新时期高校行政管理队伍存在问题及对策

2019-12-22 13:30刘凤霞
商品与质量 2019年52期
关键词:队伍行政培训

刘凤霞

沈阳城市学院 辽宁沈阳 110112

在中共十九大报告中提出,建设教育强国是实现中华民族伟大复兴的基础性工程。要把教育放在首位,加快教育现代化,办好人民满意教育。要全面贯彻党的教育方针,落实立德育人的根本任务,发展素质教育,促进教育公平,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。加快建设一流大学和一流学科,实现高等教育内涵式发展。

我国高等教育正处于改革发展的关键阶段。深入贯彻新时期中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面推进高等教育体制改革,建立中国特色现代大学制度,实现大众化,高等教育现代化与国际化。

1 高校行政人员队伍存在的主要问题

1.1 慵懒懈怠问题比较严重

近年来,高校管理出现了官僚主义倾向。有些人在工作中依靠认真思考。如果可以的话,他们可以推迟工作。他们不能推也不能转。对于一些已经明确要求推进的重点工作,如文件、会议纪要、文件、会议纪要等,也需要领导调度,还要看“前后左右”都怎么干,动作迟缓、行动不力,迟迟没有结果。比如,有的人习惯于当“二传手”“甩手掌柜”,他们不想自己做事。他们批准并从一个部门转到另一个部门。没有人密切关注执行。最后,工作落到了空气中。有些人甚至只有在满意的时候才去工作。他们不愿意做和推断对他们没有好处的事情。他们总是说“不关我的事”。再比如,一些行政人员“官气”十足,有严重的衙门习气,就给学院留了点东西。他们缺乏主动为学生和教师服务的意识。他们总是等着你来找我。有些人甚至认为行使权力是一种享受的过程。他们总是喜欢被别人捧着,受人尊敬,生怕自己不是“官”[1]。

1.2 担当精神有所欠缺

目前,在高校管理人员中,存在着这一问题。有些工作与自己的工作关系不大,关心程度不够,面对尖锐的矛盾,决策的决心不够,他们总是害怕犯错,造成损失。他们不敢直接面对问题。他们在遇到矛盾和问题时过于谨慎。它们太科学和完美了。他们害怕犯错。有时他们在处理一些需要自己解决的问题时,拿不定主意,不敢亮剑。他们总是想找领导做决定。缺乏勇于承担责任的精神,对与自己无关的事情不够重视,没有强烈的参与欲望,是不好的。他们更担心的是,在其他方面,他们更担心的是,他们会造成其他方面的损失。他们经常采取“不听别人说,不看别人,不看与自己无关的事情”的态度。因此,缺乏责任心。

1.3 实际工作能力不够强

新时期,总书记拉开了从严治党的序幕。通过访谈,笔者发现一些高校党委对新时期的精神认识不足,不愿承担改革任务。随着党的全面从严管理,许多行政人员变得越来越严格,给自己做不好工作找到了“遮羞布”“挡箭牌”,甚至在那抱怨:“管得这么严,什么都不敢做了”“规矩太多了,打击干事创业的积极性”“干得多错得多,倒不如不干”。这样的“荒谬逻辑”“奇谈怪论”在很多大学都有。这一现象表明,开展不作为专项治理的时效性和必要性,这既是全面从严治党的重要组成部分,也是推动全面从严治党向纵深发展的必然要求。不管写什么文章,有的部门照搬,出台“依葫芦画瓢”的规定。内容不是来自调查研究,而是剽窃[2]。

2 强化高校行政管理队伍建设的对策

2.1 提升管理人员专业素质

在高校行政管理中,高校还应加强行政干部队伍建设。选拔干部要综合考虑各方面的表现,进行实地考察和人事调查。特别是对喜欢行政管理事业的优秀人才,要充分利用材料,充分发挥管理才能,为高校干部培养一批年轻的优秀人才。此外,高校要在平时的行政工作中增强管理者的思想政治意识,督促他们严格要求自己是党员,这样才能更好地按照党的领导完成高校的行政工作。

2.2 完善和优化科学的审计评价体系

高校在日常管理工作中应建立健全有效的评价体系。要以人为本,以提高教育水平为管理理念,建立公平、公正、公开的评价体系。同时,高校要建立绩效考核机制,定期或不定期考核打分。当然,在考核过程中,高校应根据相应的政策法规和管理制度,结合具体情况,对其进行科学合理的综合评价,避免出现影响其工作情绪的不利因素。此外,高校要建立一支专业的考核队伍,不仅要有校方的领导,还要有学校的师生,让他们共同参与行政工作,并不断修改和完善相应的考核内容,并以此作为其推广的重要依据,真正落实考核评价机制。

2.3 加强实际有效的培训

在高校行政工作中,高校要组织行政人员开展培训工作,这对行政领导的培养也起到一定的促进作用。因此,高校要因材施教,建立健全相应的管理机制,制定相应的管理制度,才能更有效地将行政工作落实到位,进而全面提高行政管理效率在大学里。同时,高校要加强管理职能转变,增加管理人员的培训范围和培训内容,实现行政管理培训的多元化,引导他们把理论知识运用到实际活动中,从而促进他们的发展积极参与管理工作。此外,高校应根据受训人员的具体情况,制定合理的培训内容,激发管理人员的学习兴趣,进而充分发挥培训工作的真正价值[3]。

3 结语

综上所述,加强高校行政队伍建设,可以提高教学质量,提高行政人员素质,促进高校发展。教育是国家发展的重要组成部分。高校行政部门直接决定着人才建设的质量。只有不断加强行政管理队伍建设,才能提高行政管理的水平和效率,促进高校培养一批高素质的学生。

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