建筑工程概预算管理中存在的问题及对策

王同玲

宁夏建设工程招标代理中心（有限公司） 宁夏银川 750001

概预算管理在建筑工程中的重要作用是显而易见的。我们不仅要根据项目结构的要求编制项目预算，还要根据预算执行各种施工程序和组织结构，以确保项目建设可以通过低成本生产高质量的项目。许多概预算管理工作在实际应用中还存在不少问题，但是这一工作可以在没有科学限制的情况下降低对项目建设中成本控制的影响，从而降低了项目建设中的成本利用率。

1 建筑工程概预算概述

建筑工程概预算的核心涉及在施工过程的不同施工阶段中的相关计算内容，例如预测各种材料以及设备的使用费和配额指标。概预算也可以看作是更可靠、更合理的预算文件，在实际施工过程中需要使用适当的科学技术制定而成。构建预算、修改预算和设计预算都是工程概预算管理的一部分，因此，工程概预算管理本质上是构建项目中所有项目成本预算的总和。在整个项目的中期和初期，项目概预算是经济投资的主要来源。只有通过良好的预算管理，我们才能更好地为后续项目管理的建设奠定基础，并检查是否已收集到必要的建设资源，进而满足开展建筑工程相应的需求。同时，企业加强建筑工程发展最重要的基础之一就是项目预算，通过该预算可以有效地加强企业内部管理，减少企业支出。

2 建筑工程概预算管理中的主要问题

2.1 必须提高建筑工程规划的合理性

在建筑工程的全过程管理中，建筑设计是建筑工程的基本环节，建筑工程预算工作的主要依据也是建设计划。一旦在建筑工程中出现不适当的建设问题，就导致了该项目的施工计划可能会随之进行更改，并且可能会降低项目质量。它还影响了预算管理工作的科学性，同时阻碍了工程项目的进展，并增加了施工成本，使建筑工程的成本控制工作更加困难[1]。

2.2 需要提高负责建筑工程概预算管理人员的专业水平

由于某些工程项目的投资问题无法控制，主要是由于概预算人员未能根据施工情况为工程造价制定科学的预算而决定的。因此在讨论项目预算时，概预算技术人员的整体能力成为了一个重要问题。因此，首先，我们必须认识到，某些高管的预算技能有限，不了解许多工程项目的复杂技术，并且在此过程中预算控制技能非常差，从而无法在项目实际投资过程中提高工程概预算管理的质量。其次，一些预算人员的沟通能力相对较弱，与项目建设组织结构的人员沟通不畅，对某些项目情况没有足够的了解，甚至缺乏相关的经济理论知识。

2.3 个体预算差异

随着中国建筑业的发展，不同的建筑工程有各自的要求，不同地区的建筑工程的功能要求不同，会导致预算编制的差异。当前，在应用配额时会进行一些概预算，并且工作人员不太了解项目之间的个体差异，这会导致制定收费标准时出现错误，从而降低了建筑工程建设中概预算控制的依据，使其不可能充分发挥作用，影响了建筑工程成本控制和随后的经济冲突管理强度[2]。

3 如何提高建筑工程概预算质量和管理水平

3.1 确保项目概预算的可靠性和充分性

当前项目概预算流程中最显著的问题是，建筑公司必须在编制项目预算时更加全面和高效。在实际的概预算管理工作中，不可避免地会出现许多问题，例如：人群复杂，任务艰巨且时间紧迫。管理人员必须克服上述问题，严格检查存在差距的部分并采取合理的措施，并且批准工作必须以正确的顺序进行。此外，必须采取科学有效的措施来确保项目预算投资额度的有效性和相关监管制度的可行性。特别是，在审查期间应增加对人力和物力的投资，提高项目成本的准确性和可靠性，并了解建筑工程概预算管理的重要性，以提高主管部门工程概预算管理的整体水平，并对项目成本进行基本控制[3]。

3.2 确保管理项目概预算的可靠性和可行性

在编制实际项目概预算时，应确定总体思想观念。在当前的建筑工程预算管理过程中，不仅要通过首先记录总体情况并动员各项工作来确定这种思想观念。员工的积极性和主动性在整个预算管理过程中发挥领导作用，保持集体意识，在不同部门和员工之间形成统一的目标，以不断提高建筑工程的预算管理质量。同时，施工单位必须严格遵守现行规章制度，严格按照正常招标程序执行所有任务，禁止在施工过程中使用不正当手段。提高招标中的竞争意识，充分利用互联网技术并定期组织预算管理人员的培训，使他们掌握更多的管理工具，在建筑工程中树立良好的榜样，并为预算管理工作奠定基础。

3.3 有效地监控设计过程

为了更好地适应时代的变化，必须不断改善建筑工程的预算管理。政府机构和相关的建筑公司应特别注意，充分注意政府和有关部门的监督职能，并制定合理、高效的项目预算。严格执行财务管理控制机制，重点是项目预算的编制和建筑公司对投资额度的批准。同时，应定期对所有单位进行监督检查，以检查项目预算是否在投资额度之内，以免频繁发生预算超支，并最终确保有效改善项目预算，使其更加科学可靠。

另一方面，政府和有关部门也必须加大监督检查力度，以便能够合理进行建筑工程的规划工作。同时，设计人员在设计相关工程图时应具有科学严谨的态度，以确保工程图设计工作的高质量完成，最大程度地减少设计中出现错误的可能性，甚至避免错误的发生。为了进一步提高工程概预算的科学性，避免出现各种不合理的现象，逐步将项目预算发展到更可靠、精确，科学的发展道路上。

4 结语

总体而言，在现阶段的发展背景下，建筑工程的数量增加了，这意味着建筑公司也面临着越来越大的竞争压力。建筑工程的预算取决于建筑工程的投资和收益，并时刻影响着建筑工程的竞争力。因此，改善工程概预算的创建和管理尤为重要。有必要集中控制工程的预算监督机制，并制定合理的行政程序，以促进建筑工程的正常发展。有关部门和人员必须重视这方面的管理工作，以提高我国建筑工程的整体发展水平