刘文
(中庆集团,吉林 长春 130000)
随着国家经济体系的不断完善,建筑施工企业要想稳步发展,必须要占有一定的市场份额,因此企业需要面对市场竞争和内部控制的双重压力。企业要想增加自己的利润,不仅要重视财务管理,也应该重视内控建设,才能有效地完成企业经营的战略目标。目前为止,我们的建筑施工企业的发展现状是企业追求眼前利益,忽视长远发现,导致财务内部控制的风险增加,同时由于财务内部控制工作的各种问题的存在,影响财务管理水平的提高。希望通过本文的论述,能够对建筑施工企业的财务内部控制建设给予一定的帮助,推动建筑施工企业科学发展。
建筑施工企业的财务内部控制涉及到建筑企业的方方面面内容,一旦任何一个部门出现问题,都会影响财务内部控制的管理。财务内部控制的完善有利于建筑施工企业各个部门之间职能的发挥,也有助于减少各个部门之间的沟通不充分的问题,消除部门的差异性,便于建筑施工企业更好的优化财务管理模式,促使企业的财务管理工作更加顺畅。
财务内部控制的信息化,对会计工作进行有效的监督,能够提高建筑施工企业的资金使用科学化,减少资产的浪费现象,由于成本控制。……