加强企业降本增效的财务管理路径探析

苏小燕

（厦门钨业股份有限公司，福建 厦门 361009）

一、企业降本增效的战略意义

企业发展的最终目标都是以盈利为主，国有企业在发展过程中进行降本增效可以促使企业提升其生产效率，从而扩大生产规模。企业既要实现降低成本的目的，又要实现扩大生产规模的目的，这二者相辅相成。企业实现成本的合理降低可以保证企业扩大生产时有足够的资金支撑，从而满足市场的竞争需求[1]。企业降本增效可以为企业争取更大的利润空间，在企业无法改变原材料等生产所需材料的价格时，企业就只能通过合理缩减成本实现增加效益的目的，从而为企业扩大规模奠定基础，因此降本增效对企业来说是很有必要，降本增效可以提升企业抵御市场风险的能力。企业要在复杂的市场环境中生存，只有降低成本、提升质量才能提升其市场竞争力。

二、企业财务管理中降本增效的现状

（一）缺乏对降本增效的科学认识

企业要实现降本增效的目的，需要通过科学合理的方式降低成本、提升效益，但是部分企业存在对降本增效认识不足的现象，企业在生产中为了降低成本而降低成本，使企业产品的质量大打折扣，不仅不能真正起到降低成本的目的，还会给企业造成更大的经济损失。企业科学的降低成本的方法可以通过创新生产技术或者优化生产流程等科学合理的方式进行，而不是无节制的降低成本。

（二）降本增效的措施不完善

结合制造行业的发展来看，企业降本增效取得的效果不明显的原因主要在于企业采取的降本增效的措施不当，采用科学方法是保证合理降低成本的关键。……