论建筑经济成本管理中存在的问题及对策

茹艺

菏泽市自来水公司 山东菏泽 274000

随着社会经济的发展，城市建设力度的增加，我国的建筑行业得到了飞速的发展。但是现阶段的建筑行业市场竞争异常激烈，要想在激烈的竞争中生存并发展，如何在控制建设成本的基础上提升经济效益是所有建筑企业迫切需要解决的问题[1]。

1 建筑工程经济成本管理的重要性

企业应该能够有效地控制建筑产品的劳务服务，运营等相关管理工作就是所谓建筑经济的成本管理。在建筑业中，提升建筑企业经济水平的重要手段是建筑经济成本管理的应用。在施工成本管理和控制过程中，施工经济成本管理的计划实施，施工成本的准确核算，施工成本的控制和科学合理分析评估，要特别注意以尽量降低成本。建筑行业更公认的帮助企业有效良性发展的管理模式总的来说是降低建设项目成本，增加企业经济可持续发展，从而达到经济利益最大化的建筑经济成本管理。一般来说，在目前市场体系不断完善的情况下，施工企业最重要的追求应该必须科学合理实施经济成本管理—可以为施工企业提供相对可靠的数据信息—采用此更有效的成本控制模式来区分企业产品的竞争优势，以最低的成本做到最好以确保企业的建筑经济成本控制最大利益。只有通过科学合理的施工经济成本管理，企业才能通过投资获得相应的回报，最大限度地提升建筑企业在市场中的比重。

2 建筑经济成本管理存在的问题

2.1 管理理念落后

从大部分建筑项目施工情况中得知，落后的管理理念将直接影响成本管理水平。……