基于新形势下强化建筑经济成本管理的举措

赵崇骞

（河南省地矿局第一地质勘查院，河南 郑州 450000）

建筑经济成本管理对一个企业来说事实一件非常重要、必须重视起来的事，根据目前建筑企业的发展现状来说，许多企业存在诸多问题和挑战。在新形势下，我们要从企业内部的每个方面去改善，提高企业工作者的成本意识，改进建筑经济成本的管理措施，使用一些合同条约可以制约建筑经济成本资金的流向和提高成本管理的完成度。以此来更有效地利用资金，为企业获得最大效益，提高建筑企业的竞争力，推动企业的可持续发展。

一、加强建筑经济成本建设管理的意义

在当前国民经济的巨大转变下，在市场经济的日益完善下，建筑经济成本能够增强企业的竞争力，能够使企业对建筑经济成本的多少进行合理的控制和安排，例如，为企业提供丰富的市场数据信息，使之能够运用更有效率的建筑经济成本模式，为企业谋得更丰厚的经济效益；还能够对建筑成本进行科学的分析，这样能够控制建筑项目、所需材料和工人劳务作业。在建筑行业，建筑经济成本这个词并不陌生，它的作用就是企业通过制定合理的经济成本管理计划书，使建筑工程成本降低，从而增加企业的经济利益，解决企业发展中存在的一些问题，完善企业的自我管理能力，为企业发展指明正确的道路促进企业的可持续发展。

建筑行业在国民经济中占了重要的部分，建筑与其他行业也存在密切的联系，建筑工程带动钢筋水泥混凝土的销量，也带动木材产业的发展，建材产业的发展也主要靠建筑工程来推动，建筑行业也带动人民的购买，为国民GDP做出贡献。……