完善国有企业全面预算管理的探讨

梁小燕

（成都成飞会议服务有限公司，四川 成都 610091）

一、国有企业实施全面预算管理的重要性

国有企业实施全面预算管理能从多个角度，综合性的提升国有企业的综合质量，从而保证国有企业能在全面预算管理的辅助下更好的完善自己，并为我国经济的发展做出更大的贡献。

（一）全面预算为企业项目提供数据支持，引导项目进程

在国有企业全面预算的过程中，会对企业的发展目标进行较为准确的预算。如对企业发展过程中需要的成本，企业在发展过程中可能遭遇的风险以及应对风险所需消耗的资本，企业在发展过程中管理方式上的不足及改进不足为企业发展节约的资本等，从而保证企业项目在发展的过程中有足够的财务数据支持企业项目开展。保证企业项目开展的过程中更具有目标性以及条理性[1]。

（二）全面预算结果辅助企业管理层做出符合企业发展实际的决策

国有企业在进行全面预算数据收集的过程中，会对企业发展过程中的各个环节的数据进行全面且细致的收集。而国有企业管理层可以通过财务管理人员所收集以及分析的数据，找出企业在发展过程中，制度、结构、管理模式等方面的不足以及企业项目开展过程中的不足与项目的发展趋势等。从而辅助企业管理层做出更加符合企业发展实际的决策，让国有企业自身发展的更加的完善，项目开展的更加的顺利。

（三）全面预算整理企业资源使用情况，辅助企业资源分配更加合理

国有企业财务管理人员，会收集企业发展的过程中各个部门的实际数据。……