浅析企业转型升级形势下的安全管理工作

史寅冬

河钢集团宣钢公司 河北张家口 075100

1 企业转型升级期间安全管理面临的新课题

一是企业转型升级期间会出现职工思想的波动，职工情绪需要稳定。二是企业转型升级期间，新设备、新环境本身带来了新的安全隐患和危险因素。三是升级过程中新、老设备并行，在安全管理细节上呈现出不同的需求。四是一些职工甚至管理人员更多的关注点集中到新设备的生产区域，集中到新的生产工序，从而在一定程度上忽略了对旧工艺、旧设备的重视程度和安全管理力度[1]。

2 适应企业转型升级，创新安全管理模式的主要做法

（1）思想是行动的前提，安全觉悟的提高是生产行为安全的保障。日常工作中要加强职工安全教育，树立正确的安全观念，开展安全文化建设，构建安全生产愿景、使命、目标和价值观组成的安全承诺体系，培养安全诚信意识。通过每周班组安全活动、各级安全会议、安全生产合理化建议等形式为职工参与安全管理创造条件。要开展多种形式的安全教育，宣传安全理念，让安全理念深入每名职工心中，以觉悟促行动，从而保证安全生产，为企业转型升级打好安全基础。

（2）强化各级安全责任，将安全指标和工作目标层层分解，逐级签订责任状和承诺书，成为一个动态的有机体。完善安全管理运行机制，建立以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度，全面推进安全生产的制度化、规范化管理。明确新形势下安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”是安全生产的需要，严格考核，对安全责任不落实的严肃问责，形成涵盖全员、全过程、全方位的责任体系[2]。……