公司内部控制体系优化研究

王悠然

（东莞市厚街海清污水处理有限公司，广东 东莞 523953）

引言

在外部经济环境越发复杂化的趋势下，公司经营发展所面临的外部市场环境、经营策略、资金运作等方面的风险越发严重，要求公司必须进一步改进完善公司的内部管理，这些都对公司的内部控制体系建设提出了更高要求。在公司的经营发展过程中，应该根据外部市场经济环境的发展变化，突出风险导向，进一步改进完善公司的内部控制体系，提高公司的运行效率和决策质量，实现公司经营管理水平的整体提升。

一、当前公司内部控制体系运行中存在的问题分析

虽然现阶段大多数的公司已经认识到了内部控制体系的重要作用，在公司内部运营管理过程中采取多种手段积极完善公司的内部控制体系，但是由于内部控制体系构建的影响因素较多，因此内部控制体系建设实施过程仍然存在着不少问题，主要表现为：

（一）内部控制环境基础薄弱。在公司内部控制环境方面，主要是有的公司内部管理模式不够科学，不少公司在管理模式采取了相对较为集权的金字塔型管理模式，这就造成了公司内部管理层级相对过多，内部机构膨胀严重，信息沟通存在较多障碍，不仅管理效率不高，而且造成了公司科学合理的经营决策方面也受到了较大的影响。

（二）风险评估不够科学全面。公司建立完善的内部控制体系，根本上是为了有效防范控制风险问题，因此在内部控制体系的构建方面应该突出风险导向。……