探索完善建筑经济管理中的资金建设实效性

文/王纪周，日照市水务集团投资运营有限公司

1 建筑经济管理的基本特征

对经济管理来讲，资金建设和成本控制应当构成其中的重要部分。建筑企业先要拟定明确的资金建设规划，在设计规划的基础上再去落实各环节的资金建设。从现状来看，建筑业的很多企业都已经意识到资金建设在经济管理中的重要位置，因此也开始尝试构建完整的资金建设体系。在施工进程中，各个施工流程和环节都直接关系到资金建设取得的效益，因此企业有必要设置灵活的施工进度，确保灵活的资金周转。在采购建材时，企业也需要全面对比各类建材的价格和质量。在企业的内部，各部门都需要紧密配合，确保杜绝施工事故并且节省资金。

2 完善建筑经济管理中资金建设实效性的措施

2.1 在施工前要制定和完善工作方案

这是确保资金建设取得实效性的重要环节，而且是必须经过的环节。方案的制定，要建立在对施工过程有着全面了解的基础上，要从大处着眼，还要考虑到细节，非常考验制定方案者的工作水平。在制定方案时，有两个方面要特别注意。一是要严格审查施工合同。施工前要签订施工合同的，所指定的方案也要围绕着施工合同进行，所以要求方案制定者要认真仔细、逐字逐句地研读施工合同，吃透施工合同的每一项内容，在充分了解施工合同之后，再结合工作实际，围绕着施工合同中涉及到的每一个环节来制定方案，从而确保方案的真实、有效。……