试论全面质量管理下的GJB9001C质量管理体系建设及实践

李薛平

中国电子科技集团公司第三十六研究所 浙江嘉兴 314033

我国当前已经全面进入到了信息化时代，电子通信领域是促进社会科学技术发展的重要领域，必须要严格贯彻GJB9001C质量管理体系新要求，落实中国质量协会全面质量管理工作的要求，在原有质量监管制度的基础上，及时发现原本质量体系文件当中存在的不足，进一步深化制度管理并且完善制度管理各个环节。理顺单位各个层面的质量管理权责，促进GJB9001C质量管理体系建设进程。

1 GJB9001C质量管理体系总体建设思路

GJB9001C质量管理体系与传统QMS质量管理体系文件相比，更加具备系统性、全面性。GJB9001C质量管理体系是通过管理文件的形式，并且建立了质量手册、程序文件、制度、规范、规程等内容。切实结合单位工作流程，形成具备针对性、本土化的质量管理体系。GJB9001C质量管理体系一共分为三个层次，第一个层次为质量手册；第二个文件是程序文件；第三个层次是规程、规范、作业指导文件。基于全面质量管理下的GJB9001C质量管理体系文件，科学合理的开展相关产品设计和开发，确保各个环节的科学性与有效性，贯彻质量管理体系的各项要求[1]。

2 全面质量管理下的GJB9001C质量管理体系建设意义

2.1 有利于提升单位管理水平

在GJB9001C质量管理体系的要求之下科学合理的开展管理，能够最大程度上提升各个单位的管理水平。在明确质量管理体系要求之下，全面针对研发、生产、经营等各个环节奠定科学质量基础。GJB9001C质量管理体系可以有效规定研发、生产、经营等各个活动环节，让每个环节都有纲可查、又据可依，确保各项管理工作趋于程序化，规范化，确保单位实现经营效益目标。……