全面预算管理在企业管理中的运用探微

文/王楠，中国石油天然气股份有限公司辽宁抚顺销售分公司

1 全面预算管理在企业管理中的作用

1.1 降低企业的运行成本

在全面预算管理的过程中，企业将对能够产生运行成本的全部工作内容进行研究与分析，在提升了预算管理精确度的同时，也能够生成不同部门的运行成本报表，企业通过对这些报表的研究，能够找到不同部门的预算应用效率。在明确了解企业中不同部门的资本运行情况后，企业方面能够找到不同部门或系统中存在的预算应用问题，并督促存在问题的部门对所存在的问题进行有效处理，通常情况下，在这些问题被妥善解决后能够大幅提升资金应用效率，这意味着该部门的运行成本会大幅降低，最终达到降低企业运行成本的目的。需要注意的是，对于部门运行成本突变的情况，企业方面需要积极探究成本突变现象的引发原因，保证生产运行成本的合理性。

1.2 组建适合企业发展的投资结构

在当前的很多企业在经营过程中会对一些其他行业或企业进行投资，从而让企业获得更高的经济收益。但是在投资过程中，一方面需要保证企业自身有充足的资金用于企业运营和发展，另一方面需要做好对相关行业或者企业的调研工作。在企业的全面预算管理中，预算的内容为企业发展和科研中需要投入的各项成本，同时将计算结果与企业能够动用的总资产量进行比较，从而在保证企业能够和谐稳定运行的基础上进行合理投资，让企业获取更高收益。……