物流公司车辆维修成本管理的创新思路研究

陈丽贞

（福建德盛物流有限公司，福建 福州 350600）

近年来，伴随着国民经济的发展催生了物流行业的快速发展，物流行业涌现出一大批的物流公司。保障车辆的行驶安全、保证物流运输的及时性是物流公司的重要工作之一。要做好此项工作需要定期对车辆进行检修和保养，延长车辆的使用寿命，而车辆维修更是物流公司的经常性工作，车辆的维修成本管理直接影响公司的成本，影响其经济效益。因此，需要创新物流公司车辆维修成本管理方式，降低维修成本，提高公司的效益。

一、物流公司车辆维修成本管理中存在着的问题

从物流公司目前的发展情况来看，其车辆维修成本管理想要创新思路，就需要分析管理中存在的问题，即成本责任管理体系不健全、成本费用计划制定不合理、成本管理系统滞后、成本管理人员素质不高、维修人员的技术水平有限等，而后提出解决措施，创新成本管理，优化车辆维修成本管理质量。

（一）成本责任管理体系不健全

目前我国物流公司虽然发展较快，但在车辆维修成本方面还存在着很多不足，成本责任管理体系不健全就是其中之一。物流公司在车辆维修成本管理方面，一旦出现问题就会出现互相推诿的现象，没有人愿意为这样的事情承担责任，而公司与没有明确事件的责任主体，导致成本管理陷入混乱的局面。而成本责任管理体系不健全就算发生这样事件的主要原因，增加成本管理的困扰，不利于实施科学的成本管理。……