陈甄
(山东影视制作股份有限公司,山东 济南 250001)
我国市场经济整体发展不断变化,国有企业在此情况下也对自身的经营模式进行了改革以及创新,而在整体改革的过程中,国有企业财务治理方面的问题频出,尤其是国有上市公司,其体量规模较大,在财务治理方面的优化,改革推动相对缓慢,整体结构存在不合理的地方,因此国有上市公司工作人员应当认识到财务治理方面架构的不合理,解决在架构方面存在的问题,为财务治理的优化清除障碍,提高整体财务治理的效率,有效应对市场风险,提升自身的竞争能力。
国有上市公司整体运营涉及到多个利益相关方,对于各个利益相关者的责任以及权利,国有上市企业管理者应当做好协调工作,在整体的协调工作中,财务治理方面的优化是重要的环节之一。通过对财务治理结构进行调整,可以形成财务决策、管理以及激励等方面的科学规范机制,对财务信息的评价机制进行优化,提升整体财务结果的科学性,提升整体国有上市公司的管理效率,从而对整体运营价值进行最大化的提升。
财务治理结构,其整体的优化以及调整工作,实际上是极为复杂的管理综合体,在财务治理结构的调整中,需要对国有上市企业的产权主体以及内部控制等进行调整,目前国有上市公司产权主体在财务战略决策等方面缺乏足够的约束机制,而……