浅议高速公路运营管理单位内部控制管理

尚亚

（河北省高速公路京秦管理处，河北 秦皇岛 066000）

一、高速公路管理单位做好内部控制工作的意义

内部控制是高速公路管理单位制度体系高效落实的重要保障。高速公路由建设期转为运营期后，做好内部控制工作对于高速公路事业发展具有十分重要的作用。制通过制定、执行、监督、反馈、整改、提升等环节形成回路，使运营管理工作行程良性循环，进而提升运营管理单位整体管理效果，保障财务报告和多种信息的真实性，促进高速公路的快速发展。内部控制的影响是多层次且贯穿在高速公路运营管理的中的多个方面。高效的内部控制体系，有助于促进预算工作的执行，合理合规用好政府公共预算资金，同时有利于防范经营管理风险，控制经营成本，防止国有资产流失，促进高速公路运营管理工作的有序开展。

二、高速公路管理单位加强内部控制的必要性

（一）加强内部控制，提高单位内部管理效果

通过内部控制制度的颁布与实施，能够有效实现单位内部的自我约束与自我管理，在加强单位各个职能部门监督与考核的同时，还可以进一步保障单位各项业务活动有效开展。内部控制规范是现代化企业发展的重要内容，加强其制度建设，既可以降低滥用权利的不良现象，还能提升决策透明度，使得高速公路运营单位的服务职能得到全面发挥。

（二）加强内部控制，提升会计信息质量，保障国有资产安全。

有效提升高速公路运营单位内部控制水平，能够在单位发展阶段形成互相影响、互相制约的统一整体。……