国有企业干部教育培训存在的问题及对策

索婧雯

中煤建筑安装工程集团有限公司 河北邯郸 056002

习近平总书记在十九大报告中明确，要深化国有企业改革，推动国有资本做强做优做大。“十二五”期间，企业党组织的凝聚力、班子的团结问题迎刃而解，企业“三重一大”事项的决策程序也更加科学合理，有效防止了决策失误和腐败。新时代，应顺应十九大号召，进一步强化国有企业干部教育培训，激活国有企业发展潜力，为国有企业高质量发展提供强有力的人才支撑。

1 国有企业干部教育培训现存问题

1.1 干部本身不适应新时代市场经济发展需求

一是在经济快速发展的背景下，国有企业现有干部不符合业务拓展、经济发展要求。国有企业干部不能够直接通过系统教育直接输送，需在企业层层选拔、持续教育、脱颖而出，成熟干部培养周期较长，需要十年甚至更长的时间，这就导致国有企业在新时代表现出严重的人才供需矛盾[1]。另外，受传统体制影响，许多有能力、有才干的人员却迟迟得不到重用，企业在人才价值认定方面存在一定的偏差，“小过掩大功”的情况屡见不鲜[1-2]。存在能干的人没空参加培训，参加培训的人又往往不是

随着市场经济环境不断改变，面临大数据时代，对国有企业的要求逐步提高，企业发展要靠人才队伍，各企业也在探索如何提高人才队伍的政治意识、团队意识、管理意识、创新意识，能够发现企业生产、经营、管理中存在的问题，并有效堵塞漏洞，促进工作创新，提升效益质量，但随着市场要求和企业发展要求，很多干部没有通过有效的培训，无法提升自我能力和管理水平，不能满足新时代市场经济发展需求，无法适应“新常态”经济环境。……