作

李政星 李炳君 唐之雅

(阳江市人民医院,广东 阳江 529500)

公立医院的发展建设是我国社会经济发展建设中极为重要的一环。这是因为,公立医院的经营管理活动与国民健康有着密切关系。因此,一定要进一步加强公立医院的经营管理工作,这样才能进一步提高医院的医疗水平,同时也能够确保医院获得更大的经济效益,为医院良性发展提供帮助。在公立医院的经营管理工作中,绩效考核是十分重要的一环。绩效考核不仅关系到医院的财务会计工作,同时对医院人事管理工作和医疗水平的提升也有着巨大帮助。

一、公立医院绩效考核的作用

(一)帮助医院明确未来的发展方向

对于医院的经营管理工作而言,通过绩效考核能够帮助医院寻找到更加科学合理的发展方向。这是因为,真正高效的绩效考核制度的制定应当基于医院战略发展方向之上。通过绩效考核制度的制定,确保整个医疗团队能够严格按照医院的发展要求完成本职工作,提高医院医疗水平的同时也能够帮助医院在未来有更好的发展。当然,要做到这一点就要求在考核过程中确保每一项考核数据的准确性,这样才能更好发挥考核制度的作用,对医务人员的工作实施监督和管理。需要注意的是,在这个过程中一定不能忽视医院本身的公益性质。与社会上其他组织机构不同的是,医院本身有很强的公益性,其经营目的就在于为国民提供优质的医疗服务,从而提高整个国民健康水平,因此,在制定绩效考核制度的时候需要注意四个方面。……

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