周期财务战略在企业财务管理中的应用探讨

黎晓桦

（电子科技大学成都学院，四川 成都 611700）

引言

随着企业规模的扩大，行业之间的竞争也愈发激烈。近年来，相关企业为了提高行业竞争力，着眼于财务管理的战略研究，制定了相应的管理方针，取得了良好成效。对于企业来说，财务管理企业发展的核心命脉，只有资金链完整，才能保证内部高效运转。然而财务管理并不是一蹴而就的，它需要根据企业发展的周期变化，推行不同的应用策略。

一、企业财务战略的基本模式

（一）扩张性财务策略

扩张性财务战略，顾名思义是扩张资金规模，从而达到企业资金大量输出地目地。一般来说，扩张性财务分为稳步成长型和快速扩张型两种战略，但无论是哪一种，都属于成长型企业更多使用的一种财务管理方法。在成长型的企业中，企业获得了较快的营销业绩，企业规模也在不断扩大，为了开展更多业务并且扩大影响力，相关企业就会选择大量投入资金，谋取更多项目开展和工程工作。而事实上，进行扩张性管理的过程中大多数企业往往只注重了扩张的效果，却忽视了具体管理的步骤，由于大部分领导浅显的认为扩张性财务就是一股脑的将资金统统支出，导致财务支出陷入大规模的扩张循环之中。这也直接导致了许多财务管理人员不具备相应的节约优化意识，一旦资金投入的工程或者营销项目无法回本，则很容易亏损甚至破产。而相比之下，稳步成长型的财务战略要更加可靠，这一阶段的企业还能集中每阶段的发展态势，在每阶段利润回本的前提下进行资金扩张，而快速扩张性的企业则完全忽视了资本量。……