独立学院财务管理问题及对策

康斌

（石家庄邮电职业技术学院，河北 石家庄 050021）

当前独立学院的建立是介于公办和民办高校的一种新的办学理念和模式，通过汲取社会力量。采用独立资源合作举办高等教育机构的方式，独立学院已经在社会中拥有了很好的反响。例如社会团体事业单位企业等都可以与独立学院合作。

一、独立学院运营模式分析

独立学院是依靠教育活动，自负盈亏进行。学院的可持续发展的运营。因此国家财政不投入经费的独立学院，需要对自身的资金进行很好的管理和运营，这成为当前我国高等教育中需要重视的课题，以独立学院在财务管理方面存在的特点。首先社会资金投入形成了独立学院的独立资金运营的模式，初期的资产在母校转移过来，依靠资本投入，独立学院拥有了独立资本运营的权限。公办学院一般资本投入不会超过50%，投入主体也不会超过两个。

因此持有股份者在独立学院来说，可以增多数量。国家对独立学院的财政投入较少，只限于助学金和奖学金发放，因此需要社会资金投入主体多元化。第二，独立学院在资金管理上运用独立性，独立招生管理，财务核算，并且颁发独立学院的学历证书。财务管理更是拥有独立性，通过社会融资获得的资金在独立学院作为经费使用资金使用，是独立的法人，进行独立的资金运营的，承担相应的民事责任[1]。

第三，自负盈亏是独立学院的资金运营的特征，出资人可以从结余中获得收益，而其他经费和预留发展的前提下，独立学院要扣除办学成本之后，运用民间成本进行自负盈亏的运营。……